——專訪萬家樂品牌管理部部長李濤
記者印象：走進萬家樂品牌管理部，你會被這個部門的辦公室環境“驚嚇”一番：幾百平方米的辦公場地，沒有任何擋風玻璃或其它物體隔開同事之間的位置，連部門負責人李濤的辦公室也是“不受重視”地安排在角落里。李濤說，目前的布局是故意設計的，“沒有秘密”的辦公室，更適合大家交流意見，進行腦力激蕩。
李濤（資料圖片）
作為享譽全球的名牌，萬家樂早在2001年，就已經意識到工業設計對企業發展的重要性，并真正應用到生產中。而李濤作為這個行業的資深從業人員，對工業設計也有著自己獨到的見解，他認為，企業的發展需要實現工業設計和技術創新兩條腿走路，才能在行業發展中奠定地位。
工博會：沖擊本土制造業企業理念
順德城市網：通過這幾年參加工業設計博覽會，給你的最大感受是什么？
李濤：工業設計博覽會在順德已經成功舉辦兩屆，我的感受是，其作用主要還是體現在對企業，尤其是本土制造業企業的理念沖擊，順德大多數制造業企業原來是不具備工業設計的理念的。
改革開放三十年，順德的經濟總量取得了很好的發展，但是生產出來的東西是否與時俱進，滿足消費者的第二次、第三次需求？我看未必。產品的人性化、附加值，并沒有得到最大的體現。工業設計其實是“洞察”到市民的生活需求，通過功能完善、外觀設計、材料選擇、技術運用等提升產品的附加值。
拿廚衛企業的設計來說，設計產品首先要和衛浴生活、廚房生活的實際功能掛鉤，人性化設計，然后符合人們的審美情趣，才算增加產品的附加值，而不是走入設計的誤區，僅僅注重外觀的改造?？傊?，不是以設計來引領技術，而是通過設計整合技術。
理念轉為實踐：人才是關鍵
順德城市網：理念的沖擊，從另一種層面理解，其實是意識的覺醒。意識轉化為行為有一個過程，你認為需要什么樣的外力能推進這個過程？
李濤：企業感受到區委區政府對工業設計的重視后，把這種重視轉化為產品需要時間。期間的變化和提升是一個漸變的過程，從量變到質變。
政府前期所作的引導，對企業負責人的理念轉變影響大些。當然，這種變化不能僅僅止于“知道有工業設計這個概念”，或者停留在嘴巴上“說重視”。企業是不是真的重視，看用人就知道，是不是真正做到知人善用，把人才放在適合的位置，放權給他，而不是用種種的制度束縛人才思維的發散。
另一方面，政府應當在吸引人才、留住人才上給予更多的政策扶持。目前順德很多企業都面臨人才難題。工業設計專業畢業的人，都希望到大城市、大公司，從經濟層面來講，順德很發達，但從城市發展角度來看，順德還是個小城市，對外界人才的吸引力并不大。只有政府和企業真正重視起來，從政策、待遇到資源配備方面逐步完善，才能吸引和留住設計人才。
□鐘柳梅（編輯：yukio）
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