編者按：當(dāng)前，佛山正全力推進環(huán)兩江先行區(qū)建設(shè)，順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)納入?yún)f(xié)同區(qū)，承擔(dān)著打造對外開放的新高地。杏壇依托“一港二平臺”核心優(yōu)勢，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建密切政企溝通的“連心橋”，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力優(yōu)化營商環(huán)境。

　　即日起，杏壇聯(lián)合順德城市網(wǎng)，推出“聚力杏壇 發(fā)展?fàn)幭取毕盗袌蟮溃ㄟ^挖掘鮮活素材，集中展示企業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展的新舉措、新成效，為杏壇高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進佛山環(huán)兩江示范區(qū)營造良好氛圍。敬請關(guān)注。

　　杏壇萬畝工業(yè)園內(nèi)（佛山高新區(qū)順德園拓展區(qū)），這里是杏壇產(chǎn)業(yè)最密集的區(qū)域，紡織行業(yè)是園區(qū)最具代表性的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。

　　當(dāng)城網(wǎng)君走進園區(qū)后發(fā)現(xiàn)，一批本地的老牌紡織行業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型重新塑造新優(yōu)勢，通過數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)核心競爭力。紡織產(chǎn)業(yè)振興，正在杏壇上演著新的故事。

深耕：

老牌企業(yè)扎根紡織行業(yè)，主動扛起發(fā)展大旗

　　東奧印染成立于2004年，至今有21年的歷史，主要生產(chǎn)經(jīng)營紡織面料、織染及整理加工。談及企業(yè)的成長史，東奧印染相關(guān)負責(zé)人與城網(wǎng)君分享了東奧印染創(chuàng)業(yè)的發(fā)展歷程。東奧印染廠房建設(shè)于2003年，最初企業(yè)的設(shè)想是建成一個印染加工廠。

　　談及漂染廠加工，不得不提及位于廣州的中大國際輕紡城，不僅是在全國，甚至在全球范圍內(nèi)都是數(shù)一數(shù)二的紡織面料市場。在這里，客戶可以快速找到制作一件衣服所需的所有面料。而市場上，許多面料都需要進行染色加工。

　　起初，佛山國營漂染廠專門負責(zé)染色、加工定型業(yè)務(wù)。然而，由于多年管理不善，這些國營漂染廠逐漸倒閉。此時，市場面料加工、染色需求旺盛，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗以及敏銳的洞察力，創(chuàng)始人看到了市場商機，于是有了創(chuàng)業(yè)的想法，便誕生了東奧印染。

　　得益于創(chuàng)始人是順德本地人，綜合多方面因素的考量，創(chuàng)始人最終決定在杏壇進行土地開發(fā)，將其打造成一個漂染城。說干就干，東奧印染當(dāng)年拿地，當(dāng)年建設(shè)，并于當(dāng)年投產(chǎn)。早前，杏壇紡織行業(yè)沒有形成一定的規(guī)模，大多數(shù)都是“點狀式、小作坊”的企業(yè)，而從事漂染業(yè)務(wù)的企業(yè)，大多數(shù)是從佛山張槎一帶過來的，原本只是做布料生意，久而久之，后來都轉(zhuǎn)行在這里從事紡織漂染行業(yè)。

　　歷經(jīng)十多年的發(fā)展，杏壇紡織行業(yè)逐步成型，集聚30多家從事紡織印染行業(yè)的企業(yè)。但，印染行業(yè)區(qū)域分散、管理粗放，配套落后，設(shè)備低檔，讓杏壇印染行業(yè)飽受高耗能、高成本的困擾。

　　東奧印染也不例外。因行業(yè)原材料上漲、市場沖擊大以及企業(yè)自身管理不善等因素，中途不得不短暫將廠房、設(shè)備出租，東奧印染陷入低谷期。好在，當(dāng)東奧印染遇到困難時，企業(yè)主動承擔(dān)起責(zé)任，想方設(shè)法讓企業(yè)運轉(zhuǎn)起來。

　　該負責(zé)人說，當(dāng)企業(yè)遇到困難時，一下子將企業(yè)及一廠子的人置于市場，這個舉措在當(dāng)時是需要相當(dāng)?shù)挠職夂椭腔邸５牵瑬|奧印染做了這個動作，而且，很快就讓企業(yè)實現(xiàn)了盈利，讓企業(yè)邁入正軌，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

破局：

借力村改政策東風(fēng)，設(shè)施設(shè)備更新滿足發(fā)展需求

　　企業(yè)經(jīng)營發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，也會遇到發(fā)展的瓶頸。同樣，企業(yè)經(jīng)營，毫不疑問需要利潤空間，但這不是唯一或終極追求。面對市場的變化及不確定因素，東奧印染提前布局，企業(yè)在思考印染行業(yè)升級提升的未來在哪里？或者說未來的印染企業(yè)應(yīng)該是什么樣的？企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，是否更應(yīng)該體現(xiàn)在技術(shù)升級、行業(yè)引領(lǐng)，體現(xiàn)在為社會創(chuàng)造價值、為員工提供共同富裕的平臺？

　　如果說，企業(yè)僅局限于印染業(yè)務(wù)，這個賽道會非常艱難，競爭的核心力就是價格與技術(shù)，如果市場上你讓一點，我讓一點，對于工廠而言，沒有訂單工人就會面臨失業(yè)。企業(yè)要生存下去，即使計算下來只能保成本，也不得不接受訂單。同樣，市場上競爭會導(dǎo)致企業(yè)在偷工減料，最終的產(chǎn)品沒有競爭力。

