8月5日下午，為進(jìn)一步落實(shí)區(qū)屬公辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員換屆聘任工作，部署下一階段工作安排，順德區(qū)召開(kāi)區(qū)屬公辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員聘任會(huì)議，副區(qū)長(zhǎng)蔡偉，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子，各科室負(fù)責(zé)人，新一輪聘任的區(qū)屬公辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員等參加了會(huì)議，會(huì)議由區(qū)教育局副局長(zhǎng)冼彌冬主持。

順德區(qū)召開(kāi)區(qū)屬公辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員聘任會(huì)議

　　冼彌冬宣讀了區(qū)屬公辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員聘任（任免）相關(guān)文件，區(qū)教育局局長(zhǎng)溫聯(lián)洲向聘任人員頒發(fā)了聘任證書(shū)，勒流中學(xué)校長(zhǎng)張志勇、胡錦超職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)周涼涼、順德一中副校長(zhǎng)袁永恩等作為代表作了發(fā)言。他們紛紛表示，將依法治校，規(guī)范辦學(xué)；廉潔奉公，以身作則；服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生，不斷提升辦學(xué)質(zhì)量。

聘任儀式

　　溫聯(lián)洲介紹了本次聘任的基本情況和聘任流程。據(jù)了解，經(jīng)過(guò)報(bào)名、資格審查、面試、組織考察等環(huán)節(jié)，一批想干事、能干事、干成事、擔(dān)當(dāng)有為的人才脫穎而出。本輪換屆涉及31個(gè)公辦單位，其中高中15所，完全中學(xué)2所，職校12所，特殊學(xué)校1所，區(qū)教育發(fā)展中心同步換屆。產(chǎn)生125名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，其中校長(zhǎng)32人（含發(fā)展中心書(shū)記、主任）、副校長(zhǎng)64人（含發(fā)展中心副主任）、專職副書(shū)記29人。

　　本次換屆主要呈現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)，一是更加年輕化。換屆后，校長(zhǎng)平均年齡從53.7歲降到49.6歲，副校長(zhǎng)（副書(shū)記）平均年齡從49.5歲降到44.9歲。新提拔校長(zhǎng)平均年齡為47歲，年齡最小為39歲；新提拔副校長(zhǎng)（副書(shū)記）為41.7歲，不足40歲有14人，年齡最小為33歲。二是交流頻繁。新提拔校長(zhǎng)13人，占校長(zhǎng)的40.6%；新提拔副校長(zhǎng)（副書(shū)記）43人，占副校長(zhǎng)（副書(shū)記）的46.7%。交流輪崗人員39人，占校領(lǐng)導(dǎo)的31.5%（上屆為29%），交流輪崗人員占比接近三分之一。退出校長(zhǎng)崗位12人，退出副校長(zhǎng)（副書(shū)記）崗位27人，共39人（上屆為13人），占換屆前校領(lǐng)導(dǎo)的32.2%。

對(duì)于新聘任的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，溫聯(lián)洲提出“三個(gè)一”的要求

　　對(duì)于新聘任的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，溫聯(lián)洲提出“三個(gè)一”的要求，一個(gè)告誡，要多調(diào)研，不要急于求成；一個(gè)提醒，要多做基礎(chǔ)性工作，盡早熟悉教師隊(duì)伍；一個(gè)目標(biāo)，做有作為、善管理、專家型、楷模型、有先進(jìn)教育理念和國(guó)際視野的校長(zhǎng)。

　　具體來(lái)說(shuō)，就是要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，一個(gè)好校長(zhǎng)可以造就一所好學(xué)校。要有大局意識(shí)，校長(zhǎng)要有獨(dú)木難成林的意識(shí)，要注意建設(shè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)梯隊(duì)，大膽啟用年輕人，不斷輸出優(yōu)秀干部。要有質(zhì)量意識(shí)，學(xué)校要有良好的社會(huì)聲譽(yù)，要有鮮明的辦學(xué)特色，要有舒適的校園氛圍。要有規(guī)矩意識(shí)，要建立規(guī)范完整的內(nèi)控制度，落實(shí)學(xué)校決策機(jī)制。要有廉政意識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，時(shí)刻繃緊廉政意識(shí)這根弦，高度關(guān)注后勤管理、師德師風(fēng)、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等重點(diǎn)領(lǐng)域。要有安全意識(shí)，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”，要緊抓校園安全、意識(shí)形態(tài)安全、考試安全。

蔡偉指出，從事教育，要有戰(zhàn)略導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和攻堅(jiān)導(dǎo)向

　　蔡偉指出，從事教育，要有戰(zhàn)略導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和攻堅(jiān)導(dǎo)向，要思考能為學(xué)校做什么，能做到什么程度？

　　對(duì)于如何為順德教育開(kāi)創(chuàng)嶄新局面，蔡偉提出四點(diǎn)意見(jiàn)。一是有質(zhì)量才有未來(lái)。要做有質(zhì)量的教育，追求順德教育高質(zhì)量發(fā)展，讓學(xué)生有更好的受教育機(jī)會(huì)。二是有生態(tài)才有未來(lái)。要塑造良好的教育生態(tài)，及時(shí)適應(yīng)國(guó)家決策。三是有人才才有未來(lái)。要?jiǎng)?chuàng)新方法引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資，擴(kuò)大人才資源庫(kù)。四是有校長(zhǎng)才有未來(lái)。有好的校長(zhǎng)才有好的學(xué)校，校長(zhǎng)要成為有個(gè)人影響力有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　關(guān)于如何做好學(xué)校管理者，蔡偉還提出三點(diǎn)建議。一是關(guān)鍵時(shí)刻要站出來(lái)。二是要學(xué)會(huì)做減法。三是要把年輕干部推向前，讓他們脫穎而出。

來(lái)源：順德教育

編輯：劉盈