□何勁和

　　其實，我是沒有充分的資格充當順德決咨委的成員的。首屆任職兩年，深知在順德做一個合格的公共決策咨詢者，并不輕松，它接受的其實就是一種壓力，一種時代的負重感。因為，順德是這個時代的尖兵，順德屬于這個時代。

　　我一直在思考：順德有何需何求，一定要率先成立公共決策咨詢委員會？我們有何德何能，才能成為順德決咨委的合格一員？

　　回答第一個問題，頗費思量。就我的認知，順德率先成立公共決策咨詢委員會，起碼有三個理由：

　　第一。科學發(fā)展的順德，需要公共決策咨詢。806平方公里的面積，2000多億的GDP，有限的資源，無限的承載，決定了順德必須科學發(fā)展。科學發(fā)展是干出來的，科學發(fā)展首先是論出來的。誰來干，不成問題，順德從不缺干事的人。誰來論，就大有講究。論，就是決策。少數(shù)人論，關(guān)起門論，智慧有限；公眾參與，陽光決策，智慧無窮。決策走公共咨詢之路，是順德科學發(fā)展的必須。

　　第二。先行先試的順德，需要公共決策咨詢。一個“先”字，說明了前無古人，一個“先”字，說明了前路難測。沒得參照，難有預期，更需謹慎為之。近30年，順德人先行先試一路走來，走出了一個大順德，但也付出了大代價。未來30年，順德人要少交學費，先行先試走出一個強順德，走出一個智慧順德，就必須決策科學，咨詢在前。

　　第三。走向現(xiàn)代文明的順德，需要公共決策咨詢。文明的含義是開放，文明的含義是民主。文明的順德需要文明的決策。順德人民對美好生活的期待，就是順德決策者奮斗的目標。而要真實了解人民期待的內(nèi)涵，就必須以決策者的開明咨詢作為前提。

　　回答第二個問題，更費思量。就我過去兩年的體會，我覺得在順德當一名合格的公共決策咨詢委員，實在不容易。除了參政議政的必要才智，起碼還有四個基本要求：

　　第一。熟知順德。順德雖小，熟知不易。有人說，順德人沒有文化，殊不知順德歷史上文人輩出，順德強大的經(jīng)濟后面就是強大的文化支撐。有人說，順德人不講政治，殊不知560年前之所以誕生了順德，就因為順德人講政治；殊不知順德人最懂得政治經(jīng)濟學，憑著政治的嗅覺，喝盡了經(jīng)濟發(fā)展的一碗碗頭啖湯。不懂得順德，沒資格決策順德，更沒資格為決策順德提供科學咨詢。

　　第二。情系順德。服務一方水土，必須情系一方水土。我理解，決策咨詢就是服務，而且是帶有濃濃情感的服務。這種情感，應該是寄托著我們對順德的深情，寄托著我們對順德的厚愛，寄托著我們推動順德科學決策、科學發(fā)展的赤子之心。沒有情，何以愛？沒有對這方水土的真情，我們提供的決策咨詢就難免水分，難免失真。

　　第三。有順德人所特有的務實精神。順德人崇尚務實，敏于行，衲于言，不善夸夸其談。我們?yōu)轫樀伦鰶Q咨，首先要把順德人的務實精神學到家。我們決咨委的職能，一是咨詢，二是研究。咨詢的天敵是作秀，研究的天敵是浮躁。在順德這塊有著豐富改革開放實踐的土地上，我們不愁拿不出有分量的咨詢成果和研究成果，我們愁的是走馬觀花的以偏概全，愁的是急功近利的急于求成。

　　第四。有順德人所特有的無私奉獻的寬廣胸懷。我曾問自己，參與公共決策咨詢究竟為了什么？為名，似乎沒有必要；為利，有失中立性的宗旨。除了名和利，那就是奉獻了。無私奉獻是順德人特有的美德，所以順德好人特別多。我們在順德做決咨，首先要學習順德人的寬闊胸懷。如果懷一己之利，還是遠離公共決策點好。

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（編輯：小飛）