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明年起35所學校由區(qū)統(tǒng)籌,順德教育改革迎來春天



從2016年1月1日起,順德35所學校將正式納入?yún)^(qū)統(tǒng)籌管理


  順德城市網(wǎng)消息?。ㄓ浾哙u維?。?/strong>“看到的都是之前的輝煌,但近幾年來順德學子考上清華、北大的人寥寥無幾?!闭勂鸾螘r間參加一些學校的校慶活動時的感受,順德區(qū)副區(qū)長賴雪暉很感慨,他深深的感到,順德的整體教育水平和一些發(fā)達地區(qū)相比較還存在一定距離。

  他覺得順德的教育一定要改革,而第一步要做的就是將高中統(tǒng)歸區(qū)屬管理。此前他曾帶人到先進地區(qū)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)很多地區(qū)學校都是統(tǒng)一管理,有很多的地方值得借鑒,順德目前的辦學模存在的問題通過統(tǒng)籌后將會得到改善。

  昨日(12月8日)順德區(qū)召開“區(qū)統(tǒng)籌管理高中會議”,區(qū)政府決定從2016年1月1日起,全區(qū)普通高中(含民辦)、職業(yè)學校和成人文化技術學校將正式納入?yún)^(qū)統(tǒng)籌管理,屆時區(qū)屬高中學校將達到35所。其中普通高中22所,中職學校13所。

  另外順德一中大良學校、大良實驗中學初中部一并由區(qū)統(tǒng)籌管理。北滘莘村中學因辦學體制問題,暫不由區(qū)統(tǒng)籌,維持現(xiàn)有的辦學和管理模式。既有高中又有其他學段的民辦中學,除高中外的其他學段維持原來的管理模式。

■為什么改?沒有合力不符合發(fā)展需求

  “目前順德的高中辦學存在管理重疊、資源分散、辦學同質(zhì)化等問題?!痹跁h上,順德區(qū)教育局局長閔樂萍針對為什么會進行高中學校改革進行了分析。閔樂萍表示,目前順德的高中辦學處于各鎮(zhèn)街各自辦學的情況,辦學效率不高,甚至產(chǎn)生內(nèi)部無序競爭的消耗問題,同時整個區(qū)的教育力量和資源形不成合力。同時順德存在區(qū)辦學校、鎮(zhèn)街也辦學校的情況,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)二元管理就形成了管理重疊、資源分散的局面,不利于整個教育事業(yè)的發(fā)展。

  賴雪暉表示,全區(qū)統(tǒng)籌高中學校,將整體質(zhì)量提升也是對民眾需求的優(yōu)質(zhì)教育的一個回應。在統(tǒng)籌后,全區(qū)的資源將得到整合,各校的交流平臺將擴大,改變了以往“各自為政”的局面。

  “區(qū)統(tǒng)籌高中的改革只是一個突破口?!辟囇煴硎?,順德將迎來教育制度的重大改革,統(tǒng)籌高中學校只是一個開始,在日后教育格局將朝著優(yōu)化高中學校布局,形成多樣化、特色化發(fā)展;搭建校長、教師專業(yè)成長平臺,提升隊伍素質(zhì);構建高中教育發(fā)展監(jiān)測、預警和評價激勵機制,提高管理效能與教育質(zhì)量的方向前進,從而達到提高高中教育教學質(zhì)量和綜合育人水平,更好地服務于經(jīng)濟社會發(fā)展的目的。

■有什么變化?人、財、權管理更明晰

  閔樂萍解讀到,教師隊伍在高中教育辦學經(jīng)費方面,區(qū)負責公辦高中學校教育教學運作經(jīng)費、人員經(jīng)費、校舍和設備設施建設經(jīng)費以及推進內(nèi)涵發(fā)展所需經(jīng)費,區(qū)與鎮(zhèn)(街)通過財稅分成,保障經(jīng)費滿足高中教育高位發(fā)展需要。

  在高中學校人事管理方面,公辦高中學校的人事、編制管理由區(qū)履行。校長由區(qū)考察聘任并統(tǒng)籌安排使用,教師培訓、科研等專業(yè)成長平臺由區(qū)保障,教師結構性配置由區(qū)統(tǒng)籌安排調(diào)配。

  高中教育持續(xù)發(fā)展方面,高中學校的布局規(guī)劃由區(qū)實施,教育教學業(yè)務指導和質(zhì)量監(jiān)控由區(qū)負責,高中學校招生政策由區(qū)制定并實施。民辦高中管理方面。民辦高中學校納入?yún)^(qū)管理范疇,資產(chǎn)產(chǎn)權按國家有關法律法規(guī)管理,辦學經(jīng)費按現(xiàn)行模式執(zhí)行,教師人事檔案由區(qū)代管。

  根據(jù)高中學校創(chuàng)新人才培養(yǎng)的改革試驗,在保障區(qū)域入讀需求基礎上,逐步擴大高中學校跨區(qū)域招生比例,探索高中與初中協(xié)同培養(yǎng)機制,發(fā)揮招生政策導向,創(chuàng)設有利于拔尖人才、特長人才培養(yǎng)的良好環(huán)境,形成學生發(fā)展的專業(yè)指導體系。

