梁偉沛為新會員授牌，感謝社會熱心人士對龍江慈善的大力支持，對困難家庭的無私關懷

　　順德城市網消息　（記者萬家長）　昨日龍江決咨委剛進行社會管理創新規劃的研討，今天（12月24日），龍江慈善就傳來社會管理創新的具體案例。順德城市網記者從2015龍江慈善會年度會員大會了解到，龍江將改變原有愛心超市管理模式，將超市進行商業化運作，所籌集資金將用作慈善用途，成立的樂家愛心超市預計春節前開業。

　　此外，今年12月，龍江慈善會也成立了樂善社會工作研究和服務發展中心，未來將以專業規范的社工方法，解決困難家庭除了生活以外的困難。

梁偉沛作慈善會工作報告

慈善與商業結合，愛心超市社企運作

　　龍江鎮黨委副書記、鎮長、龍江慈善會理事長梁偉沛介紹，樂家愛心超市由政府免費提供一個約140平米的物業，旨在開設一個生命力強、社會企業模式運營、可持續發展的超市，改變以往傳統的救助式、倉庫式的管理模式。超市物資由熱心企業和人士捐贈或市場上購買，超市的物資一方面進行愛心捐贈，另一方面進行正常銷售，利潤將用于慈善用途。

　　此外，超市工作人員也會適當選擇困難家庭人員，比如店長、收銀員都可以是困難家庭人員，超市也將打造就業培訓基地，讓困難家庭逐步適應社會后，進行推薦就業。超市也將開設手工作坊，召集困難人員有償制作手工品，再到超市進行銷售。超市也將鏈接對口幫扶地區，成為對口扶貧地區農產品（如粉葛、芋頭）的展銷平臺。

困難家庭有困難，專業機構進行解決

　　龍江慈善會在幫扶困難家庭過程中發現，除了生活困難，包括家庭成員的就業、心理、自理等情況。為了增加幫扶的專業性，今年12月份，龍江慈善會正式成立樂善社會工作研究和服務發展中心。

　　未來發展規劃中，中心將以“一對一關懷行動”的低收入家庭個案服務為工作重心，以老年社會工作服務為工作亮點，也承接政府、村居、企業、團隊委托的社會管理和公共服務項目，構建具有本土特色的社會工作服務體系。

　　龍江鎮黨委委員、鎮人力資源和社會保障局局長、龍江慈善會副理事長馬漢根表示，龍江慈善會過去一年大膽探索，組織功能進一步拓展。而作為未來三到五年的社會管理創新重要組成部分，龍江慈善會的愛心超市改革、社工機構成立、敬老院管理體制改革等都是龍江社會管理創新重要的組成部分。

■數說2015龍江慈善

　　1、安居工程。2014年開始籌劃，2015年共為79戶低收入家庭改善居住環境，進行房屋修葺。經過前期摸底調查，明年龍江共有109戶家庭符合房屋修葺條件，龍江明年將全部完成修葺工作。

　　2、冠名基金。今年，龍江慈善會試行放寬冠名基金的成立門檻，只需捐贈1萬元以上即可成立冠名基金，按捐贈者意愿有效幫扶弱勢群體。目前共有33個冠名基金正在運營，其中30個是今年新成立的。截止11月份，各類冠名基金發放的資金約135萬元，共有3000人次受惠。

　　3、醫療救助。為患病的困難人員提供醫療救助，1—11月共救助27名困難人員，發放救助金達到249000元。、

　　4、助學。共有315名學生申請了區、鎮助學，助學總金額達到67.49萬元