廣東愛得樂集團(tuán)公司與均安女籃的結(jié)合始于上世紀(jì)90年代中，從那時起，均安女籃被冠名為“愛得樂均安女子籃球隊”，球隊的各項費用由該公司負(fù)責(zé)，一些隊員因此也成為了公司的員工。

　　愛得樂集團(tuán)公司總經(jīng)理助理羅家安這樣看待企業(yè)與均安女籃，因為我們是一家源于農(nóng)民的企業(yè)，大部分員工是本地的農(nóng)民；而均安女籃是一支農(nóng)民球隊，從早期的隊員到現(xiàn)在的多數(shù)隊員都是農(nóng)民的子女，我們有相同的“源”，我們之間的感情紐帶很容易建立。所以，當(dāng)合作意向提出后，企業(yè)、球隊以及當(dāng)?shù)氐恼R上一拍即合。

　　羅家安說，表面上看，一支球隊與一家企業(yè)之間似乎無關(guān)，但事實上，二者的精神是共通的。他說，女籃的拼搏精神人所共知，這種精神令他們20多年來所向披靡。

　　而我們企業(yè)正需要這樣精神來帶動來鼓舞。在與均安女籃結(jié)合的這些年里，愛得樂員工的團(tuán)隊協(xié)作精神非常好，斗志昂揚，企業(yè)的發(fā)展也很順暢，這是企業(yè)與球隊之間互相支持、互相鼓舞、互相促進(jìn)的結(jié)果。他認(rèn)為，女籃精神與愛得樂企業(yè)精神已逐漸融為一體。

　　企業(yè)的投入都講求回報。愛得樂對均安女籃每年幾十萬元的投入獲得了什么回報呢？羅家安說，這是一種無法用數(shù)字來衡量的精神回報。他講了一個小故事：最近，均安女籃在鞍鋼進(jìn)行了一場比賽，當(dāng)時全場比賽即將結(jié)束，均安女籃落后對手1分，大家都認(rèn)為輸贏已成定局。然而就在結(jié)束哨聲吹響前的30妙鐘，隊長歐陽紅粉奪球在手，掙脫比她高一截的對手封鎖，投出了一個漂亮的3分球，均安女籃反敗為勝。“這種不屈不撓的精神、反敗為勝的精神，對企業(yè)來說就是一種鼓舞，一種回報。”羅家安說。

（編輯：歐璇）