樂(lè)從鎮(zhèn)新任鎮(zhèn)長(zhǎng)：謝順輝

　　順德城市網(wǎng)消息?。ㄓ浾呗欩i　通訊員任沃寧）　面對(duì)眾多媒體記者，一個(gè)多小時(shí)講下來(lái)，樂(lè)從鎮(zhèn)新任鎮(zhèn)長(zhǎng)謝順輝看都沒(méi)看桌上的材料一眼，對(duì)于樂(lè)從的一切，他早已清晰的勾勒于心。

　　10月21日，樂(lè)從召開鎮(zhèn)第十六屆人民代表大會(huì)，謝順輝被正式推選為樂(lè)從鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)。隨后不到一星期，10月27日，謝順輝以鎮(zhèn)長(zhǎng)身份首次公開接受記者采訪。

　　跟隨謝順輝的講述，一幅“商貿(mào)之都 物聯(lián)新城”的壯麗長(zhǎng)卷在所有記者的心中打開。隨之感受到的，還有謝順輝作為樂(lè)從新任當(dāng)家人為樂(lè)從謀未來(lái)、為城市謀發(fā)展、為人民謀幸福的緊迫使命感。樂(lè)從的未來(lái)發(fā)展，謝順輝將之概括為“四個(gè)三”。

打響“三大戰(zhàn)役”，啟動(dòng)產(chǎn)城核心區(qū)
　　
　　第一步，加快樂(lè)從北入口、大墩村、岳步村改造；

　　以東平新城為載體，推進(jìn)北部片區(qū)6個(gè)村居的連片改造，通過(guò)三舊改造，與東平新城核心區(qū)融合；

　　東平新城作為佛山城市發(fā)展“強(qiáng)中心”戰(zhàn)略區(qū)，由市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)政府聯(lián)合護(hù)航，樂(lè)從將借勢(shì)東平新城，以東平新城為城市核心區(qū)發(fā)展“載體”，采用城市錯(cuò)位發(fā)展、大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，從而輻射樂(lè)從整體的城市化建設(shè)。

　　樂(lè)從以北入口改造范圍總面積約為3.53平方公里，覆蓋小布、騰沖和荷村，是樂(lè)從鎮(zhèn)配合“強(qiáng)中心”戰(zhàn)略的重頭戲；大墩村北臨東平新城核心區(qū)，緊靠規(guī)劃中的CBD區(qū)域，是落實(shí)“強(qiáng)中心”戰(zhàn)略的前沿陣地。按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、村民主動(dòng)參與”的原則，妥善化解用地指標(biāo)、成本收益、權(quán)屬?gòu)?fù)雜和居住習(xí)慣等制約因素，加快整村改造；爭(zhēng)取落實(shí)岳步村開發(fā)所涉及的土地利用總體規(guī)劃修改問(wèn)題，加快制定開發(fā)方案，完成合作開發(fā)計(jì)劃。

　　第二步，以沙良運(yùn)河南側(cè)、新桂路兩側(cè)的新隆村及附近區(qū)域的開發(fā)為城市核心區(qū)啟動(dòng)區(qū)，打造高端居住和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聚集地；

　　以羅浮宮總部大廈為載體，推動(dòng)樂(lè)從傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)跨越升級(jí)。該大廈樓高236米，計(jì)劃投資20億元，是目前世界唯一一座以家居產(chǎn)業(yè)為主題的總部經(jīng)濟(jì)大廈；以星光廣場(chǎng)為龍頭提升城市高端商業(yè)形態(tài)，該項(xiàng)目位于樂(lè)從大道路州商業(yè)區(qū)內(nèi)，占地面積42500平方米，建筑面積25萬(wàn)平方米。建成后將成為樂(lè)從對(duì)接珠三角輻射的新型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，大幅提升樂(lè)從商業(yè)發(fā)展水平；規(guī)劃南區(qū)商住區(qū)，總用地面積為1.1平方公里，是樂(lè)從鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的商住區(qū)域；以陳家祠和牧伯里古民居群開發(fā)為重點(diǎn)，家具產(chǎn)業(yè)、嶺南文化和祠堂文化相結(jié)合，集創(chuàng)意藝術(shù)、文化產(chǎn)品、美食、旅游于一體，開發(fā)建設(shè)陳家祠文化創(chuàng)意園。

