【開欄語】順德全力建設新時代廣東省貫徹落實新發展理念實驗區的背景下，一批敢負責、勇擔當、善作為的大良基層工作人員為建設“品質大良”貢獻正能量，樹立了“大良鐵軍”的形象。即日起，“大良一線力量”系列報道將展示他們的風采，凝聚民心民力，在大良營造積極向上的干事氛圍。

　　胡瑞艷是紅崗社區的行政服務站業務主管、股份社理事長，在紅崗社區工作已有20年時間，留著一頭利落的短發，是同事口中的“工作狂”和“鐵娘子”。今年已經77歲的村民添叔在接受城網君采訪時說道：“我給她打100分，她即便日夜兼程都要幫我們辦完事才下班。”

百分百投入村改，讓村民當家做主

　　今年紅崗是大良村改的主戰場，目前為止共10個生產小組村改項目高票通過表決，或許更多人僅僅知道這一結果，卻對成績背后的辛苦付出知之甚少。取得這些好成績，離不開一群奮戰一線“村改人”的努力，其中也包括胡瑞艷。

胡瑞艷入戶宣講村改政策

　　臺上一分鐘，臺下十年功。投票的高光時刻是短暫的，為了爭取到村民的支持，胡瑞艷他們每天都奔走在一線，一戶戶上門宣講著政策，讓村民能真正理解、接受并自覺傳播村改的好處。“村改最重要的就是要充分的尊重村民的意見，將人民當家做主落到實處。”胡瑞艷坦言。

　　上門宣講需要一家家聯系村民，與村民約好時間。因為工作原因，村民們經常要等到晚上八點半左右才真正有時間聽胡瑞艷他們的宣講，所以犧牲掉自己的休息時間投入到政策宣講中是常事，不僅胡瑞艷是這樣，整個紅崗社區所有的工作人員都是這樣的工作狀態，所有人都為了村改目標而全力以赴。

　　除了上門給居民宣講，胡瑞艷還需要給那些在外工作的戶主打電話溝通村改事宜。一天晚上，她一個電話就打了兩個小時。社區一位董姓村民，對村改需要征收集體的農用地表示不理解，從他打電話的語氣中可以明顯聽到他內心的抗拒。胡瑞艷認真聽著電話中他說的每一句話，并一一作出解答。“村改需要整片規劃，在征收工業用地的同時也需要對周邊的農用地一同改造，廠房建設好之后，還有一系列的諸如停車場用地需要規劃……”聽了胡瑞艷耐心細致的解釋，這位村民的態度也發生了大轉變。“原本在南海工作的他，還特意請假回家幫我們投票，不僅自己投，還發動身邊的朋友一起投。”胡瑞艷說道，心中充滿感激。

　　村改雙百的背后，是胡瑞艷他們這些幕后工作人員一家家入戶講解的成果。正如胡瑞艷所言，“充分尊重村民當家做主的主體權利，才能贏得村民的支持和肯定。”村改最終能讓村民們投下贊成票的，一定是充分做好解釋工作，讓村民們切實了解到政策的利好。

推進幼兒園改造，進行全方位提升

　　會計專業出身的胡瑞艷，在2010年開始接手紅崗社區兩家幼兒園的管理工作。當時，幼兒園長期堅持的管理模式已經不適應社會的發展現狀，幼兒園的經營效果不甚理想，紅崗本地人的孩子都不會來上社區的幼兒園。為此，胡瑞艷發揮自身在財務管理方面的特長，決定從加強幼兒園的財務管理入手，對轄區兩間幼兒園進行系列改革。

古樓幼兒園改造前后對比圖。

　　秉著換位思考的處事原則，胡瑞艷在重新制定幼兒園財務管理制度以及制定教職工的工作分工的同時，也注重提升教師的福利待遇。“現在教師的工資相較于十年前已經翻了四、五倍了，工資水平與公辦幼兒園不相上下。”胡瑞艷還介紹道，十年前幼兒園教師流失率在50%左右，而今年流失率則只有6%左右。

　　僅僅是工資上的提升還不夠，胡瑞艷還格外注重保障教師福利，為教師提供良好的教學環境。古樓幼兒園是2000年建成的，受有限空間的制約，幼兒園沒有更多的場地來為孩子們建設功能室。有人提議將教師的寢室改造成功能室，胡瑞艷大力反對這一提議。她說：“老師們工作一上午已經很累了，中午一定要讓她們休息好，下午才更有精力投入到工作中。”因此，不管幼兒園的空間布局怎么變，老師宿舍一直未曾改變。

小朋友們在老師的帶領下開心地玩耍

　　回想起剛接手幼兒園工作時，胡瑞艷也倍感壓力。為了更好的監督各項重要工作，讓各個環節能夠真正落地，她常常會來一個突擊檢查，讓人始料不及。早上6:00就來到幼兒園門口，親自去抽查幼兒園的食物，還會將食物一一過稱。“如今規范的監管體系和制度已經非常完善，我抽查的次數也少了。”胡瑞艷笑言。

　　如今，紅崗社區下轄的兩家幼兒園成了“香餑餑”。不論是幼兒園整體環境、硬件設施，還是教學質量、師資水平，這兩所村辦幼兒園都毫不遜色。“現在我們紅崗戶籍的居民都在在爭著進我們社區的幼兒園，我們還要根據戶主的情況來進行篩選。”胡瑞艷的語氣中透露著欣慰和自豪。（邵巧玲）