佛山市委常委、順德區委書記區邦敏

　　前言：為期4天的考察，走了近20個點，輾轉5個城市，佛山市委常委、區委書記區邦敏說，這次出來考察就是找方向、找路徑、找思路！

　　考察結束當天下午，立即召集所有區領導、各部門主要負責人一起開了這場座談會，以下內容為區邦敏講話選摘。

走著走著后面沒人了

　　這次安排考察想了很久，我在想用什么時機觸動大家的思想呢？我一直在思考到底順德往哪里走？在蘇州，也就是老蘇州人才記得有個順德。我們原來是標兵，隨著新的發展模式出現，現在是走著走著后面沒人了，我們新的增長點在哪里？

　　這次考察，大家談了很多體會。我們既看到差距也看到信心，余杭區從地理位置和配套和順德沒得比，但無中生有弄了那么多東西出來。我們有這個優勢，但我們沒有做好，順德產業優勢沒有發揮出來。反思為何會這樣？

　　很多原因可以分析，1、戰略不夠堅定，余杭區制定15年戰略，現在所出現的經濟增長點是磨了很多年的。2、方法不夠創新，一本書看到老。碰到問題抱怨環境變了，其實我們所去的地方，發現干部狀態很好。3、精力不夠專注，落實不堅決。順德的發展得益于經濟改革，農業轉工業和92年產權改革都給順德帶來了很多。但是這十年對于經濟產業引領放松了，該出手時沒出手。十年過去，現在仰視別人，這樣說不是否定過去的改革和工作，是要痛定思痛。太早講大家不接受，但再不講對順德不負責，對自己不負責。所以要敢于改革，在困境之中走出來，還是靠法寶——改革。

　　但我還是相信那句話，只要順德人認了，肯定想得到辦法。我和國資辦同事溝通，他們說幾年前想不到國資可以幾百億投入基礎建設，地鐵幾個月可以通過，有什么不行？總有辦法的！

創新是唯一路徑

　　我覺得最重要是抓思想抓觀念，堅持發展是硬道理，開放是唯一，創新是唯一路徑。堅持開放引領，為了發展去改革。有了差距，空間就是發展。看看順德老大哥面對別人的發展水平和后勁是否還是老大哥，順德改革勇氣銳氣和膽識是否還是老大哥？教育、衛生改革開大規模的會議，就是到底是小打小鬧，還是真正下力度去改，其它領域也是同樣。

　　第二，抓隊伍，考察完很震撼，但是坦白說是否都看懂了？順德發展模式我們都是專家，但面對新形勢我們是掉隊的，新技術了解和感知欠缺敏銳性。所以要善于學習，敢于學習，否則沒發現世界在變。適應新要求，不要能力缺失歸咎于新常態。壯大自己，提升自己。同時積極引進人才和團隊，專業人做專業的事。

　　第三抓機制，圍繞發展目標要求來落實。學習不少，也碰撞了火花，但是落實不好，很重要的原因是機制不好。要緊緊把握新經濟、新業態、新形勢，抓住廣州、深圳財富、人才溢出做文章，花幾百億做基礎建設就是融入他們接受輻射。接受輻射要有思想準備，也要有載體的準備。大型企業溢出效應也很受啟發，余杭區夢想小鎮就是阿里巴巴的溢出。美的系，萬和系原來溢出效應帶動很多企業發展，新業態、形勢下可以怎么把握大企業的溢出？比如美的新的模式，物流、電子商務，金融等也在溢出，怎么承接？我們有優勢，也有信心，但關鍵是落實把握。

順德干部要擔當

　　我們要堅持戰略堅定，奮戰五年格局可以初步形成，順德有條件接好廣州深圳。再有十年，十年磨一劍建立新一輪創新經濟體系。城市升級引領轉型發展，創新發展唯一路徑。我們要堅定“一切為發展”，不要追求表面文章。改革是為發展服務，不是為改革而改革。堅決創新，敢于創新。進步空間在哪里，在原來的制度機制方法都要創新，經濟領域果斷創新，各個領域都要創新，順德改革精神一定要保持。

　　我們要敢于擔當！面對這樣的形勢，順德是釜底抽薪、背水一戰。對于我們所處的環境很清晰了，大家都知道有差距，那是否夠膽去做？這種擔當，是戰略的擔當。不是管三年，而是十年、二十年，推動發展既要有小聰明，也要有大智慧。面臨困境要再脫穎而出，就要站出一線。再不醒過來，也對不起順德的歷史，這是戰略擔當和歷史的擔當。

　　還有方法的擔當，余杭區夢想小鎮成型用了6個月，邊走流程邊建設邊招商，怎么不行？我們的國際會展中心去年談今年底投入使用，地鐵7號線幾個月批下來，高新區起死回生……所以不是沒有辦法！再有這種思想，就不配順德擔當的干部！上次開民主工作會，有同事說，如果聽到別人說自己有90年代干部的味道就算是最高的評價，敢作敢為。所以，我們要全心全意地做成一件事情的心態來推動發展。