一邊是“華南牌”縫紉機、老式電視機、獨具嶺南味的趟櫳門,一邊是智能機器人、各種時尚而具有設計感的碗碟,這種新舊碰撞的裝修和布置,讓每一個進店的人都印象深刻。
“這家餐廳是我自己設計的,每個物件也都是我一件件淘回來。”作為餐廳的創始人,陳景說,這里的一草一木,一桌一凳,一燈一飾,都是他親力親為的結果。
而恰恰是這樣的用心,讓陳景的餐廳從開業之初就迅速躥火。
從一開始的1家店變4家店,從自己1人單干到帶著團隊創業,陳景不僅僅是用心,更多還有他不給自己設限,大膽創造機會的突破。
正如他為自己的餐廳取名“味·空間”一樣,我們需要的不僅僅是自由的味覺空間,還有勇于為自己人生開拓的寬廣的發展空間。
“不踏出第一步,你根本不會知道下一步會有多精彩。”
從廣深到順德
扎根二十年“落子無悔”
從湛江畢業后輾轉廣州、深圳,2002年陳景來到順德,初來乍到,“摩托車不用上鎖”是他對順德這座城市的初印象,也是最深刻的印象,“再漂亮的摩托車在大街上隨便放,沒人偷的,太神奇了!”和廣深不同,雖然順德不大,但陳景非常享受來到順德的每一天,“特別喜歡這個城市,雖然悠閑但它又充滿生機。”當時的他,還沒想到之后會在順德扎根,一晃就是二十年。
當年經朋友介紹,陳景來到順德一家私企工作,因為業務能力比較出色,從辦公室主任多次升遷到副總裁也只是經歷了短短一年。2009年,因公司業務擴張,陳景被任命到兩家餐飲店擔任總經理,“當時我在餐飲業是完全沒有經驗的,單純是一個小白。”
“如果內地有吸引我一去再去的地方,那應該是順德吧! ”美食家蔡瀾先生曾這樣表達過對順德的喜愛。品不盡的順德美食讓無數人為之著迷,陳景也不例外。在管理兩家餐廳的一年時間里,陳景就對美食“著了迷”,“如果能夠按照我自己的想法去做一家餐廳就好了”,開一家屬于自己的餐廳這個念頭也開始在陳景腦海中落地生根。
開局即巔峰打造網紅店
也曾一個月虧損16萬
人一旦有了某個想法,就會在腦海里不斷發酵,念念不忘。陳景也是如此,隨著時間的流轉, “開一家屬于自己的餐廳”這個念頭越來越強烈。 “從打工到創業,其實是一個很考驗人的過程”,面對前路未知的恐懼,陳景毅然決然辭職并來了一場“說走就走”的旅行,“創業會有恐懼,但如果不踏出第一步的話,你根本不會知道你下一步會有多精彩,或者會有多恐怖。”
從廈門到福州、杭州、上海、武漢、西安……一個月的時間,陳景先后輾轉了8個省份,10多個城市。每到一個地方,他都第一時間到當地的餐廳參觀學習,從空間、菜品到服務等各方面,陳景一絲細節都不放過,直到考察了四五十家餐廳之后,他才終于“撥開云霧見月明”,腦海里有了餐廳的雛形,于是立馬回到順德找人,找地方,把自己一路上所計劃好的內容落地,這便有了味·空間。
陳景到各個餐廳進行考察
磨刀不誤砍柴工,精致的裝潢、獨有風味的擺件讓味·空間在一眾餐飲店中脫穎而出,“用現在的話說就是網紅店,天天都有很多人排隊打卡”,陳景調侃道。趁著餐廳火爆的勢頭,開業半年后,陳景做了一個非常大膽的決定:將味·空間從400m2擴大到2000m2。然而,創業的過程并不總是一帆風順的,“開局即巔峰”的味·空間很快就遇到了第一次“滑鐵盧”。
租金、人力等運營成本加倍,營業額卻沒有達到預期,接連幾個月的嚴重虧損,最多的時候一個月虧了16萬,“我那時候也不懂,沒有做市場調研,一下子就有點措手不及。”盡管前路很艱難,但陳景卻從未想過放棄,他通過不斷調整、探索,利用派對餐飲和外賣服務等方式開拓市場,才慢慢開始收支平衡。
味·空間外景、內部圖
十幾年屹立不倒
自有一套“經營秘訣”
在《尋味順德》播出后,順德從事餐飲的人越來越多,餐飲行業越來越“卷”。加上2020年突如其來的新冠疫情,讓餐飲業雪上加霜,也打破了陳景從不拖欠工資的原則。盡管如此,味·空間依然能夠在順德餐飲業的紅海里殺出重圍,成為鳳城食都開業10多年以來,“唯三”存活下來的店,其他兩家是大頭華燒鵝和民信。
味·空間獲得的榮譽
對于“經營秘訣”,他總結起來只有兩個字:穩定。餐廳從開業到現在,所有管理層還在,10多年工齡的員工也不在少數,即使在疫情期間,發不出工資時,味·空間的員工仍然不離不棄。而員工的穩定意味著出品、服務各方面的穩定,最終的結果就是顧客的穩定,“我和很多老顧客都已經成為朋友了,我覺得這幫同事對味·空間的扶持,是能夠保持穩定的重要秘訣。”
味·空間出品
每一個成功者的背后,都有一個別人看不到的辛酸歷程。陳景坦言,其實這十幾年都堅持得很辛苦,味·空間雖然能夠活,但是活得一點也不輕松,一直處于一個微利的狀態。但每當餐廳遇到危機時,陳景都會想起一位餐飲業的前輩說過,“面對危機最好的辦法就是發展。”帶著不斷發展、持續進步的想法,陳景的美食版圖越做越大,苔蘚咖啡、邑暖小牛排、天空之城先后開業。
苔蘚咖啡
邑暖小牛排
天空之城
從一個人到一群人
不忘初心,帶著團隊去創業
但這次,陳景沒有選擇單打獨斗,而是選擇與團隊并肩作戰,“味·空間的這些老員工現在很多是 30-35 歲左右,這個年齡他需要的是更多的認同感。”35歲似乎成了職場榮枯線,而味·空間給了這批員工“走另一條路”的機會。
因為自己淋過雨,所以總想替別人撐把傘。陳景就是這么一個人,他鼓勵身邊的員工去創業,并給他們提供一些資金支持,同時還保留員工在餐廳的職位,最大程度上為他們降低創業的風險;對于一些缺乏創業信心的同事,陳景便手把手帶著他們創業,和幾個員工以合伙的形式共同經營一家店,“我能做的就是盡量創造條件,讓大家多占股,少投錢,緩解大家資金上的壓力。”
陳景和他的團隊
看著身邊的同事創業,陳景仿佛看到了10年前的自己,他深知創業很難,但很多時候一句“你可以”能夠給人帶來莫大的力量,而陳景就是那個在背后默默支持、鼓勵的人。對于陳景來說,最大的成就感不是自己蛻變了多少,而是跟隨著自己的那群人也在不斷地蛻變中。
“團隊”是陳景一直所強調的一點,無論是鼓勵團隊自主創業還是帶著團隊去創業,都是在不斷增強團隊凝聚力,“餐飲行業不缺項目,不缺資金,缺的是團隊和人才。”如今,陳景依舊保持著“帶舌尖旅行”的初心,帶著自己的團隊不斷摸索,希望走出一條屬于自己的尋味之路。
編輯:張議令、鄭丹洪
視頻:毛雄璋
圖源:陳景、張議令、馬彥良、李敬源
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