順德城市網消息?。ㄓ浾哧惽偾伲?/strong>君行社會工作研究及服務中心總干事葉楚君擔任順德區社會創新中心理事長。這是順德區社創中心首位非公務員理事長。此前該職務一直由順德區委區政府秘書長李允冠擔任。

　　該消息被曝光后，立即引起了社會關注。2013年，順德人大常委會對區內四大法定機構進行調研。其調研報告中指出法定機構作為舶來品，在實踐中難免會出現水土不服和無所適從，存在宣傳力度不足，同時行政化色彩太濃。部分法定機構理事會公務員所占比例超過三分之一。因此，對于擔任社創中心理事長的首位社會人士，社會對于葉楚君以及未來她對于社創中心的將產生的影響充滿了期待。

明晰社創中心定位，創新突破

　　葉楚君，對于經常接觸社會工作的市民來說應該并不陌生。她是君行社會工作研究及服務中心總干事，并曾當選2013年度的順德公益人物。對于從事多年社會工作的她來說，社會改革于她并不陌生。雖然如此，此次擔任社創中心理事長，葉楚君也倍感壓力，因為法定機構的性質與社工機構的性質還是有所不同，運行方式也不同。

　　因此，剛接手社創中心理事長職位，葉楚君已經有一系列的計劃，去深入了解社創中心，學習其他地方的先進經驗。在她看來社創中心，作為法定機構，是一項新鮮事物，目前對于他的功能定位還有待探索和認識，比如法定機構怎么履行其責任和義務，這些都需要去探索。

　　“目前順德幾個法定機構當中，其他法定機構職能定位很清晰，有對應的原有的職能部門平移職能過去，做的事情也比較容易，然而讓公眾認識和理解都尤為困難，而社會創新概念很大，很虛，也沒有對應的職能部門具體的事務承接過來。”葉楚君說道。

　　在葉楚君看來，過去社創中心作為法定機構所承擔的職能、發揮的功效還是太有限了?！斑^去，社創中心工作相對地集中在公益范疇，與中心職能不是很匹配?！比~楚君說道，“其實公益完全可由社會組織來做，社創中心需要做的不是具體操作，而是對于社會更多方面，社創中心要站在思想制高點，要有更全面的觀察，要探索怎么去整合資源，設定有效機制，發動社會力量有動力的去參與公益。”

結合順德地方特色，探索解決辦法

　　而作為社創中心的理事長，要如何發揮理事長的職能，推動社創中心的發展，葉楚君認為自己首先是一名社會人，應該想方設法去做好一個社會人的角色，唯有這樣才能更好的做好理事長這份工作。在她看來，此次法定機構由社會人士來擔任理事長，是法定機構發揮社會人士能力的有益補充，能夠將社會需求更強烈的反映出來?！袄硎麻L所要做的就是研究社創中心應該有的方向，還沒有發揮到的地方，需要發揮的，我有義務將這些融入社創發展?！?br />
　　作為一名順德土生土長的人，葉楚君對于順德的地方、社會、文化、政治都有一個明晰的理解。在葉楚君看來，任何社會問題有其地方淵源，解決問題的方式方法必須要有地方特點，自己的本土人身份有利于自己從本土文化、社會角度，去思考社創中心在運行過程中遇到的問題，促進問題的解決。

　　“理事會需要做的就是運用資源，幫助社創中心就把握規劃方向，與中心脈搏貼近，不斷完善提升，解決重要問題，給予中心支持，”葉楚君說道。而作為社創中心理事長，她表示不能缺位，該關心的不能不關心，理事長要做的不僅是給社創中心打個分，而是更要全面了解其歷史運作，但是也不能越位，“理事長不等于代替管理層，不能過多干預、去控制他們的工作，我可以提出參考意見，在大方向給予指引，讓中心看得更清楚?！?br />
　　同時，葉楚君建議，社創中心作為法定機構，其理事會成員構成應該更多元化，可以將社會精英吸納進來，成立顧問團隊，在平等機制下，擁有平等發言權，避免社會管理方面的“長官意志”。