順德城市網(wǎng)消息　（記者萬家長）　黨建對企業(yè)發(fā)展有何作用？很多企業(yè)都在疑惑的時候，廣東東菱集團黨建工作做得足做得影響大，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。

　　張寧和，廣東東菱凱琴集團有限公司的黨委書記，在企業(yè)黨建方面，他總結(jié)出一套特色鮮明、實用有效的“4+2菱形工作法”，推動企業(yè)進一步發(fā)展。他領(lǐng)導(dǎo)的東菱集團黨委在2011年被評為全國“雙強百佳”非公企業(yè)，2012年獲評廣東省“兩新百強黨組織”，并多次獲得市區(qū)榮譽稱號。

張寧和介紹黨建工作方法。

又學(xué)又做，帶動黨員一起做

　　近期，“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動在積極開展，有著38年黨齡的張寧和覺得，“兩學(xué)一做”很有必要，對他很有觸動，“隨著時代的發(fā)展，少部分黨員逐漸放松了自我要求，學(xué)習黨規(guī)黨章和系列講話精神，有助于提升政治素質(zhì)，堅定我們的理想信念，學(xué)習到更好的發(fā)展方法，做一名合格的共產(chǎn)黨員。”正是有著這樣的思念，張寧和組織黨員學(xué)習黨章黨規(guī)、分組討論、談話談心。

　　東菱集團作為民營企業(yè)，黨組織如何做得更好？黨員又該如何做好合格黨員呢？作為集團黨委書記，張寧和認為，黨組織與企業(yè)文化相結(jié)合是最為關(guān)鍵的，積極引導(dǎo)黨員融合進企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的核心作用，讓黨組織在經(jīng)濟發(fā)展中起引領(lǐng)推動作用。并且，黨員需要在經(jīng)濟發(fā)展中保持廉潔清正，至今為止，沒有黨委成員因廉潔問題而受到處分。

企業(yè)有專門的黨建展覽館。

菱形黨建方法助力企業(yè)發(fā)展

　　據(jù)介紹，在張寧和的帶領(lǐng)下，東菱集團黨組織從2004年的7名黨員發(fā)展到現(xiàn)在260多名黨員，并于2011年設(shè)為黨委，在為企業(yè)注入生力軍的同時，也培育了一批企業(yè)的管理骨干和技術(shù)人員。

　　張寧和作為集團黨組織建立以來一直的負責人，在實踐中，他堅持以黨的建設(shè)引領(lǐng)推動企業(yè)發(fā)展，走出一條“品牌領(lǐng)先，銳意進取，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾”的和諧企業(yè)發(fā)展之路，探索出一套特色鮮明、實用有效的東菱集團黨建工作法，簡稱“4+2菱形工作法”。

　　“4”即“四邊同構(gòu)”，以“推動企業(yè)發(fā)展”“凝聚企業(yè)員工”“促進團隊和諧”“承擔社會責任”作為主線構(gòu)成菱形當家架構(gòu)。“2”即“雙抽支撐”，即文化和人才，以“三培養(yǎng)機制”為主線構(gòu)建“人才培養(yǎng)縱軸”、以“品質(zhì)、創(chuàng)新、成長、共享”為核心構(gòu)建“企業(yè)文化橫軸”，支撐企業(yè)穩(wěn)定均衡發(fā)展。

　　在人才培養(yǎng)中，“把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把優(yōu)秀黨員、技術(shù)骨干培養(yǎng)成管理人員”，這是集團黨委通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用提高黨員素質(zhì)的方式，讓黨員有更多的晉升機會，從而帶動員工素質(zhì)的整體提高，進一步激發(fā)企業(yè)活力。

　　在張寧和看來，黨建強則企業(yè)強，企業(yè)得到發(fā)展了，黨員隊伍也就壯大了，這種良性循環(huán)讓工作更順利，有聲有色。張寧和說，黨建能促進企業(yè)發(fā)展，黨員充分發(fā)揮積極作用，帶好頭的話，對各個部門的工作有積極作用。