逢簡村民風(fēng)淳樸，生活悠然，傳統(tǒng)的文化與歷史活動(dòng)依然流轉(zhuǎn)，寧靜的河岸與蒼翠的古樹勾畫出和諧寧靜的家園景象。為保持逢簡獨(dú)特的水鄉(xiāng)生態(tài)，發(fā)掘其潛在的地方價(jià)值，建立社區(qū)文化、凝聚社區(qū)共識、構(gòu)建社區(qū)生命共同體的概念，煥發(fā)逢簡發(fā)展的新思維、新路向，在逢簡推行“社區(qū)營造”工程，全面彰顯改革成果，打造理想村居新模式。
　　　
　　水鄉(xiāng)·夢家園——杏壇鎮(zhèn)逢簡村社區(qū)綜合發(fā)展項(xiàng)目將打造“一一三”社區(qū)綜合發(fā)展模式，成立一個(gè)促進(jìn)會，發(fā)展一個(gè)基金，建立三支骨干隊(duì)伍，從思想、資金、人才三方面全方面保障社區(qū)營造方案的推進(jìn)。

（一）成立“逢簡發(fā)展促進(jìn)會”，集中社群意志參與社區(qū)建設(shè)。
　　　

　　政府引領(lǐng)，民間運(yùn)作，面向全社會招攬各類專才，孵化逢簡社區(qū)營造促進(jìn)會，為逢簡的建設(shè)發(fā)展出謀劃策、提供多方資源。促進(jìn)會面向“社會參與，協(xié)同共建”、“社區(qū)經(jīng)濟(jì)，共融發(fā)展”、“社區(qū)保育，農(nóng)村活化”三個(gè)主題發(fā)展，逐步培育如發(fā)展規(guī)劃、村居建設(shè)、教育文化、扶貧濟(jì)困、婦女兒童保護(hù)、生態(tài)環(huán)境、就業(yè)以及人口控制等民間組織，動(dòng)員、組織、支持和推動(dòng)市民積極行動(dòng)自己解決相關(guān)的發(fā)展問題，形成以社區(qū)或其他行動(dòng)場所為載體的自治機(jī)制，將社區(qū)性的或某一活動(dòng)范圍內(nèi)的公共事務(wù)交由成員自己來治理，形成對行政組織的制約和補(bǔ)充。

（二）發(fā)展“逢簡發(fā)展基金”，為社區(qū)營造提供資金保障。
   

　　以“政府引導(dǎo)、社會主導(dǎo)、獨(dú)立運(yùn)作”的形式組建“逢簡發(fā)展基金”，起步資金由各級政府支持一部分，村福利會出資一部分，并積極發(fā)動(dòng)逢簡村的民間志愿組織，如覺妙凈院等開展募集活動(dòng)籌集啟動(dòng)資金。此后，通過擴(kuò)大影響力、多樣化資金募集方式，逐步發(fā)展成為支持逢簡長久發(fā)展的主要資金來源。

（三）引進(jìn)“專業(yè)社工”，建立“專線義工”，探索村委會干部社工化，建立三支骨干隊(duì)伍，提高社區(qū)專業(yè)人才素質(zhì)。
　　　

　　（1）引進(jìn)“專業(yè)社工”服務(wù)社區(qū)。通過購買服務(wù)的形式，根據(jù)村民需要，引入專業(yè)的社工組織，開展家庭服務(wù)，社區(qū)矯正、心理咨詢、法律援助、教育輔導(dǎo)、居家養(yǎng)老服務(wù)，培育責(zé)任感強(qiáng)、專業(yè)技能高、群眾口碑好的專業(yè)社工服務(wù)品牌。
　　　

　　（2）建立“專線義工”激勵(lì)機(jī)制。開展“薪火志愿計(jì)劃”活動(dòng)，發(fā)展黨員、公職人員、群眾參與社區(qū)志愿服務(wù)，建設(shè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)、公職人員義工服務(wù)隊(duì)。根據(jù)群眾需求和志愿者不同特長，實(shí)施義工分類管理制度，組建家電維修、義務(wù)巡邏、醫(yī)療衛(wèi)生、文體教育、幫扶救助、居家養(yǎng)老等品牌志愿服務(wù)隊(duì)，開展恒常專業(yè)的社區(qū)志愿活動(dòng)。
　　　

　　（3）開展村委會干部社工化工作。針對村委會公職人員開展社會工作理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，使社區(qū)干部掌握基本的社會工作技能，逐步讓村委會干部由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

（編輯：若谷）