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□木子
教育界有句名言,“一個好校長就是一所好學校。要想評論一個學校,先要評論它的校長。”近期,順德部分鎮街教育的校長隊伍開始換屆、交接,不斷注入新鮮血液,將增添新動力、開啟新征程。
校長是一所學校的靈魂,如能遇到一個有情懷、有能力、有擔當的校長,是學校之幸,也是教師之幸。他們就如同戰場上的將才,具備卓越的辦學能力和豐富的經驗,也將引領順德教育走向更加輝煌的未來。
對學校來說,校長換血不是簡單的人員更替過程,通過引入新一代人才,學校能夠獲取新鮮的思維和能量,激發管理層的創新活力,更有利于補充學校管理隊伍的不足。
不過,需要注意的是,無論是通過本校提拔就任的新校長,還是由外校轉任而來的新校長,如何避免出現學校管理模式新舊磨合現象,甚至帶來學校管理一定時期的波動,是一個很重要的課題。
學校辦學,就是傳承與創新的不斷交替,教育實踐是一個長期的過程,一個教學理念從提出、實踐再到教育成果,需要一以貫之地執行。接任校長一方面要理好舊賬,摸清家底、理清方位、做好定位,不要動不動就想著“新官上任三把火”,處處點火、全面出擊,這樣才能透過現象看本質,從有利發展的角度去思考和行動。
另一方面,是在搞清楚家底、理清楚方向的基礎上,也要及時推出自己的施政方略。這就需要新任校長沉下心身,研究和繼承前人的經驗,開拓和發展未來的事業,少一點盲目決策,多一點實干精神。既承載傳統又思考創新,提高學校的教學質量和核心競爭力,有效提升學校教育的品位。
總之,校長是學校發展過程中的關鍵因素,校長好好在繼承的基礎上創新,學校和學生們才能天天向上。
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