順德區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)黃喜忠走訪企業(yè)調(diào)研技改狀況

美芝制冷現(xiàn)在已經(jīng)有100臺(tái)機(jī)器人投入使用

　　順德城市網(wǎng)消息?。ㄓ浾咄趸芰郑?/strong>　今年我們順德工廠人數(shù)為5800人，壓縮機(jī)累計(jì)生產(chǎn)2888萬(wàn)臺(tái)；而2012年累計(jì)生產(chǎn)是2000萬(wàn)臺(tái)，但人員達(dá)到了8000多人?！币呀?jīng)擁有100臺(tái)機(jī)器人的美芝制冷設(shè)備有限公司，著實(shí)嘗到了技術(shù)改造的甜頭。其負(fù)責(zé)人表示明年將繼續(xù)投入1億，再增添100臺(tái)機(jī)器人投入使用。

　　順德城市網(wǎng)記者了解到，嘗到技術(shù)改造甜頭的并不止美芝一家公司，昨日（12月4日），順德區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)黃喜忠、副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局局長(zhǎng)劉怡帶隊(duì)調(diào)研技改企業(yè)，就聽(tīng)到了不少令人興奮的實(shí)例。

現(xiàn)狀
技改帶來(lái)了“智慧紅利”

　　新寶電器股份有限公司副總裁王偉介紹，從2012年開(kāi)始，就在二級(jí)配套公司開(kāi)始著手進(jìn)行技術(shù)改造，而改造的目的就是為了提升效益。三年來(lái)，共優(yōu)化了1925人，緩解了人工成本這一不利好因素，投資回收期平均1.6年。

　　另外，廣東櫻奧廚具早在2011年公司就投入320萬(wàn)引進(jìn)了第一套機(jī)器人水槽沙光系統(tǒng)，通過(guò)一年的工藝開(kāi)發(fā)，成功的把機(jī)器人系統(tǒng)應(yīng)用到水槽生產(chǎn)工藝上，從根本解決了人力資源瓶頸和生產(chǎn)環(huán)境灰塵問(wèn)題。隨即在2012年，又投入880萬(wàn)增加了4套機(jī)器人系統(tǒng)投產(chǎn)使用。

　　“現(xiàn)在我們80%的產(chǎn)品沙光處理都由系統(tǒng)完成，該工藝人力資源減少了40%；生產(chǎn)占地減少了50%；該工藝能耗減少了40%?！睆V東櫻奧廚具負(fù)責(zé)人表示，除此之外，更關(guān)鍵的是生產(chǎn)環(huán)境有了質(zhì)的改善。對(duì)此，明年還將投入600萬(wàn)進(jìn)行第三期的機(jī)器人系統(tǒng)引進(jìn)。

推動(dòng)
政府出臺(tái)各項(xiàng)利好政策

　　“順德要大力推動(dòng)‘機(jī)器代人’計(jì)劃，你們的出色表現(xiàn)讓很多其他企業(yè)看到了榜樣和希望?！表樀聟^(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)黃喜忠每參觀完一家企業(yè)，都更增一份信心。他表示，看到了技術(shù)改造的強(qiáng)大的動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)效益，這些企業(yè)的做法很有說(shuō)服力，通過(guò)技改解決了企業(yè)現(xiàn)在遇到的一系列問(wèn)題，區(qū)委區(qū)政府將全力支持。

　　記者了解到，為了加大智能制造技術(shù)改造，順德區(qū)特此出臺(tái)《順德區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局關(guān)于推進(jìn)“機(jī)器代人”計(jì)劃—全面提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)施辦法》扶持發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)立專(zhuān)項(xiàng)資金，采取無(wú)償資助、無(wú)息資金使用、政策性融資擔(dān)保、股權(quán)投資四種方式，為企業(yè)智能改造提供支持。

　　其中，在無(wú)息使用上，順德每年從區(qū)創(chuàng)新扶持資金中安排不少于5000萬(wàn)元，優(yōu)先支持制造企業(yè)開(kāi)展自動(dòng)化生產(chǎn)線改造、工業(yè)機(jī)器人采購(gòu)，支持智能裝備企業(yè)開(kāi)展智能化技術(shù)改造。

思考
自動(dòng)化要算質(zhì)量經(jīng)濟(jì)賬

　　美芝制冷的成功“試水”，為順德推行“機(jī)器代人”邁出了關(guān)鍵的一步。美的集團(tuán)壓縮機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理向衛(wèi)民表示，在這個(gè)過(guò)程中有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，是不是所有的工序都要使用機(jī)器人以及其他工序要怎么配套發(fā)展都需要思考。

　　“隨著機(jī)器人的深入，設(shè)計(jì)前端也面臨著考驗(yàn)。”向衛(wèi)民說(shuō)，零部件的通用率等內(nèi)容一定要從前端就開(kāi)始統(tǒng)籌考慮。另外，要破除自動(dòng)化就是機(jī)器人這個(gè)高大上的想法。“機(jī)器人投入大，而且運(yùn)行維護(hù)成本高、耗電多，而且最重要的是機(jī)器人應(yīng)對(duì)產(chǎn)品更新?lián)Q代有局限性。”

　　對(duì)此，向衛(wèi)民提醒有些能夠使用機(jī)械手的就沒(méi)必要使用機(jī)器人，要用越簡(jiǎn)單越快的手段回收成本?！白詣?dòng)化是手段不是目的，所有的自動(dòng)化目標(biāo)都是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)效率，所以一定要算質(zhì)量帳、經(jīng)濟(jì)賬?！?br />