2010年，隨著海信白電資產(chǎn)順利注入海信科龍，中國家電業(yè)最大的一樁并購重組案終于圓滿劃上句號，中國白電行業(yè)的競爭格局也由此陡然生變，海爾、美的、海信科龍三足鼎立之勢成型。

　　據(jù)中怡康最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2010年1-11月，海信冰箱與容聲冰箱零售量市場份額之和達(dá)14.17%，居行業(yè)兩強(qiáng)；海信空調(diào)與科龍空調(diào)的零售量　　市場份額之和也穩(wěn)居行業(yè)前四位。據(jù)上市公司業(yè)績公告，2010年1～9月，海信科龍營業(yè)總收入達(dá)到143.78億元，凈利潤為4.69億元，同比增長156.57%。

　　另從海關(guān)方面獲得的數(shù)據(jù)顯示，2010年1-11月，海信科龍冰箱出口量穩(wěn)居行業(yè)兩強(qiáng)，空調(diào)產(chǎn)品出口量同比增幅高達(dá)57.1%，增長勢頭強(qiáng)勁。

　　對此成績，有業(yè)內(nèi)人士指出：隨著海信科龍白電業(yè)務(wù)的全面整合，經(jīng)營質(zhì)量的不斷提升，中國白電行業(yè)已形成海信科龍與海爾、美的三強(qiáng)爭霸的局面。

管理創(chuàng)新鞏固白電三強(qiáng)地位

　　對于2010年取得的令人矚目的成績，海信科龍相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，除了重組的因素外，主要得益于公司經(jīng)營管理方面的不斷完善和創(chuàng)新。

　　資產(chǎn)重組完成后，除了經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大外，更重要的是實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，大大降低了管理成本，提高了企業(yè)的整體競爭實(shí)力。

　　例如，海信模具在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電及汽車塑料件的配套注塑方面具有超強(qiáng)實(shí)力，重組成功直接帶動了海信科龍自身產(chǎn)業(yè)的配套能力和產(chǎn)品的工藝制造水平。而在渠道方面，海信空調(diào)、冰箱的大型連鎖商場為主的渠道開發(fā)道路與容聲冰箱、科龍空調(diào)完善的的傳統(tǒng)渠道分銷網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，迅速促進(jìn)了企業(yè)市場規(guī)模的快速上升。另外，通過優(yōu)化北京、南京、順德、揚(yáng)州、成都、湖州、蕪湖、營口等8大生產(chǎn)基地，采取當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、就近銷售的策略，加快了企業(yè)對市場的反應(yīng)速度，節(jié)省了物流等成本。海信科龍資產(chǎn)重組的核聚變效應(yīng)在今年得到了初步顯現(xiàn)。

　　另外，促進(jìn)海信科龍不斷前進(jìn)發(fā)展的另一項(xiàng)重要舉措就是引進(jìn)了“標(biāo)桿項(xiàng)目”管理制度。據(jù)介紹，近幾年來，海信科龍?jiān)诠緝?nèi)部大力推行“行業(yè)標(biāo)桿”項(xiàng)目管理，通過在全球范圍內(nèi)選取研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)、物流等方面的“行業(yè)標(biāo)桿”，對比海信科龍的現(xiàn)狀，尋找差異，持續(xù)改善，使自己迅速趕上標(biāo)桿、超越標(biāo)桿、最終成為全球標(biāo)桿，著力提升公司的核心競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)全面且持續(xù)的增長。目前，這一管理制度已經(jīng)貫徹到了海信科龍包括重組納入的所有公司。

技術(shù)創(chuàng)新“給力”高端戰(zhàn)略

　　高端產(chǎn)品銷售占比的巨大提升，是今年海信科龍諸多巨變中的最大亮點(diǎn)；而催生這一巨變的，是技術(shù)創(chuàng)新的累積效應(yīng)。

　　據(jù)悉，目前，海信科龍高端產(chǎn)品比例已經(jīng)超過30%，產(chǎn)品平均銷售單價較過去有了大幅度提高。今年海信科龍之所以能夠向市場大規(guī)模推出高端產(chǎn)品，主要源于持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和積累，“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”已然成為海信科龍的立足之本，尤其是技術(shù)研發(fā)出身的博士總裁周小天的加入，更使得技術(shù)創(chuàng)新成為海信科龍的代名詞。

　　通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級，對此周小天博士寄予厚望。他說：“目前，國內(nèi)良好的產(chǎn)業(yè)政策拉動了內(nèi)需，并推動了產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。未來，中國家電企業(yè)應(yīng)該騰出更多的資源和精力來進(jìn)行自主創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和品牌建設(shè)，在技術(shù)方面要更領(lǐng)先、更環(huán)保、更低碳，讓我們的民族品牌更具有國際競爭力。”這位擁有德國卡爾斯魯厄(Karlsruhe)大學(xué)工程博士學(xué)位、曾任德國西門子冰箱技術(shù)帶頭人的博士總裁向記者再一次強(qiáng)調(diào)了海信科龍不斷追求技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)營理念。

　　據(jù)介紹，目前海信科龍不僅建立了專門針對冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)的研發(fā)中心，在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化研究和開發(fā)能力，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，同時還制定了專門針對研發(fā)人員的激勵機(jī)制，大幅提升了研發(fā)人員的自主創(chuàng)新的熱情。此外，生產(chǎn)基地的技術(shù)升級也是馬不停蹄。繼與世界排名第一的白電巨頭惠而浦聯(lián)合投資9億元新建合資公司生產(chǎn)高檔滾筒洗衣機(jī)和大容積冰箱后，海信科龍還抓緊對全國8大生產(chǎn)基地進(jìn)行了研發(fā)設(shè)施的改造升級。

　　良好的研發(fā)環(huán)境和對技術(shù)研發(fā)的高度重視，使海信科龍?jiān)诋a(chǎn)品技術(shù)方面不斷取得突破。歷時14年的變頻技術(shù)研發(fā)，讓海信空調(diào)當(dāng)之無愧的成為國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的變頻專家，而今年成功研發(fā)出的海信雙模無氟變頻空調(diào)更是在變頻節(jié)能基礎(chǔ)上再省電20%。另外，今年推出的容聲第六代節(jié)能明星冰箱，日耗電量僅0.22度，再次刷新冰箱節(jié)能紀(jì)錄，而科龍空調(diào)推出的大器天成變頻雙高效空調(diào)，能效比達(dá)到新國標(biāo)7.2，也是第三次刷新世界能效紀(jì)錄。海信冰箱則率先在我國推出6A產(chǎn)品，成為6A冰箱國家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草者之一。

　　依托創(chuàng)新技術(shù)的全方面“給力”，海信科龍今年力推的高端戰(zhàn)略可謂順風(fēng)順?biāo)叨耸袌鲆宦凤h紅。

（編輯：歐璇）

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