未來(lái)幾年里，順德將對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行1000億元的投入，這將是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這也在客觀上決定了順德開放的格局已經(jīng)形成，這將給順德城市格局、城市形態(tài)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模帶來(lái)巨變，不僅如此，順德城市內(nèi)涵也會(huì)隨之提升。

　　如今順德的發(fā)展正面臨著一定的沖擊，但不能退縮，我們要拿出順德的法寶——勇于改革和創(chuàng)新，直面困難，一定要有底氣和自信心，那這種底氣來(lái)自哪里？來(lái)自社會(huì)各屆對(duì)這個(gè)目標(biāo)形成共識(shí)。

　　這就要求我們順德區(qū)委區(qū)政府要順勢(shì)而為，廣納民意。很多時(shí)候，政協(xié)委員的一個(gè)思想，一個(gè)提案，就達(dá)成一個(gè)共識(shí)，形成一股力量推動(dòng)著順德的發(fā)展。各級(jí)黨委政府要擺正心態(tài)虛心聽(tīng)取、認(rèn)真思考政協(xié)委員提出的建議。古話說(shuō)“忠言逆耳”，各級(jí)部門要虛心聽(tīng)取政協(xié)委員的批評(píng)，虛心接受建議。

　　同時(shí)，政協(xié)委員要發(fā)揮參政議政的作用，提出更專業(yè)的意見(jiàn)。此外，政協(xié)委員要經(jīng)常走出去，智慧在民間，委員要感受順德其外的變化，集各地的智慧推定順德的發(fā)展和變化去。政協(xié)委員不是旁邊者，而是推動(dòng)者和參與者。

　　區(qū)委區(qū)政府把衛(wèi)生事業(yè)提到一個(gè)前所未有的高度，去年提出了衛(wèi)生改革舉。在今年召開了衛(wèi)生大會(huì)，一系列的舉措在研究制定和推動(dòng)中；在黨代召開之前還特意去廣州深圳去看了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，看到了差距、不足，也看到了潛力。接下來(lái)一系列的方案將出臺(tái)。在接下來(lái)醫(yī)療事業(yè)的推動(dòng)發(fā)展中，我們將堅(jiān)持以下四大原則：核心、開放、統(tǒng)籌、人才。

　　第一，核心；我們將把醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展當(dāng)作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，提升城市區(qū)域價(jià)值的核心訂素和順德區(qū)委區(qū)政府的核心工作；

　　第二，統(tǒng)籌；全區(qū)統(tǒng)籌醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)功能合理配置和布局科學(xué)調(diào)整，讓不同功能、等級(jí)、作用的醫(yī)院整合起來(lái)，形成系統(tǒng)完整、功能各異，上下搭配的分級(jí)診療體系；

　　第三，開放；用開放的眼光看衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，首先要盡快引進(jìn)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使管理理念、管理水平得到提升。同時(shí)，要增加造血功能，將人才的培訓(xùn)納入一個(gè)長(zhǎng)期化、系統(tǒng)化的軌道；使醫(yī)療人才的不論是在存量上還是增量上都有一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制；

　　第四，人才； 醫(yī)療水平的競(jìng)爭(zhēng)并不是硬件設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。下一步將資管辦分開，建立完善的醫(yī)療制度，給醫(yī)院更多自主權(quán)；同時(shí)，還要建立一個(gè)完整的培訓(xùn)機(jī)制。