編前語(yǔ)：我們推出《城網(wǎng)視點(diǎn)》評(píng)論欄目，表達(dá)城網(wǎng)及關(guān)心熱愛(ài)順德的網(wǎng)友對(duì)順德發(fā)展、建設(shè)的點(diǎn)滴思考與建議，對(duì)順德的每一個(gè)進(jìn)步鼓與呼，為順德的每一步發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，希望為這座城市的更加美好貢獻(xiàn)我們共同的智慧。

 □飛魚(yú)

　　2025年的順德，正以一場(chǎng)轟轟烈烈的“項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)潮”，回應(yīng)佛山市委書(shū)記唐屹峰提出的“辣味三問(wèn)”——“是否敢二次創(chuàng)業(yè)？是否敢打破壇壇罐罐？是否還能拼盡全力？”。

　　從華潤(rùn)萬(wàn)象匯開(kāi)業(yè)到德勝體育中心啟用，從醫(yī)療基建提速到城市美學(xué)升級(jí)，這座曾以“敢為天下先”聞名的改革先鋒城市，用實(shí)打?qū)嵉某晒麜?shū)寫(xiě)著“收獲年”的故事，展現(xiàn)出“可怕的順德人”精神的當(dāng)代覺(jué)醒。

　　“三問(wèn)”叩擊改革初心，順德以項(xiàng)目作答。

　　市委書(shū)記的“辣味三問(wèn)”，直指城市發(fā)展的深層命題：當(dāng)既有成就成為“舒適區(qū)”，如何突破路徑依賴(lài)？當(dāng)資源積累帶來(lái)利益固化，如何保持創(chuàng)業(yè)銳氣？當(dāng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)白熱化，如何再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)？順德的選擇是——以項(xiàng)目為筆，以實(shí)干為墨，在城市建設(shè)、民生服務(wù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的版圖上揮灑答案。

　　商業(yè)煥新，萬(wàn)象匯背后的城市雄心。4月25日，華南最大體量的順德萬(wàn)象匯正式開(kāi)業(yè)，引入350+品牌、50%首店，成為地鐵3號(hào)線駒榮北路站TOD綜合體的核心商業(yè)地標(biāo)。這一項(xiàng)目不僅填補(bǔ)了大良東區(qū)高端商業(yè)空白，更以20億元投資、13.53萬(wàn)平方米體量，成為順德固定資產(chǎn)投資提質(zhì)增效的縮影。十年前，順德因固定資產(chǎn)投資落后南海200億元被敲響警鐘；如今，通過(guò)引入華潤(rùn)等頭部企業(yè)，順德正以“產(chǎn)城融合”重構(gòu)城市格局，回應(yīng)“城市載體建設(shè)滯后”的舊疾。

　　文體升級(jí)，從“赤龍凌空”到全民健康。德勝體育中心以“大灣區(qū)鳥(niǎo)巢”之姿于4月試運(yùn)營(yíng)，20000座綜合體育場(chǎng)、12000座體育館等設(shè)施，不僅承載全運(yùn)會(huì)賽事，更以“青年圓夢(mèng)之城”的定位，將城市功能從“生產(chǎn)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“生活品質(zhì)”。與此同時(shí)，順德中醫(yī)院新院區(qū)門(mén)診樓即將竣工、婦幼新院區(qū)也將下半年全面封頂，醫(yī)校融合的“健康驛站”模式更在全省推廣。這些民生工程，既是對(duì)“首善幸福之城”承諾的兌現(xiàn)，也是對(duì)“改革被后來(lái)者居上”的呼應(yīng)。

　　順德的“收獲”不止于硬件升級(jí)。面對(duì)市委書(shū)記“二次創(chuàng)業(yè)”的拷問(wèn)，其產(chǎn)業(yè)變革更具深意。順德數(shù)字集群崛起，依托“優(yōu)盟平臺(tái)”，順德推動(dòng)300多家國(guó)企與3300家中小企業(yè)形成“雁陣效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同化，三個(gè)月成交額超16億元6。這一模式破解了傳統(tǒng)制造業(yè)庫(kù)存積壓難題，將“數(shù)實(shí)融合”從口號(hào)變?yōu)樯a(chǎn)力，呼應(yīng)了“向禪城學(xué)第三產(chǎn)業(yè)”的舊諫。

　　戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)破局方面，從開(kāi)源芯片“細(xì)滘”“獅山”量產(chǎn)，高端激光芯片入局，到機(jī)器人、生物醫(yī)藥等6個(gè)百億項(xiàng)目落戶，順德高新技術(shù)企業(yè)已達(dá)1770家，市值破萬(wàn)億的上市企業(yè)矩陣初現(xiàn)。曾經(jīng)的“家電之都”，正以“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將“傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“新賽道動(dòng)能”。

　　順德的“收獲年”，本質(zhì)是一場(chǎng)“自我革命”。從2015年被指“固步自封”，到2020年央視點(diǎn)贊“科技引領(lǐng)”，再到2025年以項(xiàng)目群回應(yīng)“辣味三問(wèn)”，其發(fā)展軌跡印證：真正的改革者，需兼具“歸零心態(tài)”與“長(zhǎng)期主義”。

　　“歸零”方能突破，無(wú)論是拆除6.5萬(wàn)畝村級(jí)工業(yè)園騰挪空間，還是以“中心溝精神”激勵(lì)干部二次創(chuàng)業(yè)，順德始終以“破”求“立”，打破“舒適區(qū)”慣性。

　　“長(zhǎng)期”定義價(jià)值，從優(yōu)盟平臺(tái)三年孕育千億級(jí)數(shù)字集群，到醫(yī)療、教育、文化等民生工程十年磨一劍，順德證明：城市競(jìng)爭(zhēng)不僅是GDP的比拼，更是公共服務(wù)、治理效能、人文底蘊(yùn)的持久戰(zhàn)。

　　當(dāng)然，順德目前仍存在諸多“辣味三問(wèn)”提到需要解決的問(wèn)題，但也相信，以“實(shí)干”出名的順德人，必將在敢干、善干、實(shí)干的道路上一往直前。

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