　　第三步，在佛山一環(huán)以南規(guī)劃建設(shè)“產(chǎn)業(yè)核心區(qū)”，建設(shè)一流的產(chǎn)業(yè)載體。

　　廣東樂(lè)從鋼鐵世界、北圍物流基地、改造樂(lè)從以南入口。廣東樂(lè)從鋼鐵世界預(yù)計(jì)在今年年底進(jìn)行全球招商，“就目前對(duì)入駐意向的摸底統(tǒng)計(jì)來(lái)看，入駐企業(yè)供不應(yīng)求。” ；以“商物分流”模式解決塑料市場(chǎng)與商住區(qū)混合，家具市場(chǎng)商流與物流混雜的問(wèn)題，提升和鞏固傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)；對(duì)原325國(guó)道樂(lè)從段南入口兩側(cè)的區(qū)域進(jìn)行改造。以家具生產(chǎn)總部和會(huì)議經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，全面改善該區(qū)域環(huán)境。

專業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，新興產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭猛勁

　　“在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已具備的穩(wěn)固基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)家具、塑料、鋼鐵三大專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)”。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型最為突出的重點(diǎn)項(xiàng)目為物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)三大板塊。

　　物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃1000畝，一期占地20多畝，內(nèi)設(shè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究院和數(shù)據(jù)中心、智能生活體驗(yàn)區(qū)等，爭(zhēng)取在今年底投入使用。二期約400畝的園區(qū)要進(jìn)入全面建設(shè)階段，完成國(guó)際大企業(yè)進(jìn)駐，形成臺(tái)灣“園中園”等特色園區(qū)。“目前已和包括美國(guó)IBM在內(nèi)的十多家企業(yè)達(dá)成入駐意向”。

　　依托實(shí)體經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流，以“國(guó)家級(jí)電子商務(wù)試點(diǎn)”為抓手，加強(qiáng)與北京大學(xué)等院校機(jī)構(gòu)產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)企業(yè)大力發(fā)展電子商務(wù)，扶持電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)上商城發(fā)展，加快建設(shè)家具電子商務(wù)平臺(tái)，力爭(zhēng)形成若干個(gè)在全省乃至全國(guó)具有影響力的電子商務(wù)平臺(tái)。積極探索傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代電子商務(wù)模式結(jié)合，到2015年逐步形成促進(jìn)三大專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)的電子商務(wù)應(yīng)用體系。

　　“城市發(fā)展到最后階段拼的是文化”，樂(lè)從以陳家祠和牧伯里古民居群開發(fā)為重點(diǎn)，家具產(chǎn)業(yè)、嶺南文化和祠堂文化相結(jié)合，集創(chuàng)意藝術(shù)、文化產(chǎn)品、美食、旅游于一體，開發(fā)建設(shè)陳家祠文化創(chuàng)意園。

城市管理水平怎么樣，市民最關(guān)注

　　劃分梳理功能區(qū)、治理“兩違”用地、村居村貌鋪開全面建設(shè)

　　面對(duì)城市功能和產(chǎn)業(yè)布局混雜導(dǎo)致產(chǎn)城不協(xié)調(diào)、不融合的問(wèn)題，按照區(qū)委、區(qū)政府“經(jīng)濟(jì)繁榮，都市繁華，水鄉(xiāng)質(zhì)樸、田園靜謐”的要求，充分利用樂(lè)從鎮(zhèn)建設(shè)物聯(lián)新城的優(yōu)勢(shì)，把數(shù)字化城管模式與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)結(jié)合在一起，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用于公共服務(wù)、民生保障、城市管理、市政建設(shè)等領(lǐng)域，創(chuàng)新社會(huì)管理，提升城市管理水平，建設(shè)智慧城鎮(zhèn)。

　　加強(qiáng)違法用地和違法建設(shè)整治工作，維護(hù)良好的用地秩序，促進(jìn)城市建設(shè)走向高端。嚴(yán)格落實(shí)《樂(lè)從鎮(zhèn)違法用地、違法建設(shè)整治工作實(shí)施方案》，重點(diǎn)整治與常態(tài)化管理相結(jié)合，努力遏制“兩違”現(xiàn)象。

　　投資不低于6億的資金，配合城市化需要，改善城鄉(xiāng)容貌增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，實(shí)施名為“美樂(lè)計(jì)劃”（暫定名）的城鄉(xiāng)環(huán)境提升工程。用五年時(shí)間，讓樂(lè)從23個(gè)村居社區(qū)“舊貌換新顏”，成為人人向往的“美居”城市。

社會(huì)和諧，考驗(yàn)執(zhí)政者社會(huì)管理水平

　　“以經(jīng)濟(jì)為抓手，綜合管理農(nóng)村”。一方面，村居不和諧不穩(wěn)定的關(guān)鍵原因，在于村居實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的不規(guī)范。通過(guò)政府和金融機(jī)構(gòu)，設(shè)置科學(xué)合理的農(nóng)村資產(chǎn)交易平臺(tái)，讓農(nóng)村土地、廠房等資產(chǎn)交易公開化、透明化，一方面有利于避免村干部面對(duì)村難題“束手無(wú)策”，更重要的是有效的保護(hù)村民利益，使村民資產(chǎn)效益及時(shí)產(chǎn)生。同時(shí)理順村居關(guān)系，實(shí)行政務(wù)、村（居）務(wù)分離，明確事權(quán)、責(zé)任劃分，真正做到方便群眾、為民服務(wù)。第三方面，樂(lè)從擁有農(nóng)田萬(wàn)多畝，如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增收？我們樂(lè)從考慮的是大力發(fā)展物業(yè)型經(jīng)濟(jì)，有條件地鋪開精品農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。切合樂(lè)從農(nóng)業(yè)生態(tài)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，選擇適合樂(lè)從農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路，提升村居收入，目前，含楊滘在內(nèi)的2個(gè)村正在作為農(nóng)業(yè)改革的試點(diǎn)。

