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慈善會秘書長人人都可來競爭




龍江鎮委副書記、鎮長為大會執行機構成員授牌

  順德城市網消息 (記者萬家長 通訊員陳錦新) 昨日(3月15日),龍江慈善會召開第二屆會員大會,記者獲悉,龍江慈善會將試行“去行政化”管理,慈善會秘書長公開向社會招聘,政府官員也將漸漸淡出慈善會理事會的歷史舞臺。同時,龍江慈善會還堅持走微公益、全民慈善的發展路線,計劃每五年舉辦一次大型的全鎮性慈善募捐活動。

改革創新
敬老院或納入慈善會管理

  據相關負責人介紹,長期以來,慈善機構濃厚的行政化色彩、政府與慈善機構彼此不分的體制形式,既擠壓了民間慈善組織的發展空間,阻礙了慈善事業的自由發展,又讓慈善組織散失了應有的公信力。

  在這種情況下,龍江慈善會相關負責人表示,慈善組織實行“去行政化”是大勢所趨。為此,龍江慈善會將實行社會化管理改革創新,逐步推行管理體制“去行政化”,政府官員將漸漸不再擔任慈善會理事會的職務。

  從今年起,原來由鎮人力資源和社會保障局常務副局長兼任的秘書長職務將在社會上進行公開招聘,聘請熱心的社會人士來擔任,并實行秘書長專職責任制。

  而在經營管理上,龍江慈善會也將創新。為實現慈善救助的統籌管理,發揮慈善會社會化運營管理的積極作用,提高綜合服務水平,將試行把部分原來由政府管理的救助機構納入慈善會管理,如敬老院、居家養老等機構。

全民慈善
每五年舉辦一次全鎮性慈善募捐

  龍江慈善會于2008年10月10日正式成立,成立三年來,共募集款物累計超2000萬元,發放救助款物累計超1600萬元,救助各類困難群眾4萬多人次。在龍江慈善會2012年的經費預算中,記者也發現,共約800萬元的總預算支出,助醫基金達到214萬元,助學基金和養老基金分別為160萬、140.5萬。

  這些預算支出中,慈善助殘音樂會、龍江總商會、聯塑集團等社會組織和企業也積極參與,這也是龍江慈善會未來五年計劃中的發展路線的體現,即堅持走微公益、全民慈善。通過自身形象的宣傳、媒體宣傳、網絡宣傳和戶外活動,讓每一個普通市民都積極參與到慈善中來。也積極推動慈善季宣傳,指定每年某個季度,全力開展豐富多彩的慈善活動,傳播慈善文化,引發公眾參與慈善的熱情。

  在倡導全民慈善的道路上,龍江慈善會將適時舉辦大型的慈善募捐活動,每五年舉辦一次大型的全鎮性慈善募捐活動,加大慈善募捐的力度,壯大慈善聲勢,擴大慈善的影響力。并探索慈善活動與企業效益有機結合的雙贏模式,鼓勵企業積極參與到慈善活動中來,把握“公益營銷”優勢。


(編輯:吳雙)
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