編者按：在連南一座座荒山披上了綠色筍竹、一口口方塘開始了水產養殖；在英德深處的貧困村煥發新容、一間間企業落地到這片新土地……原本局促在深山貧困之中的人們一下子打開了新的世界，在家鄉有了更多擇業的機會、有了更寬敞的校園、有了更美好的生活。

　　這些變化的背后有著這樣子的一群人，他們來自順德，長年累月駐扎在粵北貧困山區，有的往返扶貧十萬公里、有的創新機制開拓產業、有的在一片荒地墾出了新作物……

　　值此順德新一輪扶貧開發“雙到”工作屆滿之際，順德城市網聯合順德區扶貧開發領導小組辦公室，走進這個可敬的群體，關注三年扶貧之路，跟隨著他們的足跡、聆聽他們的故事。

■人物檔案

　　姓名：林銳杰

　　職務：順德區大良鎮駐英德扶貧工作組組長

　　個人語錄：用經濟方法解決問題，用經濟方法幫扶貧困戶。

林銳杰在海螺紙袋廠

　　順德城市網消息　（記者甘昆德　通訊員譚健升）　在珠三角的餐館，不經意間，或許你就品嘗到了英德的“五味子雞”，其肉質鮮嫩美味。但你絕對想不到，這可是順德雙到扶貧大良組下的成果之一。三年的時間，他們成功將清遠英德農副產品帶進珠三角廣闊大市場之中。

貧困的緣由：石頭之“累”

　　早晨八點不到，在辦公與用餐兼用的客廳里，林銳杰正翻看著賬目，時不時抬起頭與工作組隊員協商著當天入村的細節。他那花白的頭發在幾個隊員中有些顯眼，在順德區新一輪扶貧“雙到”駐村幫扶干部中，林銳杰的資格算是最老的了，大家都親切地稱他為“杰哥”。在這一輪雙到扶貧前，他就已經在英德黃花鎮三個村做了3年的幫扶工作。2013年，他又帶著順德第一批扶貧的7個人，轉戰到了英德市望埠鎮的同心村、壽江村、橋新村、黃田村、蓢新村五個貧困村，這五個村子分散在望埠鎮中心周邊。

　　當汽車開進大良組對口幫扶的五個村時，一路上景觀石材場接連數公里，黃蠟石、太湖石、千層石……既有英德本地的石材、也有云南等地石材，這里儼然已形成了規模不小的石材集散市場。既然有如此龐大規模的石材市場，按租金稅收各方面推算，這五個村子怎么會有509戶貧困家庭，1944名貧困人口？在外人看來，它們都不應該是貧困的村子。

　　見到林銳杰時，記者也將路上心中的疑惑拋出。“望埠鎮在經濟上確實算是中等的鎮街了。”林銳杰的回應有些出乎意料。似乎看出了記者的驚訝，林銳杰接著往下解說道，“但是望埠鎮的這些石材場大多都是二十多年前租給了別人，當時租金只收三、五十塊一畝，有的甚至只收十塊錢一畝。隨著物價的上漲，當時村委簽訂的合約又沒有規定租金的遞增，這就直接造成了每個村的經濟收益低下。再加上村子土地資源又所剩不多，最后連基礎公用設施都破爛不堪。”

　　貧也石材。石材行業的發展不僅沒帶動村子的經濟，還帶來了一系列問題。工作組在調查了解村子貧困的原因時，驚訝發現這些貧困戶里竟有三分之一以上是因病致貧，許多家庭的主要勞動力都患病在身。原來，上世紀八、九十年代，望埠鎮從事石場加工、搬運人數眾多，打磨石頭所產生的粉塵飄散在空氣中，村民們不懂得做好勞動保護，這就造成了509個貧困戶里有幾十戶患有疾肺病，喪失了勞動力。

　　疾病硬是將原本還算殷實的家拖至貧困線。

扶貧的秘訣：市場化調動積極性

　　石材脫貧的路子行不通，可產業依然還是幫扶最為迫切的工作之一。在產業幫扶上，林銳杰有過經驗和教訓，“在一些集體種養的項目上，扶貧隊員還駐村的時候就管理得很好，一旦扶貧組到期走了，情形就糟糕下來。以前有村子幫扶做鵝場，由村委管理，但是工人沒有積極性，沒有怎么看管好，村干部也一個星期都不去看一次。有的村甚至還將幫扶的飼養羊養成了野山羊。”

　　那該怎么進行產業幫扶呢？這個時候，林銳杰的幫扶經驗就派上了大用場。“我們是用經濟方法解決問題，用經濟方法去幫扶貧困戶。”大良組幫扶的很多項目都是直接與市場銜接上了關系，就像“生態健康藥膳雞”養殖、海螺紙袋廠等，這些幫扶項目都不是簡單的資助，而是調動起貧困戶參與的積極性，讓他們投身到市場經濟大潮之中。