　　但，東奧印染意識到，如果企業(yè)一直參與市場中低端競爭，并沒有出路。在印染行業(yè)摸爬滾打了十幾年，東奧印染深知傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只有通過科技賦能，才能真正實現(xiàn)升級提升，而從發(fā)展趨勢來看，當(dāng)下需要跨越數(shù)字化改造這道坎。

　　企業(yè)改革雖會面臨著成本增加、資金運作等挑戰(zhàn)，唯有依靠創(chuàng)新，才能沖出紅海，突圍而出。2020年，一場企業(yè)發(fā)展變革在東奧印染隨之興起。東奧印染借力資本市場，拓寬融資渠道，為企業(yè)改革發(fā)展注入新的動力。其次，東奧印染克服困難，在市場上大力引進技術(shù)型人才，與高校深化“產(chǎn)學(xué)研”合作，為企業(yè)帶來技術(shù)改造、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等服務(wù)。

　　值得關(guān)注的是，東奧印染的擴張，得益于順德村級工業(yè)園改造升級。在這一政策指引、機遇下，東奧印染主動找到杏壇鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府進行深入地溝通，了解行業(yè)改造相關(guān)要求和規(guī)范。東奧印染提出訴求后，在得到杏壇鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府回應(yīng)企業(yè)節(jié)約用地、就地改造大力支持時，東奧印染迅速行動，投入資金對廠房、設(shè)備進行升級。同時，后續(xù)在廠房建設(shè)、辦證等方面，政府實施“綠色通道”，既節(jié)省時間、效率，也讓企業(yè)安心將工廠建設(shè)好。歷時一年時間，東奧印染實現(xiàn)了廠房更新、設(shè)備更新、技術(shù)升級。

　　對于東奧印染而言，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、符合企業(yè)發(fā)展需求的廠房只是其中一環(huán)，節(jié)能減排則是企業(yè)發(fā)展的核心主題，先進設(shè)施設(shè)備則是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)及高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。“工欲善其事，必先利其器”，在設(shè)備引進上，東奧印染不遺余力地追求國內(nèi)外前沿水平。從設(shè)備到印染等各個環(huán)節(jié)，東奧印染配備了一系列先進生產(chǎn)設(shè)備……這些先進設(shè)備的匯聚，構(gòu)成了東奧印染強大的生產(chǎn)陣容，成為其在市場競爭中的核心競爭力。

起勢：

數(shù)字化、智能化賦能，做“智慧的東奧印染”

　　如今，走進東奧印染，每個來訪者的目光，都會被辦公區(qū)域智慧化設(shè)備所吸引：藍色大屏幕上覆蓋了整面墻，功能分區(qū)屏幕上顯示著訂單生產(chǎn)、訂單排期、訂單進度、訂單結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，生產(chǎn)車間、染色車間、車間的運行，染色、定型等機缸工藝監(jiān)測，生產(chǎn)運營、成本控制、訂單交期……一串串?dāng)?shù)據(jù)在閃爍變化，每個子項目都與生產(chǎn)車間有緊密的聯(lián)系和對接，讓企業(yè)生產(chǎn)管理更加高效。

　　這是東奧印染數(shù)字化、智能化的“智慧大腦”，通過一個個數(shù)據(jù)，公司的生產(chǎn)運行、生產(chǎn)進度、工藝質(zhì)量、成本控制等一目了然。

　　“以數(shù)字化賦能為主線，對東奧印染的產(chǎn)業(yè)升級是必要的。紡織行業(yè)的未來具有科技與產(chǎn)業(yè)的雙重屬性，這也是紡織行業(yè)新型產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的差別所在之處。”談及東奧印染產(chǎn)業(yè)升級的變革，東奧印染相關(guān)負責(zé)人表示，數(shù)字化、智能化技術(shù)是解決行業(yè)痛點的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是賦能東奧印染產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

　　該負責(zé)人舉例說，在沒有數(shù)字化、智能化改造前，生產(chǎn)設(shè)備相對比較落后，不僅存在招工難、留工難等問題，生產(chǎn)效率很難得到保障。如今，企業(yè)通過數(shù)字化改造，引進先進設(shè)備、技術(shù)型人才，利用智能化技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)制造模式，開啟全新的紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓東奧印染在機器運轉(zhuǎn)效率、生產(chǎn)效率、產(chǎn)量、能源利用率、產(chǎn)品質(zhì)量率等方面實現(xiàn)“質(zhì)”的升級。

　　東奧印染在全面擁抱數(shù)字化，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等深度賦能，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)管理的革新。企業(yè)圍繞提質(zhì)增效，實施全鏈條數(shù)字化，構(gòu)建了從訂單到生產(chǎn)的全領(lǐng)域管理體系，確保信息、數(shù)據(jù)無縫銜接，提高生產(chǎn)效能。同時，通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化生產(chǎn)計劃，減少浪費，確保產(chǎn)能能夠最大化；此外，通過數(shù)字化手段對能源消耗進行精細化、精準(zhǔn)化管理，真正做到節(jié)能減排，綠色化發(fā)展。

　　“我們更希望借助數(shù)字化管理，智能化生產(chǎn)，讓員工的工作強度下降，收入上升，讓產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)健，能耗也能下降。”東奧印染總經(jīng)理蘇燕燕說道。未來，東奧印染將繼續(xù)深化數(shù)字化、智能化，強化供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)，以數(shù)字化、智能化，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升管理服務(wù)效應(yīng)。同時，依托東奧印染的技術(shù)創(chuàng)新，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等領(lǐng)域為客戶提供個性化、一條龍服務(wù)，讓企業(yè)煥發(fā)新活力和競爭力。

編輯：袁永