企業(yè)復工復產(chǎn)已提上日程，其中，倫教企業(yè)也在不斷創(chuàng)新工作思路和方法，確保企業(yè)順利復工。

強化宣傳，防疫復工兩不誤

　　倫教企業(yè)積極通過自身各種途徑，響應政府號召，加強對員工的宣傳工作，切實提高員工意識。

　　順達公司通過自主設計的《順達員工自行宣告書》，除了用于員工情況申報外，還集成了宣傳視頻、企業(yè)內(nèi)部通知、防疫知識宣傳等模塊，增強員工防疫意識和觀念。丞碩電子主要負責人積極履行企業(yè)主體責任，通過建立微信群、發(fā)送疫情防控教育視頻及資料，主動聯(lián)系員工，完善企業(yè)防控制度，強化員工教育與管理，為扎實推進復工復產(chǎn)準備。此外，先達數(shù)控、銀河蘭晶等企業(yè)則在復工首日首先開展對員工的防疫知識教育工作，再次進行露天的防疫教育培訓。在2月9日，即企業(yè)復工的前日，倫教街道還組織轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)的有關(guān)負責人，邀請倫教醫(yī)院的專家開展復工復產(chǎn)防控專題培訓。

自主創(chuàng)新，落實“8個一”要求

　　本土企業(yè)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合防疫工作要求。華天成科技公司使用釘釘app和順達公司利用“問卷星”小程序設計搜集員工情況，數(shù)據(jù)搜集后匯總結(jié)果報“i順德”，完成“一員一檔”報送工作，并鎖定未填報人員，確保“不漏一人”。威德力機械、豪德機械等利用自身技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新設計了霧化消毒通道，放置于公司出入口為進出人員進行消毒。阿爾科公司將廠區(qū)、外環(huán)境、食堂、樓梯間、辦公樓等區(qū)域通過外聘專業(yè)環(huán)境保潔企業(yè)進行嚴格消毒，不留死角，為員工生產(chǎn)生活保駕護航。冠宇達、愛禾制作了來訪人員跟員工通行證，測溫通過后發(fā)通行證進廠，日常檢查員工通行證，無證人員拒絕進廠。瑯日公司采取外包服務與自行消毒結(jié)合的方式進行廠區(qū)消毒；利用廠區(qū)空間充裕的優(yōu)勢，調(diào)整每間宿舍的人數(shù)，由原來的每間4人調(diào)整至每間2人；將飯?zhí)糜貌透臑榇蝻埢厮奚嵊貌停峙未蝻垺㈠e峰用餐。

優(yōu)化管理，分批有序復工復產(chǎn)

　　多家獲批復工申請的企業(yè)，按照分期分批，有序復工復產(chǎn)的原則，在復工首日，盡量分批次讓員工復工，尤其是涉及銷售、設計流程的員工采用在家辦公或彈性工作方式，盡量壓縮復工規(guī)模，減少回廠人數(shù)。同時，企業(yè)還對住宿、飯?zhí)镁筒偷冗M行分批次安排，在按照國家防疫衛(wèi)生指引的同時，保障員工的日常生活需求。（韋薇）