全會報告的核心思想是“開放”，我個人認(rèn)為這是符合順德實(shí)際的。

　　開放對于一個地區(qū)相當(dāng)重要，改革與開放是連在一起，順德前期改革講得多，開放講得少，改革已經(jīng)做得很開，但沒有將開放連接起來。強(qiáng)化開放就是強(qiáng)化順德未來發(fā)展的空間觀，在常態(tài)下要有新起點(diǎn)、新作為，那么在哪里找新作為，就要有新的空間觀，重新打開新作為的思維和空間。

　　過去順德比較強(qiáng)調(diào)自己的個性和特色，比如改革特色，這本身沒錯，但新的形勢下既要保持特色，又不能孤芳自賞。不能僅僅局限于順德范圍，而是要在大空間里面發(fā)揮更充分的作用賞。這是一個講究成群結(jié)隊(duì)的時代，發(fā)展靠成群、抱團(tuán)的意識，系統(tǒng)作戰(zhàn)的意識。沒有這樣的意識，就不會有更大的空間。

　　比如，順德一直在講城市升級，那么首先要明白自己的“級”在哪里，不是在自己的空間里面找。要看清楚順德，它不是806平方公里，而是珠三角城市群的一個組成，而且是在中心，要看到這個定位，找到自己的準(zhǔn)確位置，要做什么，才能清晰。

　　開放的范圍很廣，食住行都要開放、升級。比如順德成為世界美食之都，就不僅僅做好順德菜，粵菜，還要吸納中國菜，世界是一個空間概念，食也要有更大的空間氛圍。行，不止要實(shí)現(xiàn)村村通路，更要考慮怎么跟別人對接，因?yàn)槲覀兪且叱鋈嬍常郧翱赡艹隽隧樀戮筒豢紤]了，但現(xiàn)在不行，別人都把路修到你家門口了，你還不去對接，那就是真正浪費(fèi)。

　　改革要謀取時間上的紅利，也要在空間上獲取紅利。順德很自信，這種自信和底氣成就了順德，但是也需要去注意，不要剛愎自用，很容易自以為是。自身的配套發(fā)展也要放到城市群中去考量，因此開放的同時，順德還需要在內(nèi)部大下功夫，服務(wù)整個城市群，可以說，開放觀是對全民的再動員。從上至下，政府提升服務(wù)形象，社會提升服務(wù)環(huán)境，市民提升服務(wù)素質(zhì)。

　　眼界一打開，就會發(fā)現(xiàn)很多一系列的事情要去做，這當(dāng)然也是對政府的一個考驗(yàn)，希望順德能迎來新的發(fā)展局面。