　　“當然我們是會出資幫扶，但被幫扶對象也得出一部分的資金。”林銳杰打了個比方，“在經營過程當中，如果我們虧一塊錢，那他們就會虧兩塊錢。這樣的話，被幫扶的對象自然就會緊張投身項目之中了。”

★“五味子雞”項目

　　五味子雞養殖一開始并不是幫扶的項目，但又與順德人密不可分。這個項目的創始人是一個順德大學生。這個順德“創二代”在2013年來到同心村，租了60畝山地養雞。

　　林銳杰聽說了這個事情，一開始還不大相信一個大學生竟來這個貧困村養雞。可他第一次去雞場看的時候，就被這個大學生感動到了。“當時他們兩個大學生正在打雞針，兩人的眼睛紅紅的。一問才知道，原來他們給幾千只雞打了一個晚上疫苗，一夜都沒睡，忙到早上。”

　　當時工作組也在尋找給村民增收的產業，經過商議，工作組引入英德市五味子農副產品服務中心，在同心村開展“生態健康藥膳雞”養殖項目，與這個順德大學生的合作，采取“公司+合作社+農戶”的經營模式，由農戶養殖，公司負責保底購銷。

　　“85%的雞只都可以成活，如果達不到就補償損失給村民。”五味子雞養殖項目負責人的承諾，讓貧困戶免去了養殖風險。據統計，三年來，工作組為五個村貧困戶免費派發雞苗36000只，僅此一項為貧困戶帶來240萬元以上效益。“這個項目很受歡迎，貧困戶既可以自己賣掉五味子雞，也可以將五味子雞回收給雞場。五味子雞的味道也很不錯，有的外地老板品嘗后，甚至出高價將村民的雞只全部收購了。”

　　現今五味子雞已經開了三個場，銷往珠三角等地，還開辟了網上電商銷售，銷售量越來越多，村民多了一條脫貧致富的渠道。

★海螺紙袋廠項目

　　一走進朗新村那3700平方米的廠房，就見到幾條紙袋加工流水線，村民們正在流水線上忙得不亦樂乎，車間里還播放著流行音樂，跳動的歡快音符一如生產線上村民們的心情。“在這里工作很自由，比在外地打工還好，下雨了可以馬上回家收谷子去，孩子放學了，還可以去接孩子。”村民陳阿姨笑著說，“一天干足工時的話，每個月都有2500多塊錢呢。”

　　海螺紙袋廠項目引進前，朗新村已經征地3000多畝，人多地少耕田無望，外出打工者的小孩老人成了一大問題。幫扶小組仔細調查村子的情況，發現朗新村背靠著海螺水泥廠這家大型企業，這先天的地理位置讓朗新村有接到海螺水泥廠加工業務的優勢。幫扶小組看到這個優勢后主動聯系海螺水泥廠，進行海螺紙袋廠項目談判。

　　在與海螺公司負責人談下了業務后，幫扶小組就選地建設起了4000平方米的廠房，村集體一開始希望能自己經營該項目，但林銳杰憑借著以往的幫扶經驗，他深知幫扶項目必須市場化運作。“順德大多數集體經營成功案例都是承包出租，按照市場化的經驗操作，最后我們決定還是承包出租運營。”

　　紙袋廠項目上馬后，第一個月幫扶小組就給進場學習的貧困戶進行補助，同時還培訓貧困戶工作技能。“項目能夠留得住貧困戶，一開始只有20人，后來每個月過來打工的人數多了起來，解決了很多貧困戶的就業問題。”

　　現今，村委平均每年取得18萬元的租金收入，極大增加了村集體經濟收入，為村子建立了長效脫貧機制。

　　“我們三年的幫扶有成就也有遺憾，讓人高興的是大部分貧困戶思想境界得到提高，精神面貌發生了根本的變化，同時貧困戶的經濟得到了提升。”林銳杰說道，“遺憾的是有的事情我們還做不到，例如有的重癥風濕病孩子，盡管多方聯系籌款治療還是沒能治好。”

■記者手記

　　從幫扶的英德走出來后，回望那一座座大山，順德的幫扶給他們改善了生活、提升了經濟收入。除此之外，順德作為一個市場經濟高度成熟城市，也將市場經濟的意識帶給了他們，村民的貧困有時何嘗又不是跟不上市場經濟的步伐？

　　我想，或許，只有貧困村民的思想市場化，跟上了市場經濟的大潮后，才能永遠地脫離貧困，更不至于被甩出跑出社會的生活軌道。