編者按：當前，佛山正全力推進環兩江先行區建設，順德區杏壇鎮納入協同區，承擔著打造對外開放的新高地。杏壇依托“一港二平臺”核心優勢，聚焦產業發展，搭建密切政企溝通的“連心橋”，賦能企業高質量發展，助力優化營商環境。

　　即日起，杏壇聯合順德城市網，推出“聚力杏壇 發展爭先”系列報道，通過挖掘鮮活素材，集中展示企業推進高質量發展的新舉措、新成效，為杏壇高標準、高質量推進佛山環兩江示范區營造良好氛圍。敬請關注。

　　杏壇萬畝工業園內（佛山高新區順德園拓展區），這里是杏壇產業最密集的區域，紡織行業是園區最具代表性的傳統產業之一。

　　當城網君走進園區后發現，一批本地的老牌紡織行業通過數字化轉型重新塑造新優勢，通過數字化、智能化轉型，提升企業核心競爭力。紡織產業振興，正在杏壇上演著新的故事。

深耕：

老牌企業扎根紡織行業，主動扛起發展大旗

　　東奧印染成立于2004年，至今有21年的歷史，主要生產經營紡織面料、織染及整理加工。談及企業的成長史，東奧印染相關負責人與城網君分享了東奧印染創業的發展歷程。東奧印染廠房建設于2003年，最初企業的設想是建成一個印染加工廠。

　　談及漂染廠加工，不得不提及位于廣州的中大國際輕紡城，不僅是在全國，甚至在全球范圍內都是數一數二的紡織面料市場。在這里，客戶可以快速找到制作一件衣服所需的所有面料。而市場上，許多面料都需要進行染色加工。

　　起初，佛山國營漂染廠專門負責染色、加工定型業務。然而，由于多年管理不善，這些國營漂染廠逐漸倒閉。此時，市場面料加工、染色需求旺盛，結合多年的工作經驗以及敏銳的洞察力，創始人看到了市場商機，于是有了創業的想法，便誕生了東奧印染。

　　得益于創始人是順德本地人，綜合多方面因素的考量，創始人最終決定在杏壇進行土地開發，將其打造成一個漂染城。說干就干，東奧印染當年拿地，當年建設，并于當年投產。早前，杏壇紡織行業沒有形成一定的規模，大多數都是“點狀式、小作坊”的企業，而從事漂染業務的企業，大多數是從佛山張槎一帶過來的，原本只是做布料生意，久而久之，后來都轉行在這里從事紡織漂染行業。

　　歷經十多年的發展，杏壇紡織行業逐步成型，集聚30多家從事紡織印染行業的企業。但，印染行業區域分散、管理粗放，配套落后，設備低檔，讓杏壇印染行業飽受高耗能、高成本的困擾。

　　東奧印染也不例外。因行業原材料上漲、市場沖擊大以及企業自身管理不善等因素，中途不得不短暫將廠房、設備出租，東奧印染陷入低谷期。好在，當東奧印染遇到困難時，企業主動承擔起責任，想方設法讓企業運轉起來。

　　該負責人說，當企業遇到困難時，一下子將企業及一廠子的人置于市場，這個舉措在當時是需要相當的勇氣和智慧。但是，東奧印染做了這個動作，而且，很快就讓企業實現了盈利，讓企業邁入正軌，為企業后續發展奠定堅實的基礎。

破局：

借力村改政策東風，設施設備更新滿足發展需求

　　企業經營發展并不是一帆風順的，也會遇到發展的瓶頸。同樣，企業經營，毫不疑問需要利潤空間，但這不是唯一或終極追求。面對市場的變化及不確定因素，東奧印染提前布局，企業在思考印染行業升級提升的未來在哪里？或者說未來的印染企業應該是什么樣的？企業發展的目標，是否更應該體現在技術升級、行業引領，體現在為社會創造價值、為員工提供共同富裕的平臺？

　　如果說，企業僅局限于印染業務，這個賽道會非常艱難，競爭的核心力就是價格與技術，如果市場上你讓一點，我讓一點，對于工廠而言，沒有訂單工人就會面臨失業。企業要生存下去，即使計算下來只能保成本，也不得不接受訂單。同樣，市場上競爭會導致企業在偷工減料，最終的產品沒有競爭力。

