區(qū)國資辦主任吳蔚（左）與順控集團總裁李文軍簽訂2016年黨風廉政建設責任書。

　　順德城市網(wǎng)消息　（記者萬家長）　昨日（1月28日），順德區(qū)召開國資系統(tǒng)2015年度工作總結會。順德區(qū)副區(qū)長冼陽福在總結講話中提出，發(fā)展和壯大國有資產(chǎn)要有緊迫感，危機感，使命感和責任感。

　　會上，順控集團及下屬單位作了2015年工作總結和2016年工作計劃。據(jù)介紹，2015年，順控集團全面布局，編制和落地了集團的“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，這是該集團成立以來的首個五年規(guī)劃，目標任務的分解工作已經(jīng)完成。

　　此外，順控集團還成功承辦區(qū)國資與社會資本合作項目簽約推介會，這是順德國資積極向社會資本伸出“橄欖枝”的重要一步，是其深化改革的重要舉措。推介會展示了17個在近5年與社會資本合作的成果，推出了7個計劃與社會資本合作經(jīng)營的項目，簽約了9個合作意向項目。

　　除了改革規(guī)劃，順控集團也加快重點項目建設，提升企業(yè)經(jīng)營效益。華僑城項目天鵝湖花園一期正式開盤和銷售，二期取得東部規(guī)劃局簽發(fā)的規(guī)劃用地許可證，桂畔湖濕地花海正式對外免費開放，啟動歡樂海岸建設；誠順公司順利完成慧聰家電城項目的股權合作向經(jīng)營合作轉(zhuǎn)變；順德新港項目落實招商局國際增資；恒順公司也全力協(xié)助做好北部片區(qū)的基礎建設工作；順控集團的單位也加快了對到期水表的更換、加強對違章用水的稽查、加快管網(wǎng)維修和規(guī)范水表抄收等措施；城投公司優(yōu)選體育中心運營商，公開招投標保證了體育中心的持續(xù)運營。

　　2016年，順控集團將推進集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，落實戰(zhàn)略規(guī)劃2016年內(nèi)容；以投資集團的視角對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局進行重組優(yōu)化，形成“4+1”板塊格局，做大做強公用事業(yè)板塊，全力發(fā)展金融和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板塊，積極培育城市升級開發(fā)運營板塊，并穩(wěn)健拓展基礎設施建設板塊；整合各方資源，切實推動集團各板塊重點項目建設；完善各項機制，提升集團管控效能。

　　對于順德國資的發(fā)展和壯大，冼陽福作出了重要講話。冼陽福指出，國有資產(chǎn)是推進城市建設、保障市民利益的重要力量。進入“十三五”發(fā)展時期，順德國資在2016年重點做好四方面的工作：一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。要沿著市場化的方向，用適應市場競爭的手段，解決國有資產(chǎn)發(fā)展的種種問題；要學會向市場要效率、要效能，做強國有資本的“體能”，提高國有資本的競爭力。二是轉(zhuǎn)變“老國企”思維。國資系統(tǒng)干部職工要創(chuàng)新發(fā)展，要用市場經(jīng)濟的思維解決今天遇到的市場問題。要增強發(fā)展的沖動，轉(zhuǎn)守為攻，主動尋找發(fā)展的機會。要探索新的途徑，和市場合作，和鎮(zhèn)街合作，和社會資本合作，做大國有資本的“體量”。三是拓展發(fā)展的領域。要配合區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用城市建設和產(chǎn)業(yè)升級的機會，在拓展實業(yè)和產(chǎn)業(yè)方面做新的探索，不斷開拓國有資本發(fā)展的新空間。四是強大國資人才隊伍。壯大國資，人才是關鍵。隊伍強則競爭力強。國資系統(tǒng)要加強人才隊伍建設，要用前瞻的眼光做好人才的規(guī)劃，用市場化的機制吸引更多的人才，要用專業(yè)化的要求規(guī)范管理好這支隊伍。

　　會上，各單位還簽訂了2016年黨風廉政建設責任書。