順德城市網(wǎng)綜合消息　某公司發(fā)生一起高空墜落事故，導(dǎo)致一人受傷。為認(rèn)真汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)和技能，避免類似事故再次發(fā)生，現(xiàn)對(duì)此高空墜落事故進(jìn)行通報(bào)。

█事故經(jīng)過：

　　2015年5月28日6：30左右，維修鉗工一班在廠安裝電動(dòng)葫蘆。班組使用倒鏈吊起行車，16:40左右當(dāng)單梁吊起升約2米左右時(shí)，班長發(fā)現(xiàn)單梁吊正上方有一根腳手架管子凸出，影響起吊，便安排班組成員趙曉偉上腳手架將凸出的管子取下。班長發(fā)現(xiàn)趙曉偉腳下帯泥，就專門讓其清理腳下的泥后再上腳手架，趙曉偉將腳上的泥清理后便開始攀登腳手架，在第二層向第三層攀登時(shí)，突然站在橫管上的左腳打滑，身體失去重心從腳手架上跌落到地面。班長發(fā)現(xiàn)其落地后不能站立，并且右手腕部變形，詢問后發(fā)現(xiàn)其腰部也非常疼痛，便立即安排人員將其送往醫(yī)院救治，同時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)。經(jīng)醫(yī)院診斷后發(fā)現(xiàn)，傷者右手尺骨骨折，需住院治療。

█原因分析：

　　(一)直接原因：

　　傷者趙曉偉登高作業(yè)未系安全帶，違章操作是造成該起事故的直接原因。

　　(二)間接原因：

　　1、傷者安全意識(shí)不強(qiáng)、個(gè)人防護(hù)技能較低，危險(xiǎn)源雖然已辨識(shí)但未落實(shí)防護(hù)措施。

　　2、班組安全基礎(chǔ)管理薄弱，日常作業(yè)的操作票流于形式，對(duì)已辨識(shí)的危險(xiǎn)源未嚴(yán)格要求班組成員落實(shí)控制措施，班組成員聯(lián)互保未起到作用。

　　3、車間安全管理責(zé)任落實(shí)有盲區(qū)，日常安全教育培訓(xùn)不到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)骨干，對(duì)反“三違”責(zé)任落實(shí)不到位，搶生產(chǎn)、輕安全，對(duì)現(xiàn)場的危險(xiǎn)程度未做到心中有數(shù)。

█事故處罰：

　　根據(jù)2015年公司安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核規(guī)定，對(duì)事故處理如下：

　　1、處罰車間主任2000元，副主任1000元;

　　2、處罰車間安全員600元，班長500元;

　　3、直接責(zé)任人趙曉偉處罰1000元;

　　4、相關(guān)管理人員的行政處分另行通報(bào)。

█預(yù)防措施：

　　1、開展事故警示討論：針對(duì)“5.28”事故，開展安全警示討論活動(dòng)，各車間、班組利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日通報(bào)該起事故，要求個(gè)人寫出書面感想，其他車間以班組為單位寫出對(duì)此次事故的討論感想，深刻吸取此次“違章作業(yè)”所導(dǎo)致的事故教訓(xùn)，并舉一反三、堅(jiān)決遏制生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”行為。

　　2、狠抓安全教育培訓(xùn)：各車間、班組要按照年度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用專題教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等時(shí)機(jī)，開展好安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，著力提升基層安全管理水平，逐步提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

　　3、落實(shí)登高作業(yè)安全措施：各車間、班組凡進(jìn)行登高作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守“高空作業(yè)”規(guī)定要求，整個(gè)登高過程必須系好安全帶，不具備系安全帶條件的，應(yīng)采取安全繩防護(hù)，否則一律按違章處理。

　　4、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子抓好安全工作落實(shí)，在現(xiàn)場檢查落實(shí)“已安排工作”規(guī)程、流程的執(zhí)行情況，在現(xiàn)場查找“三違”行為，并嚴(yán)肅處理責(zé)任人，消除棚架現(xiàn)象。

　　5、夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理：針對(duì)事故，各車間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，同時(shí)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定下一步的安全工作措施，重點(diǎn)圍繞如何提高本單位職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)技能、生產(chǎn)骨干的安全管理能力等方面，要求6月6日前以書面的形式交安環(huán)科。