近日，順德召開“五一”勞模慰問座談會(huì)，致敬奮斗者。 廣東東箭汽車科技股份有限公司（以下簡稱東箭科技）國際研發(fā)高級(jí)經(jīng)理?xiàng)罱苁?021年佛山市勞動(dòng)模范的獲得者，面對(duì)這份榮譽(yù)，他這般說道：“勞模不僅僅是一個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，更多是一份責(zé)任、鞭策和使命。”

始于初心，源于熱愛，忠于創(chuàng)新

　　2005年大學(xué)畢業(yè)后，楊杰帶著滿腔熱忱，來到東箭科技，從事新產(chǎn)品研發(fā)工作。然而，當(dāng)時(shí)的他能力更多來源于課本的理論知識(shí)，與企業(yè)實(shí)操有著較大差異，工作的過程中，楊杰漸漸感到吃力。通過一次又一次的項(xiàng)目實(shí)踐、總結(jié)、學(xué)習(xí)、提升，他漸漸克服了實(shí)操上的“短板”。“初期學(xué)習(xí)的過程是艱難且漫長的，但所幸我對(duì)這汽車改裝這個(gè)行業(yè)的熱愛，這也是我一路堅(jiān)持的一個(gè)重要原因。”

認(rèn)真看設(shè)計(jì)圖紙的楊杰

　　作為技術(shù)工作者，創(chuàng)新對(duì)于楊杰來說，是硬性要求。在一次為完成國外車廠項(xiàng)目的過程中，楊杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“啃下”技術(shù)難關(guān)，為公司每年帶來超過1000萬的銷售額，同時(shí)大大提升產(chǎn)品表面處理性能指標(biāo)及技術(shù)門檻。這是怎么一回事呢？

　　“那會(huì)我們是第一次給國外車廠做原廠配套，客戶要求我們的配套產(chǎn)品表面噴涂性能要達(dá)到蘭博基尼車身漆面的標(biāo)準(zhǔn)，這明顯超出了我們當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)加工能力。”楊杰說道。為達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)走訪不同粉末、設(shè)備供應(yīng)商，甚至拜訪相關(guān)院校教授，從原材料的研究開發(fā)，到噴涂工藝創(chuàng)新，再到設(shè)備、環(huán)境的升級(jí)改造，不斷進(jìn)行驗(yàn)證與調(diào)試，不斷總結(jié)改進(jìn)，調(diào)整參數(shù)，最后終于滿足客戶需求，也為后續(xù)同類高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)引入進(jìn)行了鋪墊。

　　這次技術(shù)創(chuàng)新是東箭科技的一個(gè)典范，也是其早期銷售業(yè)務(wù)渠道擴(kuò)展的一個(gè)里程碑。“當(dāng)時(shí)雖然很難，但是從公司戰(zhàn)略上來說，這是我們進(jìn)入車廠體系的敲門磚，必須要克服。”

在技術(shù)上攻克難關(guān)，跨越一個(gè)又一個(gè)門檻

　　從最初的設(shè)計(jì)員，歷經(jīng)助理工程師，工程師，項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)主管，部門經(jīng)理等崗位，多年來，楊杰一直負(fù)責(zé)公司汽車外飾產(chǎn)品包括前后裝飾系統(tǒng)、側(cè)裝飾系統(tǒng)、車頂裝載系統(tǒng)、電動(dòng)踏板、電動(dòng)卷簾等產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的工作，通過近15年的產(chǎn)品開發(fā)鍛煉和經(jīng)驗(yàn)積累，在汽車外飾件行業(yè)上積累了較為豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)激烈市場競爭環(huán)境，以及汽車后市場消費(fèi)者日益提升的個(gè)性化需求，楊杰帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)立足技術(shù)和科技創(chuàng)新，堅(jiān)持通過新品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)更大的銷售提升，每年帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)為公司研發(fā)多項(xiàng)新產(chǎn)品上市，從2016年起，公司每年新品數(shù)量都有20%增長，保障了公司年銷售額10%以上的持續(xù)穩(wěn)步增長，2020年公司外銷新品開發(fā)數(shù)量超過1000項(xiàng)，新品銷售額貢獻(xiàn)超過5個(gè)億，多項(xiàng)新品銷量領(lǐng)先行業(yè)同類水平。

“把勞模精神的閃光點(diǎn)分享出去”

　　時(shí)間撥回到2008年，楊杰憑借崗位上扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，已具備承擔(dān)不同類型項(xiàng)目的獨(dú)立開發(fā)能力。這個(gè)時(shí)候，他有了一個(gè)新的責(zé)任，帶徒弟。“對(duì)于如何做好一個(gè)項(xiàng)目我沒有問題，但是如何能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)更好傳授給徒弟，讓他有所成長，對(duì)我是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。”通過慢慢地摸索，從目標(biāo)設(shè)定、技能培訓(xùn)、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行到案例總結(jié)等，楊杰都毫不放松，盡心盡力。后來，他帶出來的徒弟也成為各自模塊的負(fù)責(zé)人。

　　楊杰認(rèn)為，新時(shí)代的勞模不單需要“老黃牛”精神，也要注重職業(yè)品質(zhì)，承擔(dān)職業(yè)責(zé)任。作為公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，除了技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，楊杰也同時(shí)承擔(dān)團(tuán)隊(duì)管理職能，在保證個(gè)人技術(shù)上不斷學(xué)習(xí)與專研外，他十分注重團(tuán)隊(duì)的成長。除了對(duì)團(tuán)隊(duì)基本的培訓(xùn)要求，楊杰還針對(duì)創(chuàng)新研發(fā)建立了激勵(lì)機(jī)制，通過指標(biāo)分解，個(gè)體績效激勵(lì)，創(chuàng)新激勵(lì)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在科技模塊不斷創(chuàng)新，由被動(dòng)變主動(dòng)，營造一個(gè)創(chuàng)新的氛圍。截止目前，整個(gè)公司獲得授權(quán)的實(shí)用新型和發(fā)明專利超過500項(xiàng)，對(duì)新產(chǎn)品有效進(jìn)行專利布局和防護(hù)，公司連續(xù)多年評(píng)為高新科技企業(yè)，并于2017年評(píng)為“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”。

　　“勞動(dòng)模范精神的亮點(diǎn)不能只體現(xiàn)在個(gè)人身上，更是要把這個(gè)閃光點(diǎn)分享出去，起到先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)大家一起成長，一起進(jìn)步。”楊杰說道。

楊杰在指導(dǎo)同事

　　“有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)”是東箭科技開發(fā)部主管陳昌彪對(duì)楊杰的評(píng)價(jià)，“楊經(jīng)理工作上的執(zhí)著非常值得我們學(xué)習(xí)，對(duì)下屬的關(guān)心也讓我們很感動(dòng)。”

　　在這份榮譽(yù)背后，是楊杰盡力做好每一項(xiàng)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是日復(fù)一日對(duì)工作的鉆研與積累。正如楊杰一開始所言，勞模是對(duì)他的鞭策，讓他在本職工作崗位上更加主動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，也促使他不斷發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為公司創(chuàng)造更大收益，為行業(yè)發(fā)展促進(jìn)做更大貢獻(xiàn)。（李佳）