簽署美城行動“八個一”項(xiàng)目責(zé)任狀




以美樂計(jì)劃推動樂從城市轉(zhuǎn)型升級

　　順德城市網(wǎng)消息　（記者聶鵬　通訊員吳志明）　“美樂計(jì)劃”實(shí)施之初在全區(qū)一炮打響，并獲得區(qū)肯定，但緊接著美城行動在全區(qū)各鎮(zhèn)街迅速展開，樂從成為其他鎮(zhèn)街追趕的目標(biāo)，那么，樂從“美樂計(jì)劃”如何從最初的先聲奪人優(yōu)勢上，再行科學(xué)規(guī)劃和研究，發(fā)起新一輪的攻勢并收獲最終的滿意答卷，樂從鎮(zhèn)政府黨委班子及部門成員近日遠(yuǎn)赴東莞塘廈醒腦探討。

　　6月29日，樂從鎮(zhèn)深入推進(jìn)“美樂計(jì)劃”再動員大會在東莞塘廈召開，樂從鎮(zhèn)黨委書記麥連桐，黨委副書記、鎮(zhèn)長謝順輝，鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長黎經(jīng)權(quán)，鎮(zhèn)委委員，兼任鎮(zhèn)財(cái)政局局長陳碧云，副鎮(zhèn)長、區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局樂從分局局長張松林及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各村居黨組織書記、村（居）委會主任參加。

麥連桐：資金保長效，創(chuàng)新促成效

　　會議針對“美樂計(jì)劃”推進(jìn)半年后發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理和總結(jié)，并提出解決辦法。麥連桐表示，接下來，應(yīng)該積極探索建立“美樂計(jì)劃”實(shí)施資金長效機(jī)制，使美樂計(jì)劃能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升推動，結(jié)合資金情況，抓重點(diǎn)建設(shè)，并對若干困難村居進(jìn)行幫扶；同時以改革精神結(jié)合美樂計(jì)劃實(shí)際，簡化過往審批手續(xù)；同樣以改革為引領(lǐng)，探索向村居基層下放權(quán)力，避免在各項(xiàng)工作推進(jìn)過程中村居出現(xiàn)“有心無力”的情況，造成任務(wù)完成落后，效率低下。

　　此外，麥連桐認(rèn)為城市升級應(yīng)明確幾個思路，結(jié)合社會力量，發(fā)動企業(yè)參與城市建設(shè)；依法依據(jù)開源節(jié)流，如細(xì)化垃圾清潔費(fèi)用的收取并充分利用到服務(wù)水平的提升上來；要有“產(chǎn)村互動”的思路，充分意識到環(huán)境提升意味著產(chǎn)業(yè)提升和生活提升，不發(fā)展表面風(fēng)光的“高污染低產(chǎn)值”產(chǎn)業(yè)，加大村居工業(yè)區(qū)污水、廢水、廢氣處理；加快“一村一品”的確定和實(shí)施，鼓勵村居進(jìn)行整村改造或跨村改造。

謝順輝：分紅重要但生活更重要

　　會上，水藤、良教、勞村、騰沖、樂等4個村居（社區(qū)）就各自“美樂計(jì)劃”推進(jìn)過程中遇到的問題發(fā)言，樂從社區(qū)就路邊停車管理問題及辦法分享經(jīng)驗(yàn)。
　
　　謝順輝對當(dāng)前美樂計(jì)劃的工作表示肯定的同時充分分析全區(qū)各鎮(zhèn)街軟、硬實(shí)力，明確樂從在美城行動中可獲得的目標(biāo)成績，但目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并非一朝一夕的事，謝順輝語重心長的告訴各村居一把手，“分紅重要但生活更重要”，“環(huán)境好，人都可以少往醫(yī)院跑”。

　　同時，在原來美樂計(jì)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)美城重點(diǎn)，謝順輝代表鎮(zhèn)政府與環(huán)運(yùn)城管局（樂從）簽訂美城行動“八個一”項(xiàng)目責(zé)任書。

　　“分析以往工作，缺乏整體規(guī)劃和全面打算，部分村居瞻前顧后，擔(dān)心資金投入大了以后是不是影響分紅，領(lǐng)導(dǎo)干部要有長遠(yuǎn)眼光，實(shí)際上群眾看到效果后一定會支持我們的工作和投入”謝順輝表示，此次美樂計(jì)劃再動員大會，重在提高各方思想認(rèn)識，凝聚民心，推動公眾參與、各方齊心協(xié)力打造美好家園；同時加大科研和調(diào)研力度，建立城市亮化標(biāo)準(zhǔn)；突破難點(diǎn)、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)溝通，及時解決問題，做好“八個一”工作驗(yàn)收，完成創(chuàng)國家生態(tài)鎮(zhèn)、創(chuàng)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作，打造樂從新產(chǎn)業(yè)、新城市、新面貌。

與會代表：探索統(tǒng)一人口管理，實(shí)現(xiàn)美樂計(jì)劃長效

　　說到自己村在五月份的美樂計(jì)劃檢查中滑坡嚴(yán)重，葛岸村黨支部書記梁炳華嘆了一聲，“突擊一下不難做到，但是要想長期保持效果就比較難，其中尤其以外來人口引發(fā)的管理難度增大”，事實(shí)上，和葛岸村遇到同樣困惑的村居（社區(qū)）不在少數(shù)。

　　和以往“美樂計(jì)劃”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不同，這次會上與會村代表都不同程度的提到“外來人口管理”這方面的引發(fā)的問題和關(guān)注。

　　實(shí)際上，記者留意到，在這一方面，樂從從政府部門到各村居自主管理上都在采取相應(yīng)措施，比如樂從社區(qū)居委會，在政府引導(dǎo)下建立“鄉(xiāng)情驛站”，借助社會力量整合資源管理外來人口；而葛岸村則充分發(fā)揮本地“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，與物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)洽談如何開發(fā)一套人口管理系統(tǒng)，對每一個外來人口實(shí)行“賓館”式的登記，以主動的方式引導(dǎo)外來人口遵守本地管理要求，“美樂計(jì)劃不單單是本地人的事也是外地人的事，到時候想辦法都管起來，我認(rèn)為長效管理先從人員上統(tǒng)一起來會好一些。”梁炳華如是說。

（編輯：林和）