新城經(jīng)營板塊召開2020年年中總結暨部門述職大會。
近日,新城經(jīng)營板塊召開2020年年中總結暨部門述職大會,全面復盤總結2020年上半年工作履行情況,為下半年勇創(chuàng)佳績鋪排蓄勢。
佛山市新城開發(fā)建設有限公司黨委書記、董事長黎頌泉、董事周乘東,新城經(jīng)營板塊負責人岑允謙,以及領導班子級核心骨干人員近百人參加了會議。
會議首先由新城經(jīng)營板塊副總經(jīng)理麥潔英作半年度工作總結匯報,她從公司經(jīng)營狀況、主要工作成效、存在問題等方面全面回顧了上半年工作。
麥潔英介紹到,2020年上半年,新城經(jīng)營板塊有亮點、有突破,但也存在困局,下階段,要促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,多管齊下創(chuàng)效益,針對不同業(yè)務線條,精準施策,多措并舉推動項目提質(zhì)增效,聚焦做優(yōu)秀、精品項目,整體提升品牌效應和企業(yè)形象。企業(yè)管理方面,下半年將加強企業(yè)內(nèi)部治理,搭好企業(yè)文化骨架,并持續(xù)推進“人才強企”戰(zhàn)略。
新城經(jīng)營板塊負責人岑允謙對大家的辛勤付出表示了感謝,并表示對新城經(jīng)營板塊今后的發(fā)展非常有信心,對下階段工作進行了部署。
岑允謙指出,接下來,要加強企業(yè)內(nèi)部治理,健全體制機制。全體員工要從上半年工作中總結出目前公司發(fā)展方向。公司需要建立市場化發(fā)展階段的制度體系,梳理出適應市場、便于執(zhí)行的標準化制度清單,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃化管理;要找準經(jīng)營定位,提高經(jīng)營水平。全體員工要緊抓企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展方向,找準經(jīng)營定位,采取更先進的手段,用更高的效率推進各項工作的開展;要激活人才,提高干部隊伍素質(zhì)。人才隊伍素質(zhì)的增強,是未來發(fā)展重要方向,全體員工要提高站位,鼓足信心。對于每個建議,每個貢獻,管理團隊都要認真總結、傾聽,培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才隊伍。全體員工要保持優(yōu)良的狀態(tài)投入下階段工作中,實現(xiàn)新城經(jīng)營板塊“做專、做強、做大”的目標。
新城開發(fā)集團董事周乘東肯定了過去半年新城經(jīng)營板塊創(chuàng)造的成績。他表示,新城經(jīng)營板塊是貼近市場發(fā)展的國資企業(yè),同時承擔著新城開發(fā)集團許多的職能,任務艱巨的情況下依然能夠創(chuàng)造優(yōu)秀的成績,非常不易。下半年是新城經(jīng)營板塊的新起點,新城經(jīng)營板塊要抓緊機遇,整合資源,合力經(jīng)營,創(chuàng)造新的佳績。
最后,新城開發(fā)集團董事長黎頌泉發(fā)言時表示,新城經(jīng)營板塊要堅定不移走市場化道路,主動擁抱變化,砥礪前行,要充分借著“順德國資一盤棋”的方向,利用集團公司的資源優(yōu)勢,整合國資系統(tǒng)內(nèi)的資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢亮點,錯位發(fā)展。對標考核指標,抓緊時間,按時保質(zhì)完成所有經(jīng)營任務及管理指標。
會議最后,參與述職的各部門、項目負責人對部門2020年上半年的具體工作進行了客觀細致的總結,認真提煉了工作中取得的經(jīng)驗,也提出了存在的不足與難點,并通過對工作的全盤分析,合理地制定了下半年的工作目標與規(guī)劃。(鄒建華 通訊員:新城經(jīng)營版塊)
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