員工不經意的行為造成的安全隱患，他立馬指出來并糾正；

　　員工在操作過程貪圖方便，違章操作，他敢于“吹響哨子”；

　　“安全隱患整改完成了嗎？”他每天講得最多的一句話，被同事戲稱為“催命符”；

　　……他們作為安全生產責任人，牢記安全生產意識，積極擔當、守好職責，牢牢織密安全生產保護網，為大良經濟高質量發展貢獻力量。

在馮國明眼里，“小隱患”也是影響安全生產的“大問題”。

消除“小隱患”，才能避免“大問題”

　　雜物堆積不規范，污染物與舊配件混雜堆積……員工不經意的行為造成的安全隱患，在佛山市順德區大良汽車修配廠廠長馮國明眼里，是影響安全生產的“大問題”。他指出，雜物亂堆積不僅造成社會污染，一些污染物還可能影響工作人員健康。作為安全生產第一責任人，馮國明牢記安全生產意識，積極擔當、守好職責，認真貫徹落實公司的自查自糾制度，帶領全體員工定期做好安全檢查，消除安全隱患。同時，馮國明監督員工嚴把汽車安全檢測關，檢查內容包括剎車、配件質量、汽車零件等，面面俱到，讓車主放心。

　　噴淋設備、煙感警報器、升降臺支架……大良汽修廠織好織密安全生產保護網，據馮國明介紹，安全生產保障設施在汽修廠無處不在。一旦發生火警，噴淋設備會自動感應，及時滅火；由公司自主設計的升降臺支架，為員工作業增加保護屏障。

當好安全生產的“吹哨人”，當好廣大車主的“護航員”。

　　“只要堅持大處著眼、小處著手，防微杜漸，在工作過程中多留心、勤觀察、善思考、嚴把關，就能筑牢安全防線?！痹趰?0余載，馮國明立足本職工作，心中想著安全，嚴格要求自己，堅持按章操作，當好安全生產的“吹哨人”，當好廣大車主的“護航員”。

查執行、抓重點、管細節，推動全員參與

　　作為一名安全生產管理負責人，佛山市順德區震德塑料機械有限公司EHS經理熊煥輝每天上班前，要對前一天的部門運行工作、安全工作進行總結，結合存在問題部署當天的工作，并傳達相關安全生產的最新要求和最新精神。

在日常巡查發現安全生產問題，熊煥輝會站出來及時糾正。受訪者供圖

　　“查執行、抓重點、管細節，推動全員參與，協調解決安全突出問題?！睂τ谛軣ㄝx來說，每天的工作沒有大不同，但也沒有相同，在日常巡查發現不同的安全生產問題，譬如，員工在操作過程貪圖方便，違章操作，現場物料堆放隨意，或在自主管理上存在不足等，熊煥輝都會站出來及時糾正，敢于做一名“安全吹哨人”。

　　為了激勵全員參與安全生產，推動全員參與自主管理，佛山市順德區震德塑料機械有限公司今年推出了安全改善活動和7S活動，將現場改善和員工參與度也作為考核的重要指標，“通過考核激勵，有效推動全員參與安全生產工作，通過活動有效提高了員工的風險識別及隱患治理能力，同時，對整體的生產環境有了很大的改善，為員工提供了安全的作業環境?！毙軣ㄝx如是說。

羅喜明不厭其煩地檢查和提醒，筑牢安全生產保護屏障。

不厭其煩，就是確保不漏任何死角

　　“安全隱患整改完成了嗎？”這是廣東美芝制冷設備有限公司EHS管理負責人羅喜明每天講得最多的一句話，被同事戲稱為“催命符”。但三番五次下來，就算是再頑固的人，也會被羅喜明“打動”，乖乖地完成安全隱患整改，只有這樣，才能躲過羅喜明的“催命符”。

　　每天早上8點10分，園區會進行安全管理人員集會，將相應的安全檢查工作分配到各個安全管理人員手上。羅喜明只要負責工廠園區環保設備、機械設備的檢修，以及現場員工安全行為的督導工作。

　　“請把你的口罩佩戴好?！?br/>
　　“你的工作帽呢？趕快戴好。”

巡查安全隱患風險，確保不漏任何“死角”。

　　同事十分害怕見到羅喜明，因為他總是不厭其煩地找茬，毫不留情地指出，并十分認真地開展安全宣講工作。但羅喜明身上有股“執拗勁”，不達目的誓不罷休，久而久之，越來越多同事按照標準化流程進行穿戴和作業，每次看到井然有序的車間，羅喜明都會會心一笑，覺得只要大家平安度過每一天，他覺得再多的不理解也是值得的。

　　“安全是生產的第一生命，沒有安全，其他一切都是空談。”每天早上8點到晚上8點，羅喜明和同事走遍園區的大大小小各個角落，巡查安全隱患風險，確保不漏任何一個“死角”。羅喜明打趣道，“對我工作最大的肯定就是讓我失業，如果有一天不需要我了，安全生產成為日常了，我心甘情愿失業！”

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編輯：李俊杰、何文軒
部分圖片來源：順德城市網攝影俱樂部“楊星星”、“地球人”、“馬彥良”