日前,廣東省委書記汪洋邀約9位網(wǎng)友代表面對面座談,就“我為廣東建設(shè)文化強(qiáng)省建言獻(xiàn)策”為主題與大家交換意見。來自順德容桂的網(wǎng)友周宏是9位網(wǎng)友代表之一。
周宏是廣東德勝創(chuàng)意園的總經(jīng)理,園區(qū)座落于順德容桂鎮(zhèn)。在當(dāng)日的座談會上,周宏表示,文化創(chuàng)意載體的建設(shè)非常重要,它可以聯(lián)系文化和經(jīng)濟(jì)中間的平臺,怎么樣把這兩張皮一體化,使經(jīng)濟(jì)和文化融合起來,這是市場最要面臨的一個問題。
汪洋書記非常贊成周宏的觀點,他表示有些文化要注意和經(jīng)濟(jì)結(jié)合。“全世界也沒有延續(xù)五千年的產(chǎn)品,但是卻有延續(xù)五千年的文化。所以我想文化可能具有更強(qiáng)的時間和空間。誰能把經(jīng)濟(jì)和文化結(jié)合在一塊兒,那這個經(jīng)濟(jì)就具有無比強(qiáng)大的競爭力。你可能正在做這方面的實踐,希望你能做好。”
周宏:大家好!我是廣東德勝創(chuàng)意園的總經(jīng)理周宏,我們的園區(qū)座落于“簡政放權(quán)”試點的順德容桂鎮(zhèn)。
周宏:我曾經(jīng)長期在香港貿(mào)發(fā)局、香港工業(yè)總會工作,經(jīng)常往來于內(nèi)地與香港之間,與兩地的企業(yè)和政府部門有較多的合作交往。我想從實際的角度談?wù)勎业目捶ā?br />
周宏:廣東省是經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)省,這是我們做文化強(qiáng)省很好的基礎(chǔ),同樣文化和經(jīng)濟(jì)是不能分開的,但是我們搞經(jīng)濟(jì)招商,文化是做配套,做點綴,不能夠真正滲透到經(jīng)濟(jì)中,不能引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)。最近我們考慮了很多問題,我在從事經(jīng)貿(mào)推廣同時也在思考,我們怎么樣用文化提升經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu),怎么樣引入境外港澳資源,怎么樣吸引社會的力量,還有文化的交替,這是我們思考的問題。
周宏:我們覺得,現(xiàn)在有這樣一個背景,現(xiàn)在文化強(qiáng)省比如說我們現(xiàn)在是珠三角的制造工廠,另外中國的內(nèi)需市場非常強(qiáng)盛,包括產(chǎn)品、加工非常盛大?,F(xiàn)在最主要是做品牌。另外珠三角已經(jīng)發(fā)展到一定程度,必須要從制造業(yè)變?yōu)閯?chuàng)造業(yè)。第四,我們的人力也需要健康的、可以持續(xù)發(fā)展的生活方式。文化強(qiáng)省應(yīng)該要解決這些問題。
周宏:我覺得,文化創(chuàng)意載體的建設(shè)非常重要,它可以聯(lián)系文化和經(jīng)濟(jì)中間的平臺,我們怎么樣把這兩張皮變成一體化,使經(jīng)濟(jì)和文化融合起來,這是市場最要面臨的一個問題。文化載體的建設(shè)具體說就是文化創(chuàng)意園,現(xiàn)在全國已經(jīng)有很多,但是我們希望可以走出不同的道路。
周宏:首先,運營模式。一般來說,政府主導(dǎo)和企業(yè)主導(dǎo),各有好處,各有難處。政府主導(dǎo)在資源配置上效率低下,脫離市場的需求。但是只是企業(yè)運作這個事情,可能沒有立場了,可能也不符合政府的方向。我們現(xiàn)在做一個事業(yè),我們在做這個事業(yè)不是政府主導(dǎo),也不是企業(yè)主導(dǎo),是政府和企業(yè)合并起來,這個企業(yè)政府占10%的股份,其他有九家企業(yè):德美化工、華潤化工合作等,他們加起來幾百億,他們不需要為創(chuàng)意園賺很多錢,他們是利用他們市場運作的經(jīng)驗,他們本身也是服務(wù)業(yè)的用戶,這樣就可以吸引很多文化創(chuàng)意的力量為他們服務(wù)。這樣的話,一方面就能夠體現(xiàn)政府的引導(dǎo)作用,另外一個方面也發(fā)揮市場的資源配置效益,這個效益很高,如果政府自己做,還需要投資,還需要搞優(yōu)惠政策,搞了三年后,如果沒有政策了,市場就沒有了,工廠就關(guān)閉了。
