梁柏堅(jiān)查看企業(yè)安全檢查表

　　“我按我的習(xí)慣做了10年都沒問題，你才來多久啊，就說我這樣做不行？”這是梁柏堅(jiān)接觸安全管理工作時(shí)，常聽到的一句話。

　　梁柏堅(jiān)是松柏（廣東）電池工業(yè)有限公司（以下簡稱“松柏”）的安全管理人員，2014年成為松柏的一份子，經(jīng)過一年培訓(xùn)后，2015年開始正式接管松柏的安全管理工作。

　　松柏主要生產(chǎn)經(jīng)營各種碳性電池、堿性電池、鈕扣電池、鋰電池、各類充電電池及電池配件。在松柏的生產(chǎn)車間，城網(wǎng)君注意到，該生產(chǎn)車間擺放著各式各樣的生產(chǎn)機(jī)器，機(jī)器的轟鳴聲輕易地蓋過了人的說話聲。工作人員將盒子內(nèi)裝好的電池原件用手抱起一大捧，隨后放入機(jī)器口，短短的幾秒鐘，機(jī)器就將電池原件全部吞沒。

不與機(jī)器爭先后，安全操作要牢記

　　松柏至今已有40年的發(fā)展歷史，企業(yè)中有不少工作了十幾年的老員工，在梁柏堅(jiān)看來，最困難的便是說服這些老員工按照規(guī)范操作機(jī)器。

　　因此，在梁柏堅(jiān)接管安全生產(chǎn)工作中，他的要求就是讓企業(yè)員工牢固樹立安全意識、緊繃安全生產(chǎn)神經(jīng)，必須按照公司規(guī)章秩序進(jìn)行生產(chǎn)操作。

　　“成立40年，企業(yè)沒有發(fā)生過安全事故，但也會出現(xiàn)一些誤傷小事件。”梁柏堅(jiān)說，時(shí)常是機(jī)器發(fā)生故障后，員工不按照要求進(jìn)行停機(jī)處理，尋求便利直接用手直接將機(jī)器齒輪上卡主的零件拔出，導(dǎo)致員工受傷。

梁柏堅(jiān)正在與員工交談機(jī)器操作事宜

　　在他看來，在生產(chǎn)過程中寧愿慢一點(diǎn)也要確保員工安全。為提高員工的安全生產(chǎn)意識，梁柏堅(jiān)這些年做了不少工作。首先，在公司建立制度，明確責(zé)任人，車間主管下屬若干個(gè)生產(chǎn)小組長，每個(gè)小組長都要對自己的員工安全工作負(fù)責(zé)，定期保持對生產(chǎn)機(jī)器的檢查、維修，發(fā)現(xiàn)小組內(nèi)存在安全隱患就要第一時(shí)間整改。此外，松柏公司還針對不同的生產(chǎn)班子制定不同的年度培訓(xùn)計(jì)劃，安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，規(guī)范安全操作流程，普及安全生產(chǎn)知識，不時(shí)地提醒員工牢記安全責(zé)任，做好安全工作“零事故”。

緊盯危險(xiǎn)品生產(chǎn)，創(chuàng)新形式普及安全知識

　　城網(wǎng)君了解到，在松柏公司電池生產(chǎn)線上，有一種零件名叫金屬鋰，金屬鋰性質(zhì)活潑，遇水便會產(chǎn)生大量的氫氣易造成爆炸。凡是涉及金屬鋰的電池生產(chǎn)，梁柏堅(jiān)都會高度重視，在員工進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)之前，需要接受專業(yè)的鋰電安全知識培訓(xùn)，讓員工學(xué)習(xí)關(guān)于金屬鋰的理化性質(zhì)、日常生產(chǎn)需要注意的地方、發(fā)生緊急情況的處理方法，只有培訓(xùn)合格，達(dá)到公司的安全生產(chǎn)要求后，員工才能上崗。

　　值得關(guān)注的是，由于金屬鋰對生產(chǎn)環(huán)境要求高，金屬鋰的領(lǐng)用、儲存、廢品處理等各項(xiàng)工作，梁柏堅(jiān)都安排經(jīng)過培訓(xùn)的專人負(fù)責(zé)，并設(shè)置專門的倉庫存放。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)工作如何做到位、不失位，梁柏堅(jiān)對此早有清晰的脈絡(luò)。他認(rèn)為，員工聽別人不停地講安全生產(chǎn)知識難免會感到乏味，因此可以通過播放視頻的形式讓員工們切身感受到違規(guī)造作所帶來的危害。“視頻相較于單純的說教，能帶給人感官上更大的沖擊力，員工工作中發(fā)生哪些事故，如何發(fā)生的，從中可以吸取哪些教訓(xùn)，都是可以通過觀看視頻學(xué)到，并讓員工更加重視安全生產(chǎn)工作。”梁柏堅(jiān)說道。

　　梁柏堅(jiān)表示，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的一道紅線，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，每個(gè)人都是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督人。接下來，企業(yè)除了做好員工的崗前培訓(xùn)以及日常的安全培訓(xùn)，還將創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，開展安全知識問答比賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的動力和熱情。（邵巧玲）