高村小學(xué)占地面積22191平方米，是一所有90多年歷史的公辦小學(xué)，具有深厚的歷史底蘊，秉承師生共同成長，為每一位學(xué)生終生發(fā)展做好準備的辦學(xué)理念，以創(chuàng)鮮明特色的學(xué)校，建愛崗敬業(yè)的師資，育明禮善學(xué)的人才作為辦學(xué)目標。目前，高村小學(xué)共有教學(xué)班12個，學(xué)生535人，在編教師26人，教師學(xué)歷全部達標，學(xué)校各種室場、教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全，符合現(xiàn)代化學(xué)校的辦學(xué)條件。學(xué)校先后被評為鎮(zhèn)教育先進單位、安全文明學(xué)校、順德區(qū)綠色學(xué)校、順德區(qū)巾幗文明崗單位。

一、歷史悠久，打造特色

　　學(xué)校積極探索“弘揚國粹，走武術(shù)特色”之路，以“武術(shù)”和“舞蹈”作為學(xué)校的辦學(xué)特色。近年來，師生攜手奮進，刷新了高小一個又一個發(fā)展歷史。藝海揚帆，初見成效，2013年和2015年，我校先后被確定為北滘鎮(zhèn)和順德區(qū)的武術(shù)網(wǎng)點學(xué)校，并且學(xué)校武術(shù)隊連續(xù)三年參加順德區(qū)青少年武術(shù)比賽均獲得丙組集體基本功第一名。2014年8月，學(xué)校武術(shù)隊首次參加廣東省武術(shù)套路比賽獲得集體基本功一等獎。2015年我校的節(jié)目《佛寶鬧獅》參加順德區(qū)文藝匯演獲一等獎第一名。  

二、規(guī)范辦學(xué)，提高品位

　　學(xué)校標準化建設(shè)工作是全面提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的有效機制，是時代發(fā)展對教育工作的需求。我校以順德區(qū)義務(wù)教育標準化督導(dǎo)（復(fù)評）為契機，進一步更新硬件設(shè)施，規(guī)范辦學(xué)行為，提升教師隊伍，學(xué)校整體工作全面提高。

　　上一學(xué)期，我校接受順德區(qū)義務(wù)教育標準化督查組的督查，督察組的專家們在聽取了學(xué)校辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模，師資隊伍、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、校園安全和后勤管理等方面的介紹后，初步了解學(xué)校的概況。接著，通過巡查校園綠化建設(shè)、教學(xué)設(shè)施、功能教室、飯?zhí)茫挥^看了我校師生的大課間活動；隨堂聽課；召開教師、學(xué)生、家長座談會；查閱相關(guān)檔案資料等環(huán)節(jié)，全面了解我校義務(wù)教育標準化建設(shè)情況。

　　最后，督查組的專家們對我校在義務(wù)教育標準化發(fā)展方面所做的工作和取得的成效給予了充分肯定，認為我校校園環(huán)境的潔凈優(yōu)美，功能室的齊全完備，師資優(yōu)良，辦學(xué)有特色，能得到社區(qū)、家長、學(xué)生和老師的認可。同時也向我校提出了一些建議，例如室場的改造、校園文化打造和師資隊伍建設(shè)等并寄語我們要辦有內(nèi)涵的學(xué)校，做有品位的教師。

三、北部引領(lǐng)，宣傳到位

　　北部價值，教育先行。我校積極響應(yīng)北部片區(qū)一體化的建設(shè)，利用學(xué)校門口的公示欄，張貼《順德北部片區(qū)2016——2018學(xué)年基礎(chǔ)嘉宇建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》向家長宣傳北部教育的規(guī)劃，還利用學(xué)校公眾號及時發(fā)布北部教育的動態(tài)新聞。另外，我們還利用國旗下講話，廣播操后講話等方式向?qū)W生宣傳北部片區(qū)的教育規(guī)劃和新聞動態(tài)。同時利用教師例會的時間向教師做北部片區(qū)的教育宣傳，以新城區(qū)學(xué)校的建設(shè)為契機，勉勵老師們跟上時代步伐，強化課堂教學(xué)能力，提高學(xué)校的教育質(zhì)量，最終實現(xiàn)北部片區(qū)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

四、服務(wù)為先，分工合理

　　本著替家長分憂，堅持服務(wù)學(xué)生，遵照自愿的原則，我校按上級統(tǒng)一部署，開展午休托管工作。為有效開展該項工作，我校制定了《高村小學(xué)午休托管管理辦法》，對午休托管的管理模式、午休和托管時間、服務(wù)對象以及開展午休和托管工作進行規(guī)范。要求教師對學(xué)生日常午休工作落實到位，從早上第三節(jié)課后帶隊吃飯、飯?zhí)眉o律的管理，到帶隊回宿舍、宿舍紀律的看管等各個環(huán)節(jié)，確保有老師到位跟進。值日老師，帶班老師分工明確，實行正副班主任輪流看班的制度，保證每個班級的學(xué)生均有一名老師看管午休。安排值日行政負責(zé)巡視，為學(xué)生提供良好的休息環(huán)境。

