橋新村駐村干部宋賀海向有養殖意愿的貧困戶發放雞苗

　　根據區委區政府統一安排部署，宋賀海同志自2013年6月起擔任英德市望埠鎮橋新村新一輪扶貧開發“雙到”駐村干部。在此期間，他作風扎實、甘于奉獻，主動融入。在幫扶工作中動真格、用真心，千方百計為貧困村和貧困群眾辦實事、解難題。開展工作以規劃到戶責任到人為主題，以堅持增加農民收入、壯大村集體經濟為目標，以突出民生為導向，不斷加強基層組織建設、基礎設施建設，著力改善貧困村生產生活條件，促進村戶增收發展，使得橋新村對口幫扶工作取得了明顯成效，得到了干部和群眾的廣泛認可。

一、深入群眾，吃透村情民意，理清駐村工作思路

　　為幫助橋新村理清發展思路，科學制定符合橋新村實際的發展規劃及駐村幫扶方案，他和駐村工作組一道多次組織村干部和村民小組長召開座談會，詳細聽取黨員干部、群眾意見，了解經濟發展情況、村發展計劃、村里急需解決的問題，迅速掌握駐村工作第一手資料。為了根據每戶貧困實際情況制定合適的幫扶策略，他逐一拜訪橋新村139戶貧困戶，農忙時貧困戶要下田耕作，他只有趁著中午和晚上進村入戶，或者干脆到田間地頭，與群眾面對面交流溝通，問村情，訪民意，了解貧困戶情況，傾聽群眾對發展經濟、脫貧致富等方面的意見和建議，找準工作著力點和突破口，明細駐村工作思路。

二、踏實肯干，扎實做好工作，幫扶工作成效顯著

　　修村道，解決村民出行難題。“行路難”是貧困地區一大共性問題，也是制約群眾脫貧致富的“瓶頸”問題。進村調查伊始宋賀海就深刻體會到了“行路難”，幾條尚未硬底化的村道，雨天泥濘不堪，晴天塵土漫天，給群眾生產生活帶來很大不便。為了改善村內道路交通狀況，修通最后幾個村民小組的村道，他同工作組多方籌集資金，并鼓勵有能力的村民自籌部分資金，貧困村民出工出力，向上級政府爭取村道建設補貼指標。三年累計協調各方資金255萬元，修建混凝土硬底化道路9.1公里，徹底完成了橋新村各條村道的硬底化工作，極大的改善了村內交通狀況，村民的生產生活出行得到了保障。

　　興水利，保障增產增收。幫扶期間共協調資金組織村民修建三面光水渠2.07公里，修復小橋2座，全面實現了農田旱能灌、澇能排、機能行。通過強化農業基礎設施建設，有效地解決了農田渴水產量低、低于災害能力弱的問題，極大得提高了農民從事農業生產的積極性。

　　強集體，培育村自我發展能力。發展集體經濟一直是宋賀海開展幫扶工作的重點。他和工作組經過廣泛調研并充分與村委和當地鎮政府溝通，利用橋新村臨近海螺水泥廠和南華水泥廠兩個大型水泥企業，可就近為大企業提供配套服務是橋新村的地理區位優勢，確定了橋新村發展集體經濟的第一步——物業出租。利用廢棄的橋新小學建設標準鋼大棚工業廠房，與海螺水泥編織袋穩定的供貨企業英德市天羊塑料有限責任公司簽訂長期租賃協議，且承租企業承諾優先聘用村貧困群眾。他共協調扶貧142.46萬元建設三棟高標準鋼大棚工業廠房共計3500平方米，并完成315KVA配電工程建設。每年可增加村集體收入18萬元，解決30人農村剩余勞動力轉移就業。實現村集體、農戶雙增收，確保了今后穩定脫貧。

　　重教育，夯實扶貧的長期基礎。他生在農村、長在農村，深知“治貧先治愚、扶貧先扶教”的重要性。為使貧困戶家庭的學生能夠順利完成學業，三年間他共協調資金在橋新村向貧困學生發放助學金47.3萬元，資助貧困學生209人次。未讓一個學生因為家庭貧困而輟學，義務教育入學率100%，未讓一個考上大學的學生因為家庭困難而放棄讀書。

　　抓民生，解決群眾最關心、最期盼的問題。在他的協調和爭取下，幫扶期間橋新村共完成泥磚房、危房改造住房改造69戶（貧困戶19戶，非貧困戶50戶）總計投入資金35.9萬元。2.1萬元資助2名貧困人口手術治療，資助8名長期慢性病患者醫藥費2.4萬元，聯系大良醫院到橋新村開展義診送醫送藥活動2場，免費診治132人次。

　　宋賀海同志還利用自身工程技術人員的優勢，在扶貧項目建設中，嚴把合同與報價關，使每一分扶貧建設資金都用到刀刃上，帶領村干部成立質量監督小組，經常巡查在扶貧工程項目施工一線，嚴把質量關。

　　自駐村以來，該同志不計付出，不求回報，堅持少講空話套話，多做實事好事，使橋新村幫扶前后發生了翻天覆地的變化。在他的協調和促進下，橋新村累計建設生產經營類項目1個，基礎設施類項目21個，民生類項目10個。村集體收入由幫扶前的2.6萬元/年提高到20.6萬元/年，有勞動能力貧困戶年人均純收入提高到10710元，實現了長效穩定脫貧，成果顯著，得到了群眾的廣泛認可和擁護。