7月27日，倫教街道扶持的第一期數字化智能化轉型企業開展標桿游學活動，走進廣東維諾電器有限公司（以下簡稱“維諾”）數智化工廠，深度交流企業轉型成效并且借鑒先進經驗。

倫教街道扶持的第一期數字化智能化轉型企業開展標桿游學活動。

　　據介紹，維諾為國家級“高新技術企業”，專業從事高端葡萄酒恒溫儲藏柜的研發、設計與制造。維諾積極響應“中國制造2025”的國家戰略，所有產品均通過多項國際標準的安全、能耗及環保等權威測試和認證，暢銷全球20多個發達國家和地區，向全球50多萬個愛酒用戶提供了高品質的儲酒解決方案。

　　分享交流會上，維諾總經理姚凱源向現場的各企業代表介紹了維諾公司的發展歷程，從維諾公司生產效率、產品質量等數據的分析展示了數字化智能化車間管理方面的一些工作。

維諾負責人帶領大家進行了數字化工廠參觀。

　　當天，各企業代表對維諾數智化工廠的包裝區、生產區、存放區、來料收貨區等區域進行了數智化工廠的參觀。參觀學習過程中，姚凱源對工廠的供應鏈、制造執行系統，倉儲管理系統進行了詳細講解。

　　“新一代智能制造系統一定是基于數智化生產，并且要具備低成本和反應快速的能力。”參觀結束后，廣東精工智能系統有限公司事業部總經理王秀林對數智化轉型的路徑作分享交流，從企業面臨的挑戰，企業數字化規劃，企業數字化實施三個方面來做匯報。

姚凱源介紹維諾公司的發展歷程。

　　本次標桿游學活動中，參與其中的9家生產制造型企業的董事長、總經理等核心高管對維諾運用數字化改革的理念、思路、方法、手段攻堅突破企業管理難點、堵點、卡點和痛點表示認可，紛紛表示通過本次活動，學習到了優秀的管理方法和豐富的管理經驗。

　　廣東日鋼機械有限公司代表王建在現場交流時表示，之前企業對數字化的運用不是特別廣泛，這次維諾公司在生產信息數據羅列方面的經驗值得學習借鑒。

王秀林對數智化轉型的路徑作分享交流。

　　“這一次來是抱著來學習的目的，數智化的管理手段對于展示企業文化形象和自動化流動的生產上具有很大的優勢。”同時勝業電氣股份有限公司代表胡本濤也對在場的其他企業發出邀約，希望下一次去參觀指導自己的企業。

　　“我認為數智化手段是管理手段之一，對企業運用來說要因地制宜。”姚凱源在企業代表們現場互動交流后就管理手段分享了體會，提到對于較少用到機械生產的手工業，在管理方式上可以運用到數據化管理，對于員工的意識會帶來潛移默化的改變。他認為數智化應該要具備完整性，準確性，及時性，唯一性這四個核心要素。

編輯：李敏