會員代表表決通過樂從慈善會決議

　　順德城市網消息　（記者李志明）　“設立董事會這一架構，能提高慈善會的管理運作水平。”昨日（3月26日），樂從慈善會在樂從愛心綜合服務中心召開了換屆會議暨2013年度會員大會，來自香港順德樂從同鄉會的代表何錫超對新的架構調整給予肯定。

　　當日，來自社會各界的人士和政府代表一同出席了樂從慈善會的會員大會，會議首先作了五年發展報告以及回顧了樂從慈善會2013年的工作。而在2014年的工作中，慈善冠名基金和慈善會架構調整成為了會員們最為關注的亮點內容。

拓展冠名基金，人人參與慈善

　　據了解，冠名基金是樂從慈善會從2010年開始推進的慈善項目，目前已發展了13個冠名基金，在助醫、助學、助困、助殘、助老等方面提供了資金、實物、服務等各種不同形式的救助。

　　冠名基金自開始至今已經發揮了不少作用，廣東樂從鋼鐵世界分別于春節和中秋啟動廣東樂從鋼鐵世界慈善基金46萬和49萬多元購買新春賀禮和中秋月餅，派發給大羅、道教、勞村、新隆四村的4900多戶家庭。同時，在慈善會的積極發動下，熱心人士鄧楓先生以個人名義，捐資500萬港幣設立專項冠名基金，是樂從慈善會冠名基金里資金規模最大的一個。

　　“冠名基金的拓展能讓每位善心人士都能參與慈善。”香港順德樂從同鄉會的代表何錫超表示，以往設立冠名基金有一定的標準，現在經過拓展后，冠名基金的門檻相對降低，有心人士想通過冠名基金參與慈善也容易的多。

調整職能架構，提高工作效能

　　2013年，在社會管理改革大背景下，樂從慈善會為努力褪去“行政化”色彩，通過召開不同層次的座談會，探討并逐步推進慈善事業改革的具體實施計劃。今年，慈善會根據整體福利規劃發展方向和制度，配合改革的需要，制定了架構重整和相關制度，推動慈善組織的民間化和職業化。

　　在樂從慈善會章程的規范指導下，慈善會的總體架構進行了重整。會員大會為最高決策機構，在原來理事會的基礎上成立董事局，負責制訂政策。董事局設執行董事，轄下設顧問局、稽核處監察各方面工作。執行總監直接向董事局負責管治下轄的社會服務部、行政部和業務部。自此，樂從慈善會的組織架構得到對于進一步優化。

　　慈善會的架構優化得到了在場人士們的認同，有代表表示，組織的結構調整有利于整體工作效率的提升。以往的組織架構中，決策機構的成員沒有太多的精力去顧及每一個細節，效率難以提高。但是經過組織結構調整后，下轄的各個部門能充分發揮各自的只能，環環緊扣提高整體辦事效率。