　　但，東奧印染意識到，如果企業一直參與市場中低端競爭，并沒有出路。在印染行業摸爬滾打了十幾年，東奧印染深知傳統產業只有通過科技賦能，才能真正實現升級提升，而從發展趨勢來看，當下需要跨越數字化改造這道坎。

　　企業改革雖會面臨著成本增加、資金運作等挑戰，唯有依靠創新，才能沖出紅海，突圍而出。2020年，一場企業發展變革在東奧印染隨之興起。東奧印染借力資本市場，拓寬融資渠道，為企業改革發展注入新的動力。其次，東奧印染克服困難，在市場上大力引進技術型人才，與高校深化“產學研”合作，為企業帶來技術改造、企業管理、人才培養等服務。

　　值得關注的是，東奧印染的擴張，得益于順德村級工業園改造升級。在這一政策指引、機遇下，東奧印染主動找到杏壇鎮委、鎮政府進行深入地溝通，了解行業改造相關要求和規范。東奧印染提出訴求后，在得到杏壇鎮委、鎮政府回應企業節約用地、就地改造大力支持時，東奧印染迅速行動，投入資金對廠房、設備進行升級。同時，后續在廠房建設、辦證等方面，政府實施“綠色通道”，既節省時間、效率，也讓企業安心將工廠建設好。歷時一年時間，東奧印染實現了廠房更新、設備更新、技術升級。

　　對于東奧印染而言，建設標準化、符合企業發展需求的廠房只是其中一環，節能減排則是企業發展的核心主題，先進設施設備則是實現企業目標及高質量發展的關鍵所在。“工欲善其事，必先利其器”，在設備引進上，東奧印染不遺余力地追求國內外前沿水平。從設備到印染等各個環節，東奧印染配備了一系列先進生產設備……這些先進設備的匯聚，構成了東奧印染強大的生產陣容，成為其在市場競爭中的核心競爭力。

起勢：

數字化、智能化賦能，做“智慧的東奧印染”

　　如今，走進東奧印染，每個來訪者的目光，都會被辦公區域智慧化設備所吸引：藍色大屏幕上覆蓋了整面墻，功能分區屏幕上顯示著訂單生產、訂單排期、訂單進度、訂單結構等關鍵數據，生產車間、染色車間、車間的運行，染色、定型等機缸工藝監測，生產運營、成本控制、訂單交期……一串串數據在閃爍變化，每個子項目都與生產車間有緊密的聯系和對接，讓企業生產管理更加高效。

　　這是東奧印染數字化、智能化的“智慧大腦”，通過一個個數據，公司的生產運行、生產進度、工藝質量、成本控制等一目了然。

　　“以數字化賦能為主線，對東奧印染的產業升級是必要的。紡織行業的未來具有科技與產業的雙重屬性，這也是紡織行業新型產業與傳統產業的差別所在之處?！闭劶皷|奧印染產業升級的變革，東奧印染相關負責人表示，數字化、智能化技術是解決行業痛點的關鍵環節，也是賦能東奧印染產業高質量發展的重要抓手。

　　該負責人舉例說，在沒有數字化、智能化改造前，生產設備相對比較落后，不僅存在招工難、留工難等問題，生產效率很難得到保障。如今，企業通過數字化改造，引進先進設備、技術型人才，利用智能化技術改造傳統生產制造模式，開啟全新的紡織行業數字化轉型，讓東奧印染在機器運轉效率、生產效率、產量、能源利用率、產品質量率等方面實現“質”的升級。

　　東奧印染在全面擁抱數字化，通過物聯網、大數據、人工智能等深度賦能，實現了企業生產管理的革新。企業圍繞提質增效，實施全鏈條數字化，構建了從訂單到生產的全領域管理體系，確保信息、數據無縫銜接，提高生產效能。同時，通過生產數據分析，優化生產計劃，減少浪費，確保產能能夠最大化；此外，通過數字化手段對能源消耗進行精細化、精準化管理，真正做到節能減排，綠色化發展。

　　“我們更希望借助數字化管理，智能化生產，讓員工的工作強度下降，收入上升，讓產品質量更穩健，能耗也能下降。”東奧印染總經理蘇燕燕說道。未來，東奧印染將繼續深化數字化、智能化，強化供應鏈協同效應，以數字化、智能化，優化生產流程，提升管理服務效應。同時，依托東奧印染的技術創新，在研發、生產、銷售等領域為客戶提供個性化、一條龍服務，讓企業煥發新活力和競爭力。

編輯：袁永