順德城市網(wǎng)消息　（記者鄧云）　“各個(gè)部門不以審改而論審改，而是全面、系統(tǒng)地思考在審批集中、精簡(jiǎn)后，部門的內(nèi)部體制、運(yùn)行機(jī)制、職能轉(zhuǎn)移等問題”。在4月20日召天的全區(qū)體制改革工作會(huì)議上，順德區(qū)委常委周馭洪說道，這些問題的思考使大部制決策、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的核心要求真正得到落實(shí)，產(chǎn)生大部制的“化學(xué)反應(yīng)”。

　　對(duì)此，他舉例道，區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局就做得比較好。他介紹道，該局全面重構(gòu)、優(yōu)化布署，“局一級(jí)行使決策權(quán)，鎮(zhèn)街分局、事業(yè)單位和社會(huì)組織負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，政務(wù)咨詢委員會(huì)負(fù)責(zé)決策咨詢，由政府和社會(huì)人士組成的專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)審批。”

　　會(huì)上，順德區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局局長(zhǎng)陳浩斌也在會(huì)上匯報(bào)道，以往的部門集決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能于一體，實(shí)行自我決策、自我執(zhí)行和自我監(jiān)督，“既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。”他表示，這種工作機(jī)制使部門權(quán)責(zé)過度集中、權(quán)責(zé)辨證不晰、權(quán)責(zé)無法監(jiān)督。但在借鑒香港、新加坡等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合順德大部制改革要求后，探索了行政運(yùn)行的相關(guān)機(jī)制。

　　陳浩斌介紹道，該局從三方面探索了政府相關(guān)職能的轉(zhuǎn)變。除了成立決策政務(wù)局小組，引入高規(guī)格的政務(wù)咨詢委員會(huì)外，還同時(shí)新建決策事務(wù)科，以決策事務(wù)科為決策平臺(tái)，集中行使該局決策權(quán)。不僅如此，該局還重新優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)；并調(diào)整鎮(zhèn)街分局職能，定位為執(zhí)法部門。“這就形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督既互相分離，又互相協(xié)調(diào)。”

　　“現(xiàn)在很明晰自己的工作內(nèi)容,我主要負(fù)責(zé)環(huán)保執(zhí)法這一塊的工作，我也清楚哪些工作是我該負(fù)責(zé)的。”區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局直屬執(zhí)法分局阿華告訴記者，以往他負(fù)責(zé)的東西很雜，除了要執(zhí)法外，還要做其他的一些工作；此外，有時(shí)候他工作上的一些責(zé)任常和其他科室同事的責(zé)任無法分清，但現(xiàn)在卻很明晰。

（編輯：平川）