“如果沒有紀(jì)委及時(shí)運(yùn)用第一種形態(tài)約談,我很可能就犯錯(cuò)了!”杏壇某村書記還記得自己被約談時(shí)的緊張,但是現(xiàn)在他非常感謝那次約談,“通過約談提醒,讓我認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤,及時(shí)改正?!?br/>
原來,一年多前,村里一魚塘到期發(fā)包,按照相關(guān)規(guī)定,村集體資產(chǎn)需要通過“三資”平臺(tái)來發(fā)包。該干部所在村沒有按照既定的程序完成發(fā)包手續(xù)。杏壇鎮(zhèn)紀(jì)委發(fā)現(xiàn)后,立即運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài),約談該村書記。該村書記認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,談話結(jié)束后,立即找回當(dāng)事人說清其中原理,做好魚塘相關(guān)外包流程和手續(xù)?!斑@次事情給我以及兩委干部一個(gè)警醒,做事要依法依規(guī)?!毙訅炒鍟浾劦健?br/>
其實(shí)運(yùn)用第一種形態(tài)已經(jīng)是杏壇鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的常態(tài)。據(jù)了解,2017年,杏壇鎮(zhèn)紀(jì)委運(yùn)用第一種形態(tài)處理問題線索108宗,占全部問題線索的85%,向部門、村居發(fā)出監(jiān)察建議書7份。
運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài),讓黨員、干部規(guī)矩辦事
在杏壇鎮(zhèn)黨委書記柯宇威看來,紀(jì)委運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)有利于更好地保護(hù)黨員干部。作為杏壇鎮(zhèn)“一把手”,他非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè),每一項(xiàng)重大事項(xiàng)都通過集體討論決定,強(qiáng)調(diào)班子成員要廉潔從政,將談話常態(tài)化,全力支持鎮(zhèn)街紀(jì)委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。
在工作中柯宇威時(shí)常強(qiáng)調(diào),要用好第一種形態(tài),在黨員、干部出現(xiàn)苗頭性問題的時(shí)候,紀(jì)委通過第一種形態(tài)及時(shí)出手,提醒導(dǎo)正,這樣可以防止小問題變成大問題,更好地保護(hù)黨員、干部。為了支持鎮(zhèn)街紀(jì)委更好的開展工作,鎮(zhèn)黨委選取了一批能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹砍鋵?shí)到紀(jì)委。
柯宇威表示,去年以來,杏壇在運(yùn)用第一種形態(tài)上做了大量工作,對(duì)杏壇鎮(zhèn)干部產(chǎn)生了積極影響。“運(yùn)用第一種形態(tài),把紀(jì)律挺在前面,使干部深深感受到全面從嚴(yán)治黨的壓力,按規(guī)矩辦事,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)?!?br/>
杏壇某村書記深有體會(huì)。“以前覺得魚塘沒通過三資平臺(tái)發(fā)包沒關(guān)系,只要沒影響到村集體的收益就不是什么大問題。但是經(jīng)過紀(jì)委約談后,意識(shí)到過去做法是錯(cuò)誤的、不規(guī)范的?!毙訅?zhèn)組辦常務(wù)副主任歐陽國健也非常認(rèn)可監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài),“有些黨員在生活中犯了錯(cuò)誤未必知道,通過紀(jì)委批評(píng)教育,可以讓黨員不偏離黨的方向,讓黨員干部時(shí)刻保持清醒的頭腦,對(duì)黨規(guī)存有敬畏之心?!?br/>
杏壇鎮(zhèn)紀(jì)委書記鐘旭輝也認(rèn)為,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)是全面從嚴(yán)治黨的第一道防線。在黨員、干部出現(xiàn)違紀(jì)苗頭或者輕微違紀(jì)的時(shí)候早教育早提醒,可以有效防止黨員干部從輕微違紀(jì)發(fā)展到嚴(yán)重違紀(jì)、違法,從“好同志”蛻變成“階下囚”。
用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài),關(guān)鍵是全面
如何用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)呢?在杏壇鎮(zhèn)紀(jì)委書記鐘旭輝看來,關(guān)鍵是全面,目標(biāo)是預(yù)防。
鐘旭輝認(rèn)為,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)要用好首先要關(guān)注全體黨員,而不像過去那樣只關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部。
在運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)過程中,鐘旭輝認(rèn)為通過多種形式的談話,嚴(yán)肅的組織生活、有“辣味”的批評(píng)與自我批評(píng)等方式,把問題解決在萌芽狀態(tài),促進(jìn)黨員干部隊(duì)伍健康成長?!敖M織上有責(zé)任對(duì)那些游走在違規(guī)違紀(jì)邊緣的干部,及時(shí)提醒?!彼J(rèn)為這種批評(píng),應(yīng)該是嚴(yán)肅坦誠、觸及靈魂的,足以讓當(dāng)事人知羞知恥,臉紅耳熱的?!爸尾〔豢赡苁媸娣?、客客氣氣,不然就不是治病,更救不了人?!保惽偾伲?br/>
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