院長萬選才作工作報告，提出法院將深化法院人員分類管理

　　順德城市網消息　（記者萬家長）　五年來（自2012年1月1日至2016年9月30日），順德法院收案2012年到2015年四年間增長了69%，屢創歷史新高。今年截至9月，已收案5574件，預計全年收案6萬件左右，這一數字至少已分別超過廣東14個地級市兩級法院的案件數。

　　今日（11月14日）下午，在順德區第十六屆人大第一次會議上，順德區人民法院院長萬選才作區人民法院工作報告。報告提出，五年來，在案多人少的情況下，順德法院推進各項機制改革，在全國基層法院司法改革中取得成效，也為順德區經濟社會的全面發展提供了法律保障。

案多人少，順德法院想方設法辦好案

　　報告指出，五年來（自2012年1月1日至2016年9月30日），全院共計收案166448件，收案數從2012年的29547件上升到2015年的49951件，四年間增長了69%，屢創歷史新高。今年截至9月，已收案5574件，預計全年收案6萬件左右，這一數字至少已分別超過廣東14個地級市兩級法院的案件數。

　　不過，與收案數不相適應的是，五年來法院一線辦案人員數一直保持在400名以下（不含工勤人員）。為了克服案多人少的矛盾，順德法院攻堅克難，對內優化機制挖潛，對外爭取支持擴容，同時強化正庭長以上包括院長等高等級法官帶頭辦案的示范作用，并以此推動全院人員長期超負荷的無私奉獻。全院院長等高等級法官帶頭辦案中，2012年辦結830件，2013年辦結759件，2014年辦結1328件，2015年辦結2618件，2016年1-9月辦結2615件。五年來，全院共依法辦結各類案件152513件，案件審理質量的核心指標發改率一直位居全市基層法院前列，為順德社會經濟的全面發展做出了應有的貢獻。

誰判誰負責，改革突破

　　在推動司法體制改革后，傳統的以領導層級審批為核心的審判權運行機制已難以為繼，取而代之的是“誰審誰判、誰判誰負責”的司法責任制。新的體制必然帶來新的要求和新的挑戰，順德法院穩妥積極推進各項改革，司法責任制落實到位，法官對案件自身自簽并終身負責。除法律明確規定的情形外，院庭長不再簽發他人辦理的案件，徹底實現了“讓審理者裁判、由裁判者負責”。將民商事案件相對復雜的類型放到院上各民庭，實行難案精審，推動審判管理機制不斷優化。

　　同時，順德法院還以信息化為抓手提升工作效率。建成連通法院—檢察院—看守所的遠程視頻審判系統，實現被告人在看守所就地開庭審理。2015年率先在全市開展網絡司法拍賣，兩年來共拍賣標的物2282件，成交金額17.71億元，溢價率40.33%，是傳統拍賣的3.6倍；拍賣周期81天，比傳統拍賣減少31天，拍賣效果位居全省法院前列，被省法院樹為典范。面啟動案卷檔案的數字化采集、存儲工作，逐步實現已結案件的網上調檔和網上查閱。建成與最高院連通的遠程視頻接訪系統，信訪人員可就地與最高院直接對話陳訴問題。

順德法院，要讓人信得過

　　未來五年法院的工作如何安排？萬選才提出，司法體制改革試點將基本完成，屆時，法院工作將向司法規律、司法本質全面回歸，制約審判質效提升的機制障礙會明顯減少，人民群眾對司法改革的認同感和獲得感將明顯提升，司法公信和司法權威必將達到一個全新的高度。

　　因此，順德法院將繼續堅定不移地推進改革創新，緊緊抓住審判執行辦案第一要務不放松，持之以恒加強司法作風建設，全力提升司法保障能力和服務水平。

　　首先要解決的，就是提升司法權威。萬選才作報告時提出，司法能否及時、有效解決糾紛，化解矛盾，取決于司法是否有足夠的權威。為此，法院將在未來五年，一方面重點實現“三個讓人信得過”，即規范法官自由裁量權推動“裁判結果讓人信得過”，“司法公開”推進“裁判過程讓人信得過”，提升法官業務素質和職業道德修養推動“裁判者讓人信得過”。另一方面，申請扎實推進以審判為中心的訴訟制度改革，加大對拒不執行生效判決裁定罪的執法力度，加強破產審判等。

　　當然，法院依然將進一步深化司法改革，推動法院人員分類管理的規范化和制度化，法官準入和退出機制的規范化和制度化等改革，進一步完善各項制度，并形成具有順德特色的司法體制改革基層樣本。

　　未來，法院還將不斷強化司法服務，建設訴訟服務中心，建成“多渠道、一站式、綜合性”法院形象窗口。全面提升法院信息化水平，打造人民法院信息化建設3.0工程，建設如訴訟服務網、一體機自助服務平臺、微信公眾平臺、短信推送平臺等等。盡力做好司法延伸服務，發揮司法在社會治理中的獨特作用，針對審執工作中發現的社會、經濟、文化發展新情況、新問題開展司法統計分析調研。