周宏:第二,定位。我發(fā)現(xiàn)搞文化創(chuàng)意有其規(guī)律。我們很多園區(qū)市按照工業(yè)園區(qū)來搞的,最后變成一個工業(yè)區(qū),地點很遠(yuǎn),主要是低成本、免租金的東西,運作人把它作為工業(yè)園來做。我們要交易,就希望他是一個市場平臺,所以要承擔(dān)市場的平臺,在市場有買東西的人,有買服務(wù)的人,我們現(xiàn)在主要引進(jìn)海外,或者文化上的創(chuàng)意企業(yè),我們希望有買有賣,希望有提供服務(wù)的,還有對服務(wù)的需求。
周宏:第三,怎樣處理和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、生活的關(guān)系。我們認(rèn)為很多文化創(chuàng)意失敗,是因為當(dāng)?shù)貨]有文化性,熱熱鬧鬧搞了兩三年就失敗,為什么?因為跟當(dāng)?shù)貨]有關(guān)系,跟當(dāng)?shù)匕傩丈顩]有關(guān)系。我們檢驗一個創(chuàng)意園是否成功有兩個標(biāo)準(zhǔn),一是是否能提升當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)水平,二是能否引領(lǐng)環(huán)保的或者可持續(xù)的生活方式,不要天天打麻將或者唱卡拉OK,這樣跟本地有密切的聯(lián)系之后,就可以隨著本地經(jīng)濟(jì)的增長,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增長的快,等于有血肉相連,就不是孤芳自賞和高空樓閣。
周宏:第四,港澳資源很豐富。我國國內(nèi)的內(nèi)需市場是全世界少有的,就跟做工業(yè)一樣,我們以市場換取發(fā)展。文化也是一樣的,文化市場空間非常大,我跟港澳這一類企業(yè)接觸非常多,實際上我們請他們進(jìn)來的時候,沒有了解他們切身感受和他們希望得到一些什么東西,我發(fā)現(xiàn)他們關(guān)心幾個問題,第一是市場問題,如果這個地方?jīng)]有市場,他們不會進(jìn)來,就像你提供了很多政策進(jìn)來,過了幾年之后他們還是要走;第二是人才。如果他來你這里要招一些好的人才能不能招到?第三就是資金,發(fā)展好了需要資金,那有沒有資金配套?最后才是優(yōu)惠政策等。
周宏:第五,我們跟入園或者跟文化創(chuàng)意載體的企業(yè)是一種什么關(guān)系,有的時候我們覺得好象是業(yè)主和住戶的關(guān)系,就是你來住我的地方,我有一個地方給你,我覺得這是理解錯誤,我覺得跟他們應(yīng)該是合作伙伴關(guān)系。就是他們進(jìn)來幫我們做了很多事情,對當(dāng)?shù)匚幕幸I(lǐng)的作用。另外,我們從他們的身上,我們不僅僅是引進(jìn)一個企業(yè),可能引進(jìn)這個企業(yè)上下游的關(guān)系,它的市場、它的運作方式,還有這個行業(yè)進(jìn)來之后我們比較了解它的發(fā)展。所以總體上,廣東具備文化快速發(fā)展好的機(jī)遇,我們有好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有好的市場空間,我覺得我們可以通過市場的空間去換取文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間,用空間換取時間,迅速的提升文化強(qiáng)省。謝謝。
汪洋:我非常贊成,可能有些文化要注意和經(jīng)濟(jì)結(jié)合?,F(xiàn)在想一想,全世界也沒有延續(xù)五千年的產(chǎn)品,但是卻有延續(xù)五千年的文化。所以我想文化可能具有更強(qiáng)的時間和空間。誰能把經(jīng)濟(jì)和文化結(jié)合在一塊兒,那這個經(jīng)濟(jì)就具有無比強(qiáng)大的競爭力。你可能正在做這方面的實踐,希望你能做好。
周宏:我們在做,現(xiàn)在想探索一條實際可操作道路出來。
(編輯:yukio)
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