順德城市網消息　（記者鄧云）　“各個部門不以審改而論審改，而是全面、系統地思考在審批集中、精簡后，部門的內部體制、運行機制、職能轉移等問題”。在4月20日召天的全區體制改革工作會議上，順德區委常委周馭洪說道，這些問題的思考使大部制決策、執行、監督相分離的核心要求真正得到落實，產生大部制的“化學反應”。

　　對此，他舉例道，區環境運輸和城市管理局就做得比較好。他介紹道，該局全面重構、優化布署，“局一級行使決策權，鎮街分局、事業單位和社會組織負責具體執行，政務咨詢委員會負責決策咨詢，由政府和社會人士組成的專業委員會負責專業技術審批。”

　　會上，順德區副區長、區環境運輸和城市管理局局長陳浩斌也在會上匯報道，以往的部門集決策、執行、監督職能于一體，實行自我決策、自我執行和自我監督，“既當裁判員又當運動員。”他表示，這種工作機制使部門權責過度集中、權責辨證不晰、權責無法監督。但在借鑒香港、新加坡等地先進經驗和結合順德大部制改革要求后，探索了行政運行的相關機制。

　　陳浩斌介紹道，該局從三方面探索了政府相關職能的轉變。除了成立決策政務局小組，引入高規格的政務咨詢委員會外，還同時新建決策事務科，以決策事務科為決策平臺，集中行使該局決策權。不僅如此，該局還重新優化內部機構；并調整鎮街分局職能，定位為執法部門。“這就形成了決策、執行、監督既互相分離，又互相協調。”

　　“現在很明晰自己的工作內容,我主要負責環保執法這一塊的工作，我也清楚哪些工作是我該負責的。”區環境運輸和城市管理局直屬執法分局阿華告訴記者，以往他負責的東西很雜，除了要執法外，還要做其他的一些工作；此外，有時候他工作上的一些責任常和其他科室同事的責任無法分清，但現在卻很明晰。

（編輯：平川）