郎咸平順德開講：強調企業切勿陷入產能過剩大黑洞，需做好“6+1”高效整合

　　順德城市網消息?。ㄓ浾哙嵱铝粒?/strong>　“順德制造企業欲謀求更長遠發展，切勿陷入產能過剩大黑洞，需做好‘6+1’高效整合?！弊蛉眨?月8日）下午，“制造”時代新思維——2015郎咸平經濟講座在順德智富園舉辦，世界知名經濟學家郎咸平，與眾多順德本土企業家、青年創業者一塊兒論道“中國宏觀經濟情勢分析與展望”時強調。

經濟大蕭條來臨？企業切勿陷入產能過剩大黑洞

　　論壇一開始，郎咸平教授就用他幽默風趣的語言、犀利獨到的觀點為現場觀眾闡明了當前中國宏觀經濟的形勢，指出中國經濟在2015年將進入“大蕭條”時期，并例舉了日本產能過剩的起因及引發的后果，警惕中國企業勿陷入“產能過剩大黑洞”。

　　會上，郎咸平教授指出，為應對2008年經濟危機，國家啟動“4萬億投資”政策，大搞高速鐵路、高速公路、和農村基礎設施建設，客觀上導致鋼材、水泥產能過剩，加上整體經濟環境不利，全國汽車、家電產能過剩分別達到42%和48%，面對產能過剩問題很多企業紛紛陷入經營“沼澤地”。

　　面對產能過剩問題怎么辦？郎咸平認為，國家無法在短期內解決這些問題，從國家層面來說，出口是其中最有效的解決措施。

順德制造企業如何應對？做好“6+1”高效整合

　　當天現場，順德的一家家電企業代表周建就提出，許多生產企業表示這兩年生意難做，產品難賣出去，或利潤不理想，該怎樣解決這些難題？以制造業為主的順德企業又該怎樣謀求更長遠的發展？

　　對此，郎咸平認為，行業企業的競爭格局只有一個，那就是整條產業鏈的競爭。每一個產品，都有一條產業鏈，順德的制造企業要盡快進行“6+1”產業鏈的高效整合，這樣才能有更好的發展。他認為，企業需要通過產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、終端零售這6大環節，做好“6＋1”高效整合才是最終出路。

　　郎咸平指出，目前市場的競爭已不是產品對產品、行業對行業的競爭，而是這6個環節加生產的產業鏈競爭。而中國或順德的很多企業，或擴大生產，或升級轉型，或品牌戰略，都始終在產品設計上下工夫，即便是下再多的工夫，其在產業鏈中的位置決定其利潤將始終微乎其微。而要對產業鏈進行高效整合，他舉了一個自己學生做小家電的例子，之前從設計到生產到銷售整個過程要耗費大量時間、經費成本，現在通過產業鏈整合，銷售大眾需求的物美價廉產品，線上線下O2O結合，綜合成本減少了好幾倍，一個小家電就凈賺500萬元一年。

　　在郎咸平看來，順德的部分制造企業其實并不缺少“6”，產品設計、倉儲物流、訂單處理、批發經營……等現代服務業近幾年有了長足發展，制造企業如果能以產品為單位，對這些環節進行有效整合，將為企業的發展重新找到一條新的道路。