基于“數字美的2025”的總體目標，繼美的攜旗下美云智數、工業技術、樓宇科技、庫卡、安得智聯等單位發布智慧工業系列解決方案后，11月2日，美云智數進一步整合美的To B業務能力，發布了美擎五大場景解決方案。

京東方、隆基綠能、長安汽車、古井集團、愛瑪科技、長城汽車、鐵騎力士、蒙娜麗莎集團、太重集團、慕思股份、紅星股份、大洋電機、洲明科技等200多位來自各行各業的企業代表參會。美的集團企業業務總裁王新亮、美云智數總裁金江、廣東省佛山工信局總工程師陳振浩、IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰等出席，線上線下40多家媒體關注。

數字化轉型新趨勢與企業應對新策略

過去十年，中國數字化發展在政策、技術、用戶、生態和價值上都發生了顯著變化。據統計，到2026年，全球2000強公司總收入來自數字化產品、服務和體驗的比例將達到40%。IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰表示，數字化發展已經進入智能數字業務時代，但企業數字化轉型也面臨諸多挑戰，僅38%的企業實現運營模式現代化，36.5%的企業構建了數據驅動的業務和文化。

IDC中國副總裁兼首席分析師 武連峰

如何贏在智能數字業務時代？他指出，國家層面不斷加強數字經濟頂層設計，云原生模式、AI大模型應用、數字孿生應用、數字主權信任、可持續發展等深化代表著技術發展的趨勢，企業需要不斷掌握數字化成熟度|企業架構|敏捷開發|創新能力|價值流分析等系列方法論，深入打造數字與智能制造、制造MES系統、供應鏈、數字孿生等應用場景。

武連峰還指出，基于生態做創新變得尤為重要，選擇合適的生態合作伙伴是關鍵。他認為，根植智造的實踐、技術與業務的融合、強大的研發團隊、自主創新能力構筑了美云智數核心優勢，在數字工廠、數字供應鏈領域，更是處于IDC MarketScape 報告領導者象限，所賦能的美的集團、愛瑪電動車、東方雨虹、宏旺集團均成為中國“未來運營領軍者”、中國數字工廠建設的引領者。他特別強調，數字轉型“慶祝階段成果”有極大的鼓舞和影響力，并最終總結對于整體數字化轉型，首先起步要小，第二想得要大，目標要很長遠，第三迭代要快。

美擎進化與發展

美的集團通過對科技與工業的持續投入，形成了統一的數字化底座和一批核心技術，具備自主可控提供軟硬件一體化產品/服務的能力，對外輸出可靈活組合的智慧工業解決方案，其中包括了幫助企業打破經營管理邊界、所沉淀出的國家級“雙跨平臺”美擎工業互聯網平臺。

美云智數定位為“方案領先的工業軟件企業”，基于美的55年制造業最佳業務實踐，累積10余年數字化轉型經驗，具有“制造業知識+全面自研工業軟件+自主硬件”優勢，不斷沉淀行業Know-How。美云智數總裁金江表示，數字化對企業一定要有價值輸出，作為數字美的實踐的工業引擎，美云智數希望把美的在制造業的積累、轉型升級的方法論和過去的經驗教訓沉淀在美擎平臺，賦能整個中國工業體系。

美云智數總裁 金江

伴隨著制造業企業發展需求的變化，美擎動態進化與發展，平臺、咨詢、硬件、生態融合能力不斷迭代，從“單產品”到“套系軟件”應用，逐步面向“整體解決方案”全面升級。以美擎為底座、以自主可控的工業軟件為抓手，美云智數依托五大場景解決方案全面賦能泛制造業，助力頭部企業及廠、鏈、群、區提升全價值鏈數智化經營、生產、運維能力，實現數智化轉型升級，帶動全產業鏈協同發展。

美擎五大場景解決方案發布

對工業制造而言，轉型需要兼顧軟硬件能力，從實際場景出發，提升企業數字化能力。

數字化轉型是組織、業務、人力資源、產品研發、供應鏈、制造等企業要素的一次全方位變革，美云智數咨詢中心總經理李亮表示，企業需要按照“統籌規劃分步實施”的總體思路，從頂層規劃到數字化落地整體布局。美云智數吸收先進企業經驗并提煉出數字化轉型全景圖，為企業提供“頂層規劃+專項設計+系統落地+數字運營”一體化解決方案，貫穿咨詢到落地的全過程，目前已經廣泛應用于華勤技術、愛瑪電動車、波司登、洲明科技等各大行業龍頭和腰部企業。

燈塔|數字工廠是數字技術與工廠業務深度融合的產物，通過業務轉型、組織轉型、技術轉型，構建燈塔能力，打造綠色智能制造工廠。美云智數智能制造首席專家孟凡高表示，企業的數字化能力和自動化結合是一個必然趨勢，美云實踐從精益化、自動化、數字化維度，賦能企業打造端到端全價值鏈卓越運營燈塔|數字工廠，從規劃到建設“一站式”落地服務，助力企業提質降本，已經被廣泛應用于美的5家世界“燈塔工廠”，并對外賦能2家外部燈塔工廠、100+數字工廠、150+數字車間。

數字供應鏈以客戶需求為導向，充分拉通端到端業務過程，融合數字化工具，提高供應鏈整體運行效率和質量。在美云智數數字供應鏈總經理蒲德均看來，供應鏈是數字轉型不可或缺的重要一環，未來智慧供應鏈將致力于構建“自感知、自學習、自決策、自優化”的平臺與應用，深度嵌入業務，激發數字價值。美云智數T+3智慧供應鏈方案已構筑起訂單交付、庫存周轉、成本優化、高效協同等經營效益顯著改善的數字化“硬平臺，以強化精益、敏捷供應鏈運營的“軟實力”為引導，助力企業實現供應鏈一體化卓越運營，目前已經廣泛應用于汽車汽配、電子半導體、農牧食品、裝備制造等多個行業。

面向未來，“數字園區”將形成人機物事深度互聯、虛實融合交互的新空間。美云智數數字研發總經理孔凡實表示，基于數字化、物聯網、大數據的數字孿生全域運營能力，成為未來智慧園區的主要評價基準和發展方向。數字園區方案圍繞生產管理、物流管控、園區運維、能耗管理等打通工業園區的“任督二脈”，從業務出發助力生產管控向全方位數字孿生轉型。此外美的樓宇科技提供覆蓋用能提效、全流程數字化碳管理、園區智慧運行及節能管理的全價值鏈解決方案，雙方攜手推動園區綠色化與數字化建設與升級。

乘數字化浪潮，企業在加大科技創新投入的同時，也在探索產業集群的發展模式，推動企業高質量發展。美云智數通過“鏈主協同和公共服務平臺”等產業集群模式，聚合行業領頭企業和中小企業形成生態，賦能產業鏈上下游共同成長。

美擎五大場景解決方案發布現場展區

與實踐智慧同行！“美擎五大場景解決方案”正式發布，將為企業深入落地數字化轉型、為中國制造數智化發展，獻上精彩答卷。

未來，美的將圍繞“數字美的·智慧工業”持續精進，引領工業領域智慧化轉型。美云智數也將持續通過平臺的業務整合和應用創新能力，為企業打造增長新引擎，帶動行業/區域全產業鏈協同發展，踐行數字價值。

編輯：張紫雯

來源：美的集團