　　行政體制改革，建立政府公信力。“小政府”、“大社會(huì)”，樂(lè)從有1.8萬(wàn)多的經(jīng)濟(jì)戶口，僅僅安全方面就包括食品安全到產(chǎn)品質(zhì)量多種類”。

　　社會(huì)體制綜合改革、創(chuàng)新社會(huì)建設(shè)。積極發(fā)揮協(xié)會(huì)功能、加強(qiáng)社會(huì)工作隊(duì)伍的建設(shè)、推動(dòng)各項(xiàng)服務(wù)社會(huì)化。樂(lè)從是慈善名鎮(zhèn)，最近我們準(zhǔn)備采用冠名慈善的方式，儲(chǔ)備慈善基金，推動(dòng)樂(lè)從慈善事業(yè)發(fā)展。

■對(duì)話

　　記者：資金是開啟城市轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要儲(chǔ)備，目前，我們樂(lè)從的資金調(diào)控如何，金融環(huán)境怎樣？

　　謝順輝：資金調(diào)控是全國(guó)性的，不單單是樂(lè)從。許多人對(duì)2011年的金融環(huán)境都有一定的認(rèn)識(shí)，也有不少人覺(jué)得糟糕，但我認(rèn)為比2008年的時(shí)候要好很多。2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，樂(lè)從的金融環(huán)境、金融制度、以及金融單位對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐力在那時(shí)候經(jīng)歷過(guò)一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。最終，我們以“抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)”、“聯(lián)保制度”等有效手段，政府與企業(yè)同舟共濟(jì)，以最后的結(jié)果證明，我們的市場(chǎng)經(jīng)得起考驗(yàn)、我們的經(jīng)融同樣經(jīng)得住風(fēng)雨。

　　現(xiàn)在，依托穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和日益成熟的經(jīng)融體系，我們只會(huì)更好。僅以即將開始全球招商的廣東鋼鐵世界為例，將會(huì)有20多家金融機(jī)構(gòu)入駐、服務(wù)市場(chǎng)金融。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集約之后、成本節(jié)約，從而更加提升我們的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我們的市場(chǎng)經(jīng)歷了至少20年的考驗(yàn)，有絕對(duì)的信心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、也不怕挑戰(zhàn)。
　
　　記者：在您講述的樂(lè)從城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上，“搬遷”、“拆遷”這樣的動(dòng)作屢屢出現(xiàn)。

　　謝順輝：是的。鋼鐵市場(chǎng)整體搬遷、北圍物流園區(qū)建設(shè)、東平新城舊村改造等等都會(huì)牽涉到“搬遷”或者“拆遷”。比如鋼鐵市場(chǎng)的整體搬遷，最起碼涉及到商戶、村民、村集體的利益，肯定會(huì)面臨很多問(wèn)題，很多壓力，但是面對(duì)舊的鋼鐵市場(chǎng)已經(jīng)存在種種弊端，已經(jīng)開始制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是我們無(wú)法回避、也不能回避的事實(shí)，因此我們只有選擇迎難而上、解決掉問(wèn)題。

　　一切手段都是為了樂(lè)從未來(lái)更好，我認(rèn)為無(wú)論是鋼鐵市場(chǎng)的搬遷還是舊村改造，我們首先理念上要認(rèn)識(shí)到位。我們的搬遷由政府牽頭、企業(yè)主導(dǎo)、村居參與，在三方甚至多方意向達(dá)成一致的情況下才能實(shí)行。我們的最終目標(biāo)是要保障多方利益、實(shí)現(xiàn)多頭共贏。

　　目前就鋼鐵市場(chǎng)的搬遷，就目前摸底調(diào)查了解到的，想要進(jìn)入廣東鋼鐵世界的商戶熱情很高，這跟我們周密的搬遷部署有關(guān)，比如搬遷過(guò)渡期長(zhǎng)短、搬遷可能出現(xiàn)的市場(chǎng)波動(dòng)、鼓勵(lì)搬遷應(yīng)采取的保障措施等等，這些都關(guān)系到整體搬遷推進(jìn)結(jié)果如何。

（編輯：小夕）