  另外,區(qū)將制定順德高中校長的專業(yè)標準。構建校長激勵機制,改革校長收入分配制度,激發(fā)校長的積極性。引入競爭機制,選拔聘任學校行政干部,優(yōu)化干部隊伍,盤活教育管理人才資源。健全后備干部培養(yǎng)制度,通過定點培養(yǎng)、掛職鍛煉、跟崗學習等方式,為高中學校行政干部儲備人才。

  “這次的改革力度很大,政府也高度的重視,從順德長遠利益來看是一次戰(zhàn)略性制度的改革,具有高度?!贝罅紝嶒炛袑W校長黃偉羨對此次的改革點贊,他表示,統(tǒng)籌高中以后全區(qū)可以形成合力,整合教育資源,可以進一步優(yōu)化高中學校布局,形成多樣化、特色化發(fā)展格局;從長遠來看對于順德本地的人才的培養(yǎng)以及教育對于本地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起著重要的作用。

■變化一:辦學區(qū)主管,鎮(zhèn)街協(xié)管

  “本次改革改變了現(xiàn)有的區(qū)、鎮(zhèn)(街道)二元管理對高中教育帶來的管理重疊問題。”閔樂萍表示,區(qū)統(tǒng)籌管理后,學校管理以區(qū)為主,鎮(zhèn)(街道)同時具有協(xié)管高中學校的責任,也要積極參與到學校建設等各方面來。

  “這其實對于街道本身來說減輕了一定的壓力,可以專心做事?!比莨鸾逃殖崭本珠L余錦團表示,目前鎮(zhèn)街在對于高中的管理水平上其實并不高,而且資源也有限,統(tǒng)歸區(qū)屬管理后可以減輕鎮(zhèn)街的管理壓力,同時可以讓鎮(zhèn)街有更多的時間和經(jīng)歷用于基礎教育和義務教育的發(fā)展,專心致志提高基礎教育、義務教育的教學質(zhì)量。

■變化二:教育特色化、多元化、專業(yè)化
 
  閔樂萍表示,在統(tǒng)籌后,改革將重點推進普通高中多樣化、特色化發(fā)展。加強“品牌”高中建設,在文化、學術、科研等領域引領發(fā)展,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。擴大優(yōu)質(zhì)高中學校的規(guī)模,增加優(yōu)質(zhì)教育資源。推進普通高中的分類辦學、特色辦學,實現(xiàn)特色化、多樣化發(fā)展,滿足人才培養(yǎng)的多元需求。

  “職校將會構建職業(yè)教育新體系?!遍h樂萍表示,統(tǒng)籌職校以后將以專業(yè)整合為抓手,以片區(qū)組團為方向,建設與市場結合緊密、具有鮮明專業(yè)特色的中職學校,形成以先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、智能制造為主體特色,以服務片區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,高職教育為龍頭的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。

  “職校的統(tǒng)籌可以說是我們一個機遇?!崩顐娐毿PiL堯勇表示,各個職校其實有很多的專業(yè)都相互重合且水平也不高,但是統(tǒng)籌之后或許就可以將專業(yè)資源進行整合,而不是一家學校單干,這將有益于專業(yè)水平的發(fā)展,也更有利于學校名牌的打造,他表示,這不僅是對于學校的發(fā)展有益處,更是對于專業(yè)人才的培養(yǎng)起到促進作用,同時對于順德的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有重要的作用。

■熱點關注

教師待遇有保障,學校有更多自主權

  統(tǒng)籌后教師的待遇會不會降低,學校的獎勵經(jīng)費是不是也會降低?“統(tǒng)籌后老師的待遇不會降低,獎教獎學的資金會更多,一定會保障老師的利益。”閔樂萍在解讀《順德區(qū)統(tǒng)籌管理高中學校實施方案》時給老師們一顆“定心丸”。

  教師方面的培養(yǎng)將會更加予以重視,區(qū)將建立名教師“資源庫”,培養(yǎng)名教師和名班主任,以項目為抓手,在培訓、科研方面給予資源與平臺,并在榮譽方面給予激勵,使高中教師有成名成家的機會。建立優(yōu)秀教師交流機制,給予優(yōu)秀教師更廣闊的展示平臺,盤活優(yōu)秀教師資源。

  “保障高中學校自主辦學、自主發(fā)展?!睂W校的自主權也是很多學校關心的問題,針對學校自主權問題閔樂萍肯定回答到。她表示政府將積極轉變職能,做好高中學校的財政投入、人員調(diào)配、布局規(guī)劃,完善資源配置,為高中學校發(fā)展提供保障。減少對學校的干預,建立政府部門教育項目進學校的函告制度,實施學校依法自主辦學負面清單管理,清單之外的事項由學校自主行使并依法接受政府、社會及校內(nèi)監(jiān)督,落實與擴大學校辦學自主權。鼓勵并指導高中學校完善學校章程、建設現(xiàn)代學校制度,促進學校自主辦學、自主發(fā)展。

  “教師有保障,學校也有自主權,這就給了我們吃了定心丸,改革力度很大,我們也都很期待順德教育新的春天?!比萆街袑W校長吳劍平坦言,此次的改革對于新納入的區(qū)屬管理的學校而言是個很好的提升辦學質(zhì)量的機遇,隨著統(tǒng)籌的平臺變大,學校之間的更多交流,由鎮(zhèn)到區(qū)甚至可以擴大到區(qū)外,學校也有自主權,更有利于學校的發(fā)展。
 

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