今天（2月14日），陳村鎮(zhèn)召開了物業(yè)小區(qū)管理工作會議

　　如何進一步促進物業(yè)小區(qū)實現(xiàn)自我管理、自我服務，提升社會基層治理水平？2月14日上午，陳村鎮(zhèn)召開物業(yè)小區(qū)管理工作會議，會上對此話題進行探討。

　　此前，為確保物業(yè)小區(qū)各項工作落實到位，陳村鎮(zhèn)成立了物業(yè)小區(qū)工作指導協(xié)調(diào)小組，工作小組成員包括黨委辦公室（應急辦）、綜治信訪維穩(wěn)辦公室、宣傳文體辦、農(nóng)業(yè)和社會工作局、國土城建和水利局、衛(wèi)生和計劃生育局、市場監(jiān)督管理陳村分局、環(huán)境運輸和城市管理陳村分局、派出所、消防中隊、供水公司、供電所、各村（居）委員會。

　　會上，陳村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和社會工作局詳細解讀了《陳村鎮(zhèn)關(guān)于加強物業(yè)小區(qū)服務管理的工作意見》，并清晰指出各部門推進物業(yè)小區(qū)管理的職責分工。

　　順德區(qū)國土城建和水利局相關(guān)負責人表示，物業(yè)管理做得好與壞，會直接影響到業(yè)主安居樂業(yè)和幸福感。物業(yè)管理涉及業(yè)主、政府和物業(yè)公司三大主體，物業(yè)小區(qū)的公共事務主要靠業(yè)主大會進行集體決議。

　　會議強調(diào)，要引導現(xiàn)有和新增物業(yè)小區(qū)組建業(yè)主委員會（業(yè)主大會決議執(zhí)行機構(gòu)），同時要建立起對物業(yè)管理公司的評價考核體系，定期檢查機制、物業(yè)服務履約保證金制度等，每年至少開展一次業(yè)主滿意度測評，并設立物業(yè)管理公司的誠信臺賬。

　　“加強物業(yè)管理工作，是陳村鎮(zhèn)年后召開的第一個重點工作會議”，陳村鎮(zhèn)黨委副書記蘇健彬在會上談到，2016年物業(yè)小區(qū)管理方面的投訴事務較多，2017年陳村鎮(zhèn)下定決心要推動成立業(yè)主委員會，以規(guī)范物業(yè)小區(qū)的管理。

　　蘇健彬表示，隨著陳村經(jīng)濟發(fā)展和城市功能定位逐漸清晰，加強小區(qū)物業(yè)的管理勢在必行?！斑t早都要做，早做好過遲做！”他強調(diào)，要增強業(yè)主委員會自治化管理程度，規(guī)范各相關(guān)職能部門的職責，明確任務，有多少小區(qū)，就要成立多少個委員會。同時，要注重民態(tài)動向，盡量減少推動工作過程中產(chǎn)生的隱患和問題。

　　會議上，相關(guān)負責人還詳細講解了小區(qū)成立業(yè)主委員會的流程和要求，此外，開展了物業(yè)小區(qū)管理工作培訓和案例分析。（湯智鴻）