企業不轉型是等死，轉型是找死，找死卻是企業唯一的出路

　　順德城市網消息　（記者梁雯雯）　當前中小企業發展承受著重大的壓力，受到各種成本的增加，互聯網絡的沖擊等因素，不少中小企業對未來的發展變得困惑，甚至是無助。

　　如今，人人都在說企業要轉型升級。然而，作為企業本身，要進行變革實非易事。作為中國中小業聚集地之一的順德，同樣遇到這樣困境的企業，該怎么辦？在昨日（5月23日）舉辦的企業發展戰略座談會上，王志綱工作室北京戰略中心總經理任國剛用現在流行于網絡上的一句話來表演他的觀點：不轉型是等死，轉型是找死，找死是唯一的出路！

全球產業轉移地變成全球產業外移地

　　任國剛在昨日上午剛剛向媒體解讀了由王志綱工作室用半年時間形成的《順德突破——建設國家可持續轉型發展示范區白皮書》。該書介紹了當前順德所存在的優勢和困難，并為順德未來的發展描繪了藍圖。

　　可以講，任國剛對順德發展是相當了解熟悉的。因為了解順德的發展狀況，任國剛帶給順德企業的是主題為“中小企業戰略突破之道”的報告。

　　任國剛的報告對當前的中國經濟發展形式進行了分析。在任國剛看來，當下的中國正處于由全球產業轉移到全球產業外移的時代。所謂的全球產業轉移是指早前時，一些經濟相對發達的國家把部分企業轉移到中國，從而尋找更低的生產成本。比如現在順德有不少企業在越南、非洲等國家設廠，也是為了減低經營成本。

　　如今，隨著國內的土地成本、勞動力成本，原材料成本、生態環保成本、能源成本等的持續增長，企業也開始往其他低成本的國家投資發展，中國也面臨全球產業外移。“中國由全球產業轉移地變成全球產業外移地，這是不抗拒的趨勢。”

轉型升級，中小企業直言知易行難

　　那么在這一背景下，順德企業又怎樣思考的呢？順德本土一家從事家電零配件生意的負責人洪先生告訴記者，實際上，中小企業升級比大中企業更困難。“因為大企業可能轉變的是大的戰略與思維，而中小企業可能局限于一些環節的完善，效果不明顯。”洪先生表示，雖然他也明白個中的道理，但知易行難。

　　對此，任國剛坦言，企業轉型升級首要的是觀念轉變，他指，轉型固然困難，但絕境也會出生路。“任何的轉型都要從觀念開始。”任國剛說到，當前，企業還面臨著升級和轉型這兩難選擇。“升級就是做老本行，在原來基礎上創新或創意。轉型就是改行，選擇或整合，購并企業。”

順德企業以騰籠換鳥換高端制造業

　　針對企業轉型升級，任國剛提出了“候鳥遷徙”和“騰籠換鳥”兩種模式。所謂的候鳥遷徙是指，企業轉移到成本更低的地方去。騰籠換鳥同是不斷提升產品附加值，比如英國、德國、美國等經濟大國，他們的中小企業有部分外移，但大部分企業完成了騰籠換鳥的轉變，把低端產業轉移出去，加大力度發展高端企業。

　　談及至此，任國剛說，順德也是制造業型城市，按照順德的產業結構以及基礎，候鳥遷徙之路不適合順德，順德更應該做的是騰籠換鳥，把自身的制造企業往高端制造業發展。“在中國新一輪的大變革時代，順德的中小企業應充分抓住機遇，以資本為紐帶，以互聯網為手段，以跨界融合突破口，整合國內外資源，實現金融與產業的互動，國內和國外的互動，最終實現轉型和升級。”