中國工業設計協會會長劉寧激情演講

　　跟北滘認識很久，很高興再次來到北滘。今天是學術會，所以說我雖然是行業協會的代表，但是我也是柳教授（柳冠中）的博士生。另外我有16年的時間在企業工作，做的也是研發和營銷。

　　今天是學術會，所以我希望跟大家產生一些共鳴。量子科學告訴全世界都是一個一個量子造成，因此大規模流水線，管理都非常精確。培根把數學作為規律，牛頓把所有一切以定律描寫，再到大規模的生產。

　　今天的量子把全世界看成一個整體，就是你中有我，是天人合一的，我們會發現今天已經和100年以前完全不一樣，大家要高度去理解這件情。因為100年以前就是工業化，以為流水線就是世界未來，但今天我們處在信息數據、智能、分享、新能源新生態組成的世界。

　　但是，我們今天大部分創新的理念和方法都是100年以前的，我們要產生什么新的創新思想。如果有一個小老板做一年賺了好到錢，然后開了很多連鎖店，賺了好多億，然后卻對社會造成危害，對社會貢獻則是零，這是一種零和游戲。要成為杰出企業家，需要有一份心安理得的簡歷。企業家必須要有革命性的眼光看待這個世界，能夠站在未來定義現在，能夠駕馭企業，以為社會創造價值為使命和追求，進而以價值主張引導一切改變，這就是“設計”。

　　到了互聯網時代，用戶和企業互相選擇，用戶也是設計創新者。另外設計也是“反向”，設計創新是先達到目標，進而去找路徑。

　　一流企業就應該創造價值，我會跟企業家分享定向、定義、定型。什么叫定向？喬布斯說把手機放在口袋，這就是定向，這個定向需要研究社會，研究技術，你才能達到這個定向。什么叫定義？這個社會是什么？這是手機嗎？這是相機嗎？是多少價格？這可以分享嗎？這可以下載嗎？這是定義。定型是什么？材料、工藝、外型等等。

　　我們要取一個世界的大勢、國家的大勢。黨的十九大報告指出，要下決心把工業設計搞上去，培育一批具有核心競爭力的專業設計機構、國際知名的工業設計大師和有世界影響力的設計品牌。我們今天非常幸運的，我們的行業發展很快。中國全國大概有8000多家企業公司、6000多家企業有獨立的設計中心，1800多所高校有設計專業，220個省市有1300多家省市，全國賽事獎項有110個，這個規模其實我們今天已經在世界上絕對領先，我們一年所有設計公司加起來有3500多個億，全國所有的設計公司5年里實現了3500多億的服務收入，帶動經濟超過21萬億，這個規模在全世界遙遙領先。

　　但我們怎么從規模有限達到國際領先？至少有四各方面可能性。第一就是發揮中國優勢，我們有人口優勢、傳統制造業優勢，還有互聯網優勢，另外，還有還面臨很多難題，要解決難題就是機遇，因此中國設計具有無限可能和廣泛的創新空間，因此要激發中國優勢和中國難題。

　　第二，中國的工業設計發展和成熟于信息互聯網時代。一切都在變，今天的工業設計和過去工業設計也不一樣，因此我們有理由相信自己可以達到世界先進水平。

　　第三，設計驅動型創業是一個巨大的方向。以前是強權設計，即我就做一個產品，我有最大的市場，讓全國人民都買我的。但是今天設計師有了通過互聯網重新分配給你的資源，你可以獨立為社會創造價值，結合雙創發展。

　　第四，如今社會有利于東方社會發展。在東方國畫里面看到，山水磅礴，人在其中非常淡化，東方在農業社會引領全球，因為農業社會有助于哲學結合起來，到了工業社會人家有大炮，機器，為何我們又落后了呢？因為西方更關注主體。今天基于整個信息的數據，包括人工智能，是一個越來越全局、綜合的社會，所以又利于東方。

　　未來5—10年是中國工業設計發展一個關鍵時期，如今社會中，人才、制造業、品牌、知識、資本、供應鏈這些資源很多，但是你發現這些資源不為你所用，我覺得從政府到行業協會都有責任把這些東西變成一個體系。

　　我們跟小米公司在杭州設立第一個孵化器，用了半年時間注冊了14家公司；我們這兩年把飛機、中國高鐵、海洋工程等結合起來，用龍頭企業引領設計，眾多資源蜂擁而聚。

　　我期待一定要走出中國的設計創新道路，因此我們要自強、自信、自主、自覺。相對落后地區要多向北滘等地學習。我們也愿意我們北滘政府一起合作，建設一個創新的社會體系。（鄒建華）