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10天6上門,她用3招助這家企業復工復產


  2月16日,大良街道組織工作辦公室常務副主任楊旭花和同事胡智毅第四次到達大門一家電機制造企業。與一周前楊旭花和同事第一次上門相比,企業負責人的態度由抵觸轉為歡迎。更重要的是,企業對復工復產疫情防控的意識大大提高,并落實到行動中,經過一周的整改和完善,企業基本達到復工復產條件。


  隨著節后大批企業陸續復工復產,為了做到疫情防治和經濟發展兩手抓,大良形成全街道“一盤棋”,進行分片包干。大良街道班子成員、駐村工作組組長、社區(村)“兩委”成員等機關黨員干部全部下沉到一線,指導企業復工復產和前期各項準備工作。



楊旭花和同事深入企業指導復工復產。

  

5天四次上門,服務和檢查是認真的


  楊旭花作為大良街道組辦常務副主任,在街道開展保障企業有序復工復產的工作中,她和同事負責4家規上企業。


  隨著企業復工復產,意味著人口回流大幅增加。保障企業順利復工復產,既是防疫所急,又是發展所需。楊旭花接到任務后,便立即投身到企業復工復產指導工作中,通過建立微信群、上傳文件政策、逐一上門解釋政策并落實檢查。


  “作為非經濟部門的干部,一方面要熟悉相關業務,另一方面又要了解企業的實際情況,弄通弄懂上級部門對復工復產‘8個一’及‘15條規定’的具體要求,這樣才能更好地指導企業。”楊旭花認為,下沉一線指導企業,首先要將自己定位為服務者,急企業所急,想企業所想,將防疫與企業復工的“兩難”變成“兩全”。


  2月8日上午,楊旭花和同事來到大門一家電機制造企業派發資料,詳細地解釋復工復產企業防疫的相關政策和要求,并現場檢查企業復工復產的準備情況。街道干部的到來,并沒有受到企業管理人員的歡迎,恰恰相反,管理人員抱著抵觸情緒,對復工復產相關準備的詢問也顯得極不耐煩。但是,該企業又有極強的復工復產意愿,是當地一知名企業的上游企業,已有一定的訂單業務。


  “相比我負責的另外三家企業的防疫情況和復工準備,這家企業環境衛生情況惡劣,口罩等基本的防疫物資都沒有準備。”楊旭花說,企業申請2月10日復工,但現場查看明顯沒有達到復工復產的要求,更重要的是企業管理人員疫情防范意識十分缺乏。


  為了防止企業未完善相關條件的情況下鋌而走險,擅自復工復產,在楊旭花的提醒下,大門居委會于2月9日和11日分別上門檢查,該企業防疫物資、環境衛生及隔離留觀室均未達到要求。


  2月12日,在企業提出已達到復工復產條件后,楊旭花和同事再次上門進行檢查并收取資料,企業的口罩、隔離留觀室已經完成準備,然而,企業的環境衛生仍然沒有完全清理好,測量體溫流程對員工的教育等也還沒有做好。企業管理者的防疫防控意識依然淡薄,無論怎么解釋,總是認為政府在“挑刺”。


三招齊出,轉變企業防疫防控意識


  楊旭花清醒地認識到,經過前幾次的宣傳、督促和檢查,企業有按要求落實前期相關工作,但離“達標”還存在一定距離。但鑒于企業的強烈復工意愿與其防疫防控意識淡薄的矛盾,如何讓企業真正消除“政府挑刺”的想法?如何讓企業了解到,和條件相當的復工復產企業的差距在哪里?


  楊旭花想到了三招并付諸實施:第一招,“找話事人”,與真正的老板直接對接,通過大良經科部門,聯系到企業法定代表,直接和企業最高負責人溝通。第二招,“傳經送寶”,2月13日下午,楊旭花會同大良經科部門工作人員再次到現場檢查,專門邀請復工復產工作做得好的新訊電子總經理負責人到現場指導,以企業的角度就防疫工作細節作出提醒。同時,邀請電機制造企業負責人到新訊公司進行實地參觀學習,實地參觀令該企業負責人感觸很大,多次表示自己的確做得不足,要落實整改。第三招,“丑話講在前”,反復強調為了員工的生命健康安全,即使已經復工,但都要落實各項防控措施,街道已成立企業復工復產聯合執法組,對不符合要求的企業一經發現馬上責令停工整改。



邀請企業上門“傳經送寶”。  


  有了這三個“妙招”,電機制造企業負責人意識到問題所在,對照要求,扎實整改。2月16日,楊旭花和同事再次上門檢查,發現該企業基本達到復工復產條件。


想企業所想,急企業所急,390多名黨員干部下沉


  10天6次上門,除了楊旭花和同事深入企業指導企業復工復產,大良街道大批黨員干部同樣下沉一線作戰。


  企業復工復產在即,企業的疫情防控工作如何?復工生產存在什么樣的困難?大良第一時間組織390多名機關黨員干部,通過電話聯系企業主,建立復工復產服務微信群,上門走訪調研等,及時掌握企業應對疫情情況,摸清企業復工復產存在困難,現場商討解決燃眉之急。


  同時,由大良街道疫情防控指揮部直接統籌推進,成立指導組,派出指導員,進行分片包干,明確各部門、各社區(村)責任,形成全街道“一盤棋”。其中,街道班子成員包干億元以上企業,駐村工作組組長包干“規上”企業,社區(村)“兩委”成員會駐村工作組成員包干“規下”企業。在黨員干部包干的基礎上,再分線分行業細化指導企業,市監分局黨總支負責市場、餐飲、酒樓、美甲等企業,派出所黨委負責網吧、酒吧等企業,衛計線黨委負責美容等企業,點線面相結合統籌推進,做到街道黨員干部主動上門服務企業無死角、全覆蓋。


  2月10日,廣東樂善智能裝備股份有限公司正式復工,當日,約280名員工上班。據該公司副總經理梁少玉介紹,為了保障有序復工,大良街道安排了領導干部專人跟進,并親自到現場檢查指導,此外還有電話和微信溝通,遞交備案資料后一小時就有反饋。梁少玉表示,政府的重視是企業順利復工的重要保障。


  有同樣感受的還有新訊電子總經理山江林,他說到,大良的領導干部在疫情防控一線身體力行,來現場檢查能快速地指出不足和給予改進方案,“在復工之際,領導干部到親臨指導就像‘及時雨’,企業做好疫情防控,是為復工后減少壓力。”(鐘柳梅)

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