眾企業家紛紛拿起手機拍照

　　昨日（6月14日），一場主題較特別的順商學院培訓課，在仙泉酒店舉行。主題是：裂變式創業！

　　對“裂變式創業”不太懂？先問你幾個問題！

　　作為企業的老板，您是否遇到過以下問題：

　　新項目落地急需選拔帶頭人，無從下手？

　　企業高管不滿現狀出走，無法挽留？

　　股東對現有的股權分配不滿，無計可施？

　　企業成長期后創新動力不足，無力回天？

　　如果有遇到或可能會遇到，那么，通過“裂變式創業”可有效避免或解決這些問題！

　　為引導順德傳統制造業裂變轉型，激發創新動力，順德中小企業促進會特邀請芬尼克茲集團總裁宗毅先生，組織舉辦順商論道——“‘芬’享時代，共贏未來”主題活動。

　　會議現場座無虛席，濟濟一堂。順德區委統戰部副部長、區工商聯黨組書記張鵬看到順企熱愛學習，對“裂變式創業”很感興趣后，表示非常高興。他說，一個企業能否成功，跟企業家和團隊有很大關系，企業家觀念、思維要跟上時代步伐，得不斷學習。

　　隨后，宗毅為大家分享了芬尼是如何打造非對稱優勢，通過“裂變式創業”裂變出10幾家企業的故事。

　　宗毅稱，他想出“裂變創業”制度也是因為曾經一個非常重要的公司高管突然辭職，于是他就想：能有什么制度讓這類人才留下來，讓他們實現自我。最終，他想出了“裂變創業”制度。

　　“裂變式創業”是指公司作為母公司或平臺，鼓勵公司能手創新項目，成立新的子公司，產生“裂變”，母公司可以入股子公司。

　　宗毅還分享了獨有的經驗，包括以要求拿出人民幣競選帶頭人，找出靠譜且真正想實現自我的人；用企業平臺幫助子公司成功，并共享成功。

　　“裂變創業就像生孩子，首先，媽媽要健康、年輕，即母公司要健康，且有時間教養孩子，另外則要多培養公司，不能指望‘生一個就成功一個’，同時控制好節奏。”宗毅說道。

　　另外，活動中，佛山市順德區鑫雷節能設備有限公司（芬尼第一個裂變的企業）總經理韋發森、深圳市美麗華油墨涂料有限公司總裁胡萍（成功裂變多家企業）也分享了自己的經驗。

　　廣東順德貝奧烘焙管理有限公司CEO孫建軍等現場企業家或高管也積極提出問題，與嘉賓互動。問題包括如果母公司計劃上市，裂變的企業的財務問題如何處理；企業裂變會不會演化成“分裂”等。對此，嘉賓們強調，子公司一定要正規，母公司要以公司名義控股；母公司要注重做品牌，讓子公司感受到有強烈的依附價值，而該放手時也要懂得放手。（鄒建華）