　　學(xué)校飯?zhí)糜沙邪健猩绞邪夙橈嬍彻芾矸?wù)有限公司進行日常餐飲管理，為確保師生進餐的食品健康、安全，我校安全工作小組定期到飯?zhí)眠M行巡視，督查，發(fā)現(xiàn)問題馬上提出，即時整改，并督促負責(zé)方對廚余垃圾進行及時的處理，為飯?zhí)锰峁└蓛羰孢m的環(huán)境。

五、規(guī)范管理，落實制度

　　為了加強學(xué)校財務(wù)管理，建立財務(wù)工作的正常秩序，充分發(fā)揮財務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用，學(xué)校高度重視財務(wù)管理工作，成立以校長為組長，校務(wù)處、財會人員組成的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立財務(wù)督查小組，以關(guān)小敏老師為組長，周惠梅老師、張興貴老師為組員，對學(xué)校經(jīng)費使用進行監(jiān)督。本著精打細算，勤儉節(jié)約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。

　　為完善財務(wù)制度，堵塞漏洞，嚴格監(jiān)督資金的有效使用。學(xué)校制定了《高村小學(xué)財務(wù)管理制度》及《高村小學(xué)資產(chǎn)管理制度》，對經(jīng)費收入的管理，如上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)及撥款、上級撥入的預(yù)算外資金等，我們都做到及時入帳，及時上繳學(xué)校財務(wù)專戶，不私設(shè)小金庫。并加強對經(jīng)費使用的管理。完善經(jīng)費的開支審批制度，學(xué)校所有經(jīng)費必須經(jīng)校長審批，報銷票據(jù)須簽上經(jīng)辦人姓名，說明購物或開支用途，并由會計中心審核后才能報銷。

　　另外，學(xué)校嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定的項目和標準進行收費，沒有巧立收費項目和擅自提高收費標準。每學(xué)期，學(xué)校按“收支兩條線”的原則進行收費管理，所收款項及時上繳鎮(zhèn)財政專戶，不挪作他用，不透支，不設(shè)立小金庫。學(xué)校、教師不得私自征訂課外輔導(dǎo)書，不得無理向?qū)W生收取費用。每年我校都能遵照區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標準進行收費，嚴守財經(jīng)制度，確保學(xué)校的財務(wù)工作正常運行。

六、安全為首，責(zé)任到人

　　學(xué)校努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和有條不紊的教學(xué)秩序，形成尊師愛生的良好風(fēng)氣和活潑緊張的生活作風(fēng)；同時，把安全教育工作當(dāng)作頭等大事來抓，加強安全管護，健全校園治安管理制度。

　　學(xué)校成立安全工作小組，定期對學(xué)校各功能室場、樓頂、在建工地、飯?zhí)玫冗M行安全排查，做到有檢查，有登記，有整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與班主任、科任教師以及學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任狀，實行安全工作第一把手負責(zé)制，并聘請派出所所長為我校綜治副校長，有力加強校園周邊環(huán)境的治安工作。一直堅持執(zhí)行行政24小時值日制度，并不斷完善教師責(zé)任制和學(xué)生值日勸導(dǎo)制，完善門衛(wèi)全天候值勤制度，實行半封閉管理，把一切不良的行為習(xí)慣拒之門外；還安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)。把食品衛(wèi)生和消防安全工作列為安全防范工作的重點，常檢常抓，堅決防患于未然。

　　學(xué)校重視消防、飲用水等的安全維護工作，聘請第三方公司進行日常維護，對學(xué)校的滅火器材、飲水機等設(shè)備進行定期的檢查，確保損害的或過期的器材能及時進行更新或維護。

　　我校重視學(xué)生安全教育工作，利用班級主題班會、放學(xué)前三分鐘安全教育、安全周活動、消防疏散演練等方式，向?qū)W生灌輸安全知識，這學(xué)期，我校還邀請鎮(zhèn)消防中隊參與消防演練，通過安全疏散、云梯救護、滅火器的使用等各環(huán)節(jié)的演練，學(xué)生的安全意識得到進一步的提高。為配合到學(xué)校室場的改造，確保學(xué)校的人身和財產(chǎn)安全，我校公共場所未對外開放。通過一系列嚴密的措施，以及全體老師的共同努力，尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)班子的艱辛工作，幾年來，學(xué)校無重大刑事案件，無重大責(zé)任事故，學(xué)校學(xué)習(xí)、工作、生活秩序井然。

七、正視問題，開拓創(chuàng)新

　　在上級管理部門的關(guān)心和支持下，學(xué)校的各項工作得以順利開展，也取得了一些進步，但也面臨不少考驗。例如1、后勤人員配備不足；2師資相對鎮(zhèn)內(nèi)其他學(xué)校比較薄弱；3、校舍樓頂漏水比較嚴重（本周還出現(xiàn)樓梯石灰塊跌落，我校已申請維修，但被退回）。

　　我們決心以這次調(diào)研為契機，努力爭取上級教育部門的支持，進一步改善辦學(xué)條件，促使我校各項管理工作再上一個新的臺階，提高辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量。在同類學(xué)校中以一流的育人環(huán)境，一流的管理水平，一流的教學(xué)質(zhì)量，向政府、社會和家長交一份滿意的答卷。