企業代表站在企業轉型的高度，學習人力資源管理和企業戰略落地與轉型的深層關聯性

　　順德城市網消息　（記者鄭勇亮）　“撬動企業成功轉型，就必須重新審視人力資源管理，轉變傳統的人力資源管理模式，這是一個企業通過轉型實現自我蛻變的必經之路。”8月22日，順德“人力資源支撐企業戰略落地與轉型”分享會請來了深圳百思特咨詢集團常務副總裁、北大MBA講師、業務創新BU總經理陳浩解讀當前人力資源管理的新理念與策略。

企業轉型須從重視人力資源管理開始

　　陳浩認為，無論是從經濟大環境看，或是落地順德，都能看到政府和企業共同推動企業轉型的迅猛勢頭。陳浩還指出，目前企業對轉型的熱衷，表面上看好像是真正有方向、信心和行動。其實，很多處在轉型路口的企業還不知道什么才是真正的轉型以及怎樣有效去實施轉型。

　　為此，8月22日，在佛山市委黨校舉行的順德“人力資源支撐企業戰略落地與轉型”分享會中，120多個順德本地大中型企業的140多個企業董事長、總經理、人力資源部負責人代表參與了該次分享會，站在企業轉型的高度，共同學習人力資源和企業戰略落地與轉型的深層關聯性。

　　據順德區人才發展服務中心負責人介紹，根據在人力資源管理方面的調查結果顯示，制約企業快速發展的人力資源管理的挑戰，超過50%的因素是由于人力資源戰略與企業戰略匹配的關聯性低。

　　陳浩強調，企業首先要重新審視人力資源管理的效益和經營觀念。一旦提起“效益”，企業就會立即想到生產和營銷的貢獻。陳浩認為，生產和營銷等業務環節對企業創造的是短期的、不可持續的，這是直接的效益。而人力資源管理卻能為企業創造長期的、可持續的，甚至是大規模的效益，但卻是間接的效益。

　　“作為立志要轉型為規模化和可持續發展的現代化企業，我們必須站在企業長遠發展的高度，來重新審視人力資源管理對企業的貢獻。”陳浩還談到企業人力資源管理背后考驗的是企業內部文化的經營，企業文化能使內部員工有上進的原動力，這是企業生命力所在。

業界思考：理念具前瞻性，值得深思

　　在聽完陳浩的分享后，廣東申菱空調設備有限公司人力資源部部長成志敏認為，陳浩的人力資源管理理念具有前瞻性，值得當下企業重新思考對人力資源管理的定位和重視度。在成志敏看來，人力資源管理需要個性化和大眾化結合。

　　成志敏談到，在日常的人力資源管理工作中，他們會要善于從細節上去發現和挖掘人才個體化的品德和才能，然后加以培養。“讓員工知道企業領導在關心他們，他們的有優點得肯定并獲得發揮，讓他們感到自己具有存在的價值感，自然會有動力貢獻自身的價值。”成志敏說到，對企業人才隊伍的建設要在大眾化的前提下進行，融個體化于大眾化進行人力資源管理。

　　對于分享到的觀點，全程聽完分享會的順德區人才發展服務中心總裁蘇順兵感受也良多，尤其是陳浩談到的，要站在企業轉型的高度重新審視人力資源管理的重要性，HR要幫助企業提升業務成效來撬動企業成功轉型。

　　蘇順兵認為，當前企業面臨著人力資源管理方面的諸多問題，要化解這些問題，企業老板亦同樣需要與時俱進，吸收優秀的人力資源管理理念和技巧，而這次講座，就是幫助企業人員提高理論知識和技能，以幫助企業實現戰略落地與轉型發展。