■高層聲音

聚愛鳳城，最廣泛地聯(lián)動社會資源

大良慈善會會長、大良汽車集團(tuán)公司董事長陳錦祥：

大良慈善會會長陳錦祥表示，在第三屆理事會的群策群力下，慈善會工作有聲有色

　　順德城市網(wǎng)消息　在大良慈善會會員、熱心企業(yè)家、社會各界熱心人士以及港澳鄉(xiāng)親的大力支持下，大良慈善公益事業(yè)開展得有聲有色，向著社會化動員、規(guī)范化運作的方向努力前進(jìn)，取得了一定的成績。

　　近一年來，大良慈善會的工作在第三屆理事會的群策群力下，快速發(fā)展，大良慈善會社會化運作機制是其中很重要的推動因素。如何最大限度地發(fā)動社會資源，整合各方力量，我們想了很多辦法，包括調(diào)整了冠名基金的門檻，在發(fā)動、建立使用基金方面更靈活，可以由捐贈者定向資助某種人群，也可根據(jù)受助人群量身訂做專項基金，例如今年針對不同的疾病患者設(shè)立了糖尿病、腎病、白內(nèi)障、自閉癥等專項基金，全年建立了17個基金，使大良慈善會的冠名基金達(dá)到32個，實現(xiàn)了量的跨越式提升。

　　我們做善事，既要“量”，同時更要關(guān)注“質(zhì)”，要切實按照5A慈善組織的要求來嚴(yán)格要求自己，尤其是冠名基金多了，我們要更加細(xì)化各項管理，做到陽光、透明、精準(zhǔn)。一方面，我們今年通過加大培訓(xùn)交流提高自身的素質(zhì)，通過信息化的手段加強管理，提高慈善會的公信力和透明度。此外，我們將積極發(fā)展自己的志愿者隊伍，將工作更細(xì)致落實到社區(qū)，如將慈善會的各項救助工作開展入戶探訪、法律援助等專業(yè)化的志愿服務(wù)等。

　　下一步，我們還要最大限度地凝聚全社會的力量加入慈善公益事業(yè)，做到上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動，繼續(xù)擴(kuò)大冠名基金的規(guī)模和數(shù)量，推動“善因營銷”的模式深化發(fā)展，讓“鳳城”成為一個更有愛的地方。