盡管四季度是公司經營的“旺季”，但劉鏗還是趕在這之前把公司團支部建立起來了，“從向園區(qū)提出申請，到公司團支部正式成立，只花了幾天時間，非常高效，也正反映了青年速度。”劉鏗笑著說。

　　33歲的劉鏗經營著一家文化創(chuàng)意公司，團隊共15人，平均年齡只有27歲，主要承接本地青年文化活動、鄉(xiāng)村文旅及非遺推廣，于2020年4月正式入駐順德創(chuàng)意產業(yè)園。

　　一家初創(chuàng)企業(yè)為何主動申請建團？企業(yè)團建能為這支年輕的隊伍帶來哪些好處？劉鏗道出了其中緣由——園區(qū)實行“集中式”團建管理模式，為青年量身定做的品牌活動層出不窮，青年人才從中感受到了實實在在的紅利，企業(yè)的凝聚力和向心力更強了。

　　事實上，在順德，從“要我建”到“我要建”，企業(yè)團建化被動為主動，劉鏗并非個例。今年5月，團中央印發(fā)《關于擴大縣域共青團基層組織改革試點的指導意見》，作為試點縣區(qū)之一，廣東省佛山市順德區(qū)率先探索，以園區(qū)派出團工委、園區(qū)建團“集中式”服務、強化園區(qū)區(qū)域化團建等“三把鑰匙”破題，解鎖“兩新”組織團建密碼，持續(xù)擴大“兩新”組織、新興青年群體團的組織覆蓋，推動共青團改革不斷向基層延伸。

精準施策

整合力量提供“一站式服務”

　　以制造業(yè)聞名的順德，擁有家電、高端裝備制造兩大產值超2000億元的產業(yè)集群，是全球頗具影響力的產業(yè)基地。今年9月，新華網權威發(fā)布2021年市轄區(qū)高質量發(fā)展百強（地級城市市轄區(qū)）榜單，順德區(qū)再次位居榜首。這也意味著，自2012年起，順德已連續(xù)第10年穩(wěn)坐全國高質量發(fā)展和綜合實力百強區(qū)冠軍寶座。

　　多年來保持強勁發(fā)展勢頭的背后，是蓬勃生長的民營經濟。據統(tǒng)計，順德累計登記的30萬戶市場主體中，約12.41萬家為民營企業(yè)，非公有制經濟組織特別是“兩新”組織正是順德的活力所在。

　　然而，在這些青年大量聚集的“兩新”組織中，團組織覆蓋卻十分薄弱。據不完全統(tǒng)計，以往全區(qū)僅有400多個“兩新”組織建團，基層團組織工作存在不少空白。

　　“企業(yè)尤其是‘兩新’組織建團往往既缺人手，又缺經費，所以普遍積極性不高。”一名長期扎根基層的團干坦言。

　　如何破解這一難題？順德共青團深入大量“兩新”組織展開調研，在精準了解需求后對癥下藥。

　　“改革首先從組織架構設置入手，我們探索在產業(yè)園區(qū)派出團工委”。共青團順德區(qū)委員會書記陳智聰介紹，根據順德實際情況，選取了企業(yè)較為集中、青年活躍度較高、新興青年群體聚集的順德創(chuàng)意產業(yè)園和廣東工業(yè)設計城作為改革的試點對象，探索在園區(qū)派出團工委，進一步強化團建指導，整合力量，調度資源，以園區(qū)團組織覆蓋初創(chuàng)企業(yè)，以團屬品牌活動聯(lián)系青年。

　　劉鏗所在的順德創(chuàng)意產業(yè)園就是試點之一，在這座占地面積8萬多平方米的新興產業(yè)園區(qū)，匯集了389家民營企業(yè)，園區(qū)職工近6000人，其中青年就有約3000人，涵蓋了工業(yè)設計、軟件信息、動漫、創(chuàng)意設計、知識產權、影視、科研機構、行業(yè)協(xié)會組織等行業(yè)。2017年4月，這里還被共青團中央授予“全國青年創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)”榮譽稱號。

　　在向園區(qū)派出團工委后，由園區(qū)的黨支部書記擔任團工委書記，同時新增1名專職團干、購買1名駐點社工服務，共青團順德區(qū)委、大良街道團工委各指定派駐1名團建指導員，每周定期到園區(qū)進行業(yè)務指導。

　　“以往園區(qū)只有一個團支部，平時主要聯(lián)系街道團工委，人手緊張，資源也非常有限，團組織工作往往‘有心無力’。”順德創(chuàng)意產業(yè)園黨支部書記陳思慧說，團區(qū)委向園區(qū)派出團工委后，她也擔起了團組織工作的重任，聯(lián)系區(qū)、鎮(zhèn)資源，協(xié)調開展園區(qū)團建更加得心應手。

　　有了清晰的組織架構，如何改變以往被動建團局面，解決園區(qū)企業(yè)團建“最后1公里”難題？順德創(chuàng)新園區(qū)團組織管理模式，實現(xiàn)園區(qū)建團“集中式”服務，依托園區(qū)管理服務中心的相關功能，同步建立起園區(qū)團建指導中心，以黨建帶團建“1+1+2”的方式強化管理。

　　具體而言，就是園區(qū)團建指導中心為園區(qū)內所有“兩新”團組織提供包括企業(yè)建團指引、“智慧團建”系統(tǒng)操作指導、團員的組織關系轉接，以及園區(qū)團建活動等“一站式”服務，解決了以往企業(yè)團建過程中因人員流動大、組織轉接不及時所引發(fā)的一系列問題，充分釋放“兩新”建團“有組織、有活動、有榮譽”的紅利，推動“兩新”組織建團的積極性。

黨團共建

青年陣地升級“多位一體”

　　在此基礎上，園區(qū)的青年陣地也得到全面升級。陳思慧介紹，為充分發(fā)揮非公團組織的橋梁作用，滿足園區(qū)青年學習成長、交友聯(lián)誼、人才服務等多方面的需求，借助順德共青團組織綜合改革試點的契機，園區(qū)爭取到區(qū)、鎮(zhèn)兩級團委及園區(qū)黨組織的大力扶持，包括益創(chuàng)行動扶持經費與團建示范工作經費共20萬元。

　　一方面，結合園區(qū)硬件場地的升級改造，園區(qū)以黨團共建的方式，爭取到超300平方米的專屬活動空間，內設黨團展覽長廊、青年讀書角、團員活動小舞臺等功能場室，供園區(qū)青年學習提升、技能培訓、交友聯(lián)誼。

　　另一方面，由團組織牽頭，聯(lián)合園區(qū)的青年設計師群體，對園區(qū)黨建陣地、團屬場室、創(chuàng)業(yè)工場、運動空間等場地進行全面整合設計，結合青年喜愛的流行主題，將原先零散分布的活動點串聯(lián)成一線，打造了特色“青年之家”、“青年流行前線”、“創(chuàng)意打卡點”，搭建起了一個集思想提升、技能學習、青年交流等功能于一體的綜合陣地。

　　位于園區(qū)生活配套區(qū)域的“青咖驛站”就是其中頗具特色的陣地之一，這是由區(qū)、鎮(zhèn)團委指導設立，依托奶茶和咖啡店，通過Q萌可愛的“小奮青”IP、團員專屬的“團團特飲”、節(jié)假日優(yōu)惠等一系列共青團元素傳達出滿滿的“團能量”，成為園區(qū)青年打卡的新地標，該項目還獲得2021年順德區(qū)青年益創(chuàng)行動扶持。

　　今年七夕夜，一場別開生面的單身青年聯(lián)誼會就在“青咖驛站”精彩上演，來自各企業(yè)的50名優(yōu)秀單身青年浪漫相約，在狼人殺、真心話大冒險、uno等各種趣味游戲中，青年們既放松了身心，又擴展了朋友圈。“通過黨建帶團建，我們以青年陣地為依托，著重幫助解決青年婚戀交友、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等難題，多方位地關愛青年成長與發(fā)展。”園區(qū)團工委相關負責人表示。

創(chuàng)新引領

團屬品牌活動“一呼百應”

　　實際上，不單只陣地升級，改革后，園區(qū)團干力量得到增強，資源鏈接更加充足，效果直接體現(xiàn)在團組織對園區(qū)青年引領、對企業(yè)人才服務上有了質的提升。

　　“以往園區(qū)活動缺經費、缺人手、缺青年參與度，現(xiàn)在可以說是活動豐富多樣，服務高質有效。”今年24歲的李佩樺是園區(qū)的專職團干，在她看來，改革創(chuàng)新使園區(qū)團組織的引領力、服務力得到極大提升，團屬品牌活動實現(xiàn)“一呼百應”。

　　她介紹，以園區(qū)為中心，園區(qū)團工委積極對接機關、企業(yè)、村居等多個組織單位的青年對象，開展“緣聚順德”青年人才交友聯(lián)誼活動等，為創(chuàng)業(yè)青年搭建交友平臺，提升人才歸屬感，創(chuàng)業(yè)與生活再無后顧之憂。

　　在中秋等傳統(tǒng)節(jié)日期間，園區(qū)還舉辦“創(chuàng)意青年晚會”，匯聚園區(qū)企業(yè)、青年，通過自組節(jié)目、創(chuàng)意solo等模式，為青年搭建才藝展示、青春飛揚的舞臺；此外，針對園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還定期開展“創(chuàng)客行”、“沙龍說”等活動，為園區(qū)青年提供創(chuàng)業(yè)輔導、資源對接等服務。

　　以“青咖驛站”為代表的青年陣地也得到延伸，園區(qū)創(chuàng)新設立“人才聯(lián)絡點”，積極與高校對接，為高校青年游學實習和實踐引才提供多層次和多元化服務。

　　據統(tǒng)計，僅今年6至10月，園區(qū)團組織就牽頭舉辦了活動15場，參與人數(shù)超3000人次。

　　在此基礎上，順德進一步強化園區(qū)區(qū)域化團建，通過建立團組織“三結對”機制，聯(lián)動園區(qū)周邊包括村居、社會組織、機關企事業(yè)等領域的團組織，形成“青年結對、組織互訪、聯(lián)合活動”的良性互動。

　　譬如，園區(qū)團組織聯(lián)合大良街道團工委、新滘社區(qū)團委共同舉辦“凝聚青春力量，助力鄉(xiāng)村振興”青年涂鴉大賽，引領園區(qū)團員青年參與村居建設，完成美麗鄉(xiāng)村墻繪“藝術煥新”24幅，為人居環(huán)境增添了一道美麗的風景線。

　　“以前是挨家挨戶上門發(fā)動建團，現(xiàn)在企業(yè)隔三差五就會上門主動申請建團，這是改革對園區(qū)建團帶來的最大改變。”李佩樺透露，短短3個月，園區(qū)團組織數(shù)量就從以往的7個迅速發(fā)展到40多個，目前還在持續(xù)增長中。

　　而這樣的轉變正是此次共青團基層組織改革的題中之意。

　　陳智聰表示，下階段，團區(qū)委將以派出團工委試點的成功經驗為基礎，發(fā)揮示范突破帶動作用，在全區(qū)十個鎮(zhèn)街進行復制推廣；同時，鼓勵引導各鎮(zhèn)街團組織結合自身實際進行如行業(yè)建團、商圈建團等更多的探索創(chuàng)新，努力實現(xiàn)年內“兩新”組織團建新增不少于300個的目標，進一步推進順德“兩新”領域團建工作，做到“建一個、活一個”，初步形成覆蓋廣泛、活躍度高、影響較大的“兩新”組織團建格局。

編輯：梁碧柔

通訊員